成立綜合治理暨信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(參考版)
2024-10-28 19:13本頁面
【正文】 第五篇：禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單禮樂小學(xué)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：組 長：譚吉兵 副組長：陳震亞 馬建軍 辦公室主任：鄧偉成 員：鄧榮惠 馮英 賈俊杰 楊春平杜玲梅 各班班主任信訪穩(wěn)定辦公室工作職責(zé):一、貫徹落實國家信訪局制定的“信訪條例”及省、市信訪條例；二、正確處理人民內(nèi)部矛盾，理順人民群眾情緒，調(diào)動各方面的積極性，為改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；三、排查消除不安定因素，正確處理和控制減少群眾集體上訪，為維護(hù)社會政治穩(wěn)定服務(wù)；四、反映人民群眾呼聲，搞好群眾民主監(jiān)督，為密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系服務(wù)；五、制定學(xué)校信訪穩(wěn)定工作制度，建立健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，組織貫徹國家有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；六、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)，對信訪穩(wěn)定工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；七、總結(jié)、推廣信訪穩(wěn)定工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推動信訪穩(wěn)定工作的發(fā)展和創(chuàng)新；八、對信訪穩(wěn)定調(diào)查、處理及責(zé)任人的責(zé)任追究。二是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，加強(qiáng)對各單位工作的日常督導(dǎo)和年終考核，嚴(yán)格實行責(zé)任追究和“一票否決制”。綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，涉及方方面面，是一項社會系統(tǒng)工程。堅持源頭化解、前端管理，做到事前防范、事中疏導(dǎo)、事后快速處理，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾升級、激化、轉(zhuǎn)化。要建立完善醫(yī)院內(nèi)部的化解機(jī)制，積極開展糾紛排查，科學(xué)化解醫(yī)患矛盾。（三）積極排查，及時化解。一是要把我縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“轉(zhuǎn)行風(fēng)、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、能夠勝任工作的干部隊伍。二是加強(qiáng)職工法制宣傳教育，提高法制觀念和依法執(zhí)業(yè)意識，始終堅持依法決策、依法行政、依法辦事。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。三、加強(qiáng)綜合治理和信訪穩(wěn)定采取的措施當(dāng)前我縣正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要階段和關(guān)鍵時期，加強(qiáng)綜合治理和矛盾排查，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。目前，部分艾滋病人和丙肝病人不能理性地對待疾病發(fā)展和治療結(jié)果，提出巨額賠償，主觀期望值過高。這些欠債對本身經(jīng)費就嚴(yán)重不足，連工資待遇都不能保障的衛(wèi)生系統(tǒng)，尤如天文數(shù)字，壓得喘不過氣來，要想進(jìn)一步發(fā)展，可謂步履艱難。衛(wèi)生系統(tǒng)外欠債務(wù)問題。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才匱乏問題?；◣зY進(jìn)人和錄用內(nèi)部職工子弟安置問題。如機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費問題。受市場化影響，個別醫(yī)院、個別醫(yī)務(wù)人員重效益輕公益、重利益輕服務(wù)的趨利現(xiàn)象依然存
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