【正文】 建立“紅線”管理日?qǐng)?bào)告制度，相關(guān)負(fù)責(zé)人每日定時(shí)以手機(jī)短信的方式向項(xiàng)目經(jīng)理、班子成員、專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告“紅線”管理情況，做到信息暢通，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)。根據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)的有關(guān)精神，凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的，堅(jiān)決停工，嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償。對(duì)自查出的問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)管理，進(jìn)一步分析問(wèn)題原因、明確整改要求、整改部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，對(duì)所有自查出的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行整改落實(shí)，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，閉環(huán)管理，確保了各項(xiàng)整改措施切實(shí)落到實(shí)處，絕不流于形式，真正起到了整治效果。結(jié)合珠三角公司“三整治一提高”實(shí)施方案的有關(guān)要求，指揮部組織項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)。專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，指揮部和項(xiàng)目部一起，以“提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格過(guò)程”為主線，牢固樹立“百年大計(jì)，安全第一，質(zhì)量為本”的思想，切實(shí)把工程質(zhì)量安全管理作為最核心、最重要、最關(guān)鍵的工作來(lái)抓。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方實(shí)處按照中央統(tǒng)一部署和《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治要點(diǎn)》要求，為切實(shí)貫徹好“三整治一提高”活動(dòng)，積極響應(yīng)鐵道部、軌道公司鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。并創(chuàng)造了全線首條隧道進(jìn)洞施工、首段路基正式開(kāi)工、首模二襯混凝土成功澆筑、首座橋梁線下完工的優(yōu)異成績(jī)。用科學(xué)的管理制度、工藝、流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、和諧的目的。指揮部認(rèn)真從組織管理人員、技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、鐵路工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制要點(diǎn)入手，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)整體工作的提升起到了重要作用。并針對(duì)這種現(xiàn)狀，制定了解決隧道按照鐵道部指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，完善架子隊(duì)管理組織架構(gòu)，配足配齊架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員。面對(duì)這種沉痛的教訓(xùn)，痛定思痛，指揮部清醒的認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谑┕す芾淼雀鞣矫娲嬖诘膰?yán)重問(wèn)題和漏洞。其中，鼎湖特大橋工程全長(zhǎng)6164m，%；羚山特大橋工程全長(zhǎng)576m，%；橋隧間路基工程全長(zhǎng)152m，%；羚山隧道工程全長(zhǎng)2272m，其中進(jìn)口承擔(dān)施工1148m,%。謝謝大家!安徽省新世紀(jì)建筑工程有限公司二零壹二年七月十日第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格過(guò)程卡控確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處——佛肇GZZH9標(biāo)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹中鐵七局集團(tuán)鄭州有限公司華南指揮部現(xiàn)將華南指揮部佛肇9標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的情況介紹如下：一、項(xiàng)目基本情況由中鐵七局集團(tuán)承擔(dān)施工的珠三角城際軌道交通項(xiàng)目佛肇段工程施工總承包GZZH9標(biāo)段地處肇慶市鼎湖區(qū)，里程范圍為DK97+239～DK105+279。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn)，對(duì)于不足之處，我們將不遺余力的整改和完善，以提高我們安全管理水平及創(chuàng)優(yōu)的積極性，為全縣安全生產(chǎn)管理工作作出應(yīng)有的努力。工程自開(kāi)工以來(lái)，在市、縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在社會(huì)各界部門的關(guān)心和幫助下，才取得了今天的成績(jī)。在施工工程中能嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，在定期和不定期檢查中及時(shí)消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三個(gè)攝像頭，從立面到平面全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。十、模板工程在施工前編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，模板拆除前，必須確認(rèn)砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后方可拆除。八、塔吊選用有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍安裝，經(jīng)相關(guān)部門檢測(cè)驗(yàn)收合格并在安監(jiān)站備案登記后掛牌使用，司機(jī)持證上崗，接地接零按要求設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)分配箱及開(kāi)關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)置透明的空開(kāi)和漏電保護(hù)器，保護(hù)零線用接線端子板連接。七、配電房采用磚砌，面積達(dá)到規(guī)范要求。六、現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置了十二處安全通道，安全通道上設(shè)置了各類安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全網(wǎng)、安全警示標(biāo)志，均按照規(guī)范要求布置。辦公區(qū)設(shè)有辦公室、資料室、會(huì)議室、監(jiān)理室等，現(xiàn)場(chǎng)配一名醫(yī)護(hù)人員并配備醫(yī)藥箱和各種藥品。廁所采用自動(dòng)沖洗式，并有專人保潔。四、工地內(nèi)設(shè)置了停車棚，供施工人員停車。三、建筑主要運(yùn)輸?shù)缆肪捎庙庞不潘O(shè)施暢通，所有施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)全部進(jìn)行硬化、并搭設(shè)雙層防護(hù)加工棚，各班組材料分類堆放整齊。二、實(shí)行全封閉管理。具體措施如下：一、大門口設(shè)置公司及工程名稱，設(shè)立門衛(wèi)室，專人進(jìn)行24小時(shí)值班，執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須在門衛(wèi)處登記并戴好安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地在創(chuàng)建工程中得到了市、縣兩級(jí)主管部門多次到工地檢查、指導(dǎo)工作。公司年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，符合條件的工程80%要爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先安排工程任務(wù)。近年來(lái)，公司不斷壯大，招聘各類技術(shù)人才，并取得了一定成效和一系列榮譽(yù)，得到了上級(jí)相關(guān)部門的表彰和肯定。公司成立以湯偉為項(xiàng)目經(jīng)理、向澤發(fā)為項(xiàng)目副經(jīng)理、張紅兵為技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，嚴(yán)格管理精心施工。二00六年十一月二十日第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地匯報(bào)材料郎溪縣十字鎮(zhèn)綠溪花園小區(qū)工地創(chuàng)省標(biāo)化示范工地匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！安徽省新世紀(jì)建筑工程有限公司，成立于1993年4月，2001年5月改制為民營(yíng)股份制企業(yè),2002年11月通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)。在總公司2006的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)比中南京市城市快速內(nèi)環(huán)東線工程標(biāo)段二項(xiàng)目部榮獲企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部。南京市城市快速內(nèi)環(huán)東線工程標(biāo)段二二期工程自2006年2月18日開(kāi)工以來(lái)，在質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理及東線六個(gè)施工單位每月一次的文明工地聯(lián)合檢查評(píng)比中，其中十五局工地榮獲八次第一名，二次第二名；一次性通過(guò)南京市市政質(zhì)量安全監(jiān)督站的安全文明工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，；市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨工地檢查指導(dǎo)，其中多次公開(kāi)表?yè)P(yáng)標(biāo)段二