質(zhì)檢科工作(參考版)
2024-10-28 19:10本頁面
【正文】 質(zhì)管科作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀，共同的行為準則。在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應急和處理預案。質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。領導安排的其它工作。協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。做好過程控制工作。督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。，視情節(jié)嚴重，做出本科室或全公司通報批評。 質(zhì)檢科工作人員在崗位職責范圍外不得隨意串崗。7質(zhì)檢科紀律管理 質(zhì)檢科工作人員不得遲到，早退，如確有事情需要處理，應該提前向科室負責人請假，說明事項。，流程樣品一般保存3個月，仲裁樣品保存期限半年。，工作人員應及時整理檢測數(shù)據(jù)，編制檢驗報告。，確保檢驗過程符合要求，檢驗結(jié)果準確可靠。6檢驗工作程序，取樣工作須由質(zhì)檢科人員親自完成并對樣品進行編號登記。、儀器應定期送檢或校準，執(zhí)行公司《檢測計量設備管理制度》，嚴禁使用檢定不合格或超過檢定周期的試驗設備、儀器。5檢驗設備、儀器的管理、儀器必須是經(jīng)培訓合格并取得操作證的人員方可使用。，不得在科室內(nèi)擺放私人雜物。4質(zhì)檢科環(huán)境要求，儀器、設備擺放整齊、保持清潔。，認真據(jù)實填寫各項記錄，嚴格按照檢驗規(guī)程檢驗，不得有漏檢、錯檢等現(xiàn)象。2適用范圍本制度適用于公司質(zhì)檢科檢驗工作。七、團結(jié)各部門同志努力工作，堅持不斷學習，總結(jié)體檢質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓，提高體檢質(zhì)量管理水平。六、對本部門存在的缺陷進行調(diào)查分析，確認產(chǎn)生的原因，采取糾正、預防措施。建立體檢質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法。二、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求以中心體檢工作的核心，制定體檢質(zhì)量管理方案，如：目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等等。八、組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析，分清責任主次，并將結(jié)果上報分管領導。六、每月對檢驗人員進行一次業(yè)務知
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