【正文】 衛(wèi)生系統(tǒng)通過治理商業(yè)賄賂降低了群眾醫(yī)藥費用，出院病人平均費用下降了元，門診費用平均下降元；市水利部門針對全市水電資源配置市場中存在的問題進行自查，在已出讓的178個項目中，已查出107個項目違反了有關(guān)規(guī)定，松陽、景寧、云和等縣發(fā)文進一步規(guī)范水電資源開發(fā)權(quán)出讓工作，明確了收回部分項目開發(fā)權(quán)，蓮都區(qū)已收回了黃田坑電站開發(fā)權(quán)；市財政局指導(dǎo)全市16家會計事務(wù)所和資產(chǎn)評估事務(wù)所等中介機構(gòu)進行自查自糾工作，防止國有資產(chǎn)流失；遂昌縣建設(shè)系統(tǒng)通過自查對本系統(tǒng)下屬企業(yè)旗桿服務(wù)廣告公司、營造服務(wù)公司、綠化服務(wù)公司進行脫鉤。全市取消賬外小金庫15萬元，清理違規(guī)經(jīng)費萬元，上繳“581”等廉政賬戶金額200余萬元。行業(yè)主管（監(jiān)管）部門在抓好本級機關(guān)自查自糾的同時，采取有力措施，組織和指導(dǎo)所管轄的企事業(yè)單位開展自查自糾，如實填寫自查自糾情況統(tǒng)計、匯總表格，做到步步推進，環(huán)環(huán)相扣，達到預(yù)定的目標(biāo)。（二）抓住主要環(huán)節(jié)，堅持自查自糾不走過場。市國土部門重點對XX年以來的土地出讓、礦業(yè)出讓、土地價格和礦業(yè)權(quán)評估等方面進行逐件逐宗登記自查；市發(fā)改委印制自查自糾調(diào)查表，下發(fā)給委內(nèi)各處室、委屬有關(guān)單位和市重點建設(shè)單位，開展自查自糾；市審計局將政府投資工程建設(shè)的招投標(biāo)、原材料采購作為審計重點，對行政中心、玉溪引水工程、水閣水廠、麗中遷建等項目跟蹤審計，提前介入；市建設(shè)局把工程招投標(biāo)市場作為重點整治對象，從源頭上防止商業(yè)賄賂；市教育局對基建工程的招投標(biāo)、房屋出租、經(jīng)營權(quán)出讓、教育設(shè)備政府采購、教學(xué)音像制品和教材教輔材料征訂及發(fā)行、學(xué)生用品采購、學(xué)生保險、學(xué)校招生等方面作為重點開展自查自糾。二、調(diào)查摸底深入，查找問題認真（一）自查自糾工作扎實有效。XX年年根據(jù)省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出再學(xué)習(xí)、再宣傳、再動員、再部署，工作思想不松、力度不減、上下聯(lián)動、常抓不懈的要求，我市及時對專項治理工作進行了部署，立足“抓深化、抓源頭、抓查辦、抓機制”。（三）思路清晰部署周密。XX年年，我市繼續(xù)保持商業(yè)賄賂治理工作勢頭不減、力度不減的態(tài)勢，通過召開市本級重點工程施工單位廉政建設(shè)培訓(xùn)會、組織縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部參加教育基地的教育、電視宣教片、“百姓熱線”等載體狠抓防范教育、警示教育；通過省、市級新聞媒體對具有影響力的案例的披露，充分運用辦案成果，抓典型案例曝光。XX年4月28日，我市召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員第一次專題會議，傳達貫徹省委、省政府治理商業(yè)賄賂電視電話會議精神，要求全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工振奮精神，堅定信心，從黨和國家工作大局出發(fā)，從麗水經(jīng)濟健康發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，增強治理商業(yè)賄賂的政治責(zé)任感，把治理商業(yè)賄賂專項工作抓緊抓實，抓出成效。各縣（市、區(qū)）和市直單位也按照市里的要求，結(jié)合各自的實際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，全市形成了“橫向到邊，縱向到底”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和日常工作班子，確保了宏觀有人管，微觀有人抓。XX年，國務(wù)院和省委治理商業(yè)賄賂會議召開后，我市成立了由市委、市府領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和20多個市直單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對專項治理工作進行組織協(xié)調(diào)；開展調(diào)查研究；督促、檢查自查自糾工作的落實情況；受理群眾舉報，組織案件線索排查處理；向集團公司報告自查自糾工作進展情況；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。七、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立公司開展不正當(dāng)交易行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門自查自糾工作，研究處理自查自糾工作中的重要問題。要通過制度建設(shè)加強權(quán)力制衡，規(guī)范決策和用權(quán)行為，把治理商業(yè)賄賂專項工作與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來，把商業(yè)賄賂行為消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。重點對財務(wù)、物資采購、基建工程項目管理、多種經(jīng)營等部門和人員加強紀(jì)律意識和法制觀念教育，筑牢思想道德防線，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識。（二）突出教育重點。六、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制（一）加大宣傳力度。查辦案件中，堅持依法辦案，嚴格把握政策。五、依法查處商業(yè)賄賂案件（一）認真分析研究，重視結(jié)合自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，注意發(fā)揮信訪舉報的主渠道的作用。（三）公司紀(jì)委將區(qū)分不同性質(zhì)，堅持實事求是，嚴把政策關(guān)，根據(jù)錯誤事實、情節(jié)輕重、影響大小以及認識態(tài)度等給予區(qū)別對待，對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對雖有問題，但能主動說清并認識錯誤的，可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免于處分。公司紀(jì)委將加強督導(dǎo)，對拒不自查自糾或自查自糾不力，掩蓋問題的，或發(fā)現(xiàn)問題，不上報的，將從嚴處理。（二）設(shè)備物資采購方面1．在生產(chǎn)經(jīng)營中購買設(shè)備、物資時，存在的應(yīng)招投標(biāo)而未進行招投標(biāo)的行為；在設(shè)備物資采購招投標(biāo)中，與投標(biāo)單位發(fā)生的商業(yè)賄賂行為；2．未經(jīng)過合法程序指定使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品、服務(wù)等發(fā)生的商業(yè)行為賄賂行為。三、重點內(nèi)容和工作范圍公司開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作重點和內(nèi)容包括：（一）電力工程建設(shè)方面（包括基建、技改、大修等工程）1．在電力工程建設(shè)項目立項、可研、審批（或核準(zhǔn)）過程中，為了項目立項、審批（或核準(zhǔn)）等，與有關(guān)單位或個人之間發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。對自查自糾工作的艱巨性和復(fù)雜性要有足夠的認識，對可能出現(xiàn)的情況要在思想上、工作上有充分的準(zhǔn)備，做到周密考慮，精心組織。自查自糾工作要注意抓主要矛盾，針對當(dāng)前存在的突出問題，重點查技改工程、物資采購等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為。對違法犯罪的要及時移送司法機關(guān)處理。要本著治病救人，懲前毖后的原則。二是把握政策，維護大局。二、指導(dǎo)原則在開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作中，要堅持以下指導(dǎo)原則：一是標(biāo)本兼治，綜合治理。公司黨委決定，在公司范圍內(nèi)集中開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，并根據(jù)集團公司關(guān)于《廣東省**集團有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的要求，結(jié)合實際，制定如下工作方案：一、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，樹立誠信經(jīng)營、[找文章還是到☆好范文 ，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]廉政勤政意識，堅持教育為主，自查自糾與檢查監(jiān)督并重，正確把握政策，依法依紀(jì)查處商業(yè)賄賂案件，標(biāo)本兼治，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。第四篇：發(fā)電公司開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案隨著市場競爭的日趨激烈，商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟生活中的一個突出問題。（五）加強各科室協(xié)調(diào)和上下級溝通。（四）掌握全局，保持穩(wěn)定。（三）深入調(diào)研，加強指導(dǎo)。（二）嚴肅紀(jì)律，加強督查。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。四、工作要求治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作，涉及面廣，政策性強，工作難度大。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核，強化抵制商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完善醫(yī)藥購銷、設(shè)備招標(biāo)、耗材招標(biāo)、基建工程、資金管理等方面的規(guī)章制度，尤其是針對自查自糾中所暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，研究提出切實可行的整改措施。結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，建立健全院務(wù)公開制度，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究制度等，加大監(jiān)管力度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。結(jié)合“八榮八恥”教育，切