生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-28 19:06本頁(yè)面
【正文】 。十、按規(guī)定組織本部門(mén)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。八、積極參與開(kāi)發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙，組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。二、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行；抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門(mén)的工作進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題；按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；做好部門(mén)文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；做好本部門(mén)內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；做好本部門(mén)外工作，及時(shí)送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；保管好原始統(tǒng)計(jì)記錄，建立各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好與政府環(huán)保部門(mén)聯(lián)絡(luò)呀作。進(jìn)行環(huán)保管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場(chǎng)所，向有關(guān)部門(mén)車間下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。必要時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)建立全廠環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬。做好安全方面的對(duì)外工作。抓好安全制度的落實(shí)。抓好安全教育工作，切實(shí)抓好三級(jí)安全教育，并經(jīng)常逐級(jí)講安全。華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)確立預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防范工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門(mén)、車間實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴(kuò)大的措施后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并有權(quán)調(diào)配各部門(mén)的任何人員處理突發(fā)事件。深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運(yùn)行情況和工藝操作情況，對(duì)生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助組織整改。華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)在調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)處理建議。每月對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，協(xié)助制定下 一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的各種問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運(yùn)行。1遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。1組織搞好全廠計(jì)量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確、運(yùn)行可靠。1遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。1遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1做好技術(shù)檔案管理工作。1定期組織生產(chǎn)工藝分析會(huì)，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。建立工藝運(yùn)行參數(shù)臺(tái)帳，定期組織工藝參數(shù)討論會(huì)，及時(shí)修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。組織建立工藝設(shè)備臺(tái)帳。協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。指導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)的工藝工作。組織生產(chǎn)部門(mén)工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)華南水泥有限公司 技術(shù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；組織技術(shù)部有關(guān)人員，對(duì)各車間進(jìn)行技術(shù)管理；協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過(guò)程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計(jì)劃；布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并檢查其執(zhí)行情況；審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運(yùn)作情況，及時(shí)提出技術(shù)改進(jìn)方案；做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好成本核算、降低成本工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；1遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1遵守財(cái)會(huì)制度，加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開(kāi)支和挪用資金，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工
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