生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)326(參考版)
2024-10-29 06:01本頁面
【正文】 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作正常進行；抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作；按時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報本門的工作進展情況及需要解決的問題；按時、保質(zhì)、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。統(tǒng)計員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度，嚴(yán)格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；做好部門文件、技術(shù)資料及相關(guān)檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；做好本部門外工作，及時送達(dá)、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀； 7按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)呀作。進行環(huán)保管理，對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及場所，向有關(guān)部門車間下達(dá)整改通知書，限期整改。必要時組織有關(guān)人員進行環(huán)保檢測。專職環(huán)保管理員崗位職責(zé)建立全廠環(huán)保設(shè)備臺賬。做好安全方面的對外工作。抓好安全制度的落實。抓好安全教育工作，切實抓好三級安全教育，并經(jīng)常逐級講安全。華南水泥有限公司 專職安全員工作職責(zé)確立預(yù)防為主的方針，切實做好防范工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設(shè)備運行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定各調(diào)度的工作職責(zé)，并對其工作情況進行考核。有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報處理建議。每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進行分析，協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。1遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。1組織搞好全廠計量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準(zhǔn)確、運行可靠。1遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1組織建立和完善設(shè)備檢修預(yù)案。1遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1做好技術(shù)檔案管理工作。1定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)。組織建立工藝設(shè)備臺帳。協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。組織生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報技術(shù)部部長批準(zhǔn)。第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；組織技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行技術(shù)管理；協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；1遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對不合格的指標(biāo)及時查找原因，提出處理意見并制定措施；五、參與生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；六、參加天柱山化工有限公司的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；七、配合天柱山化工有限公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查和統(tǒng)計；九、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司大修及停、開車方案的實施和落實，確保大修及停開車期間的安全；十、及時與兄弟單位進行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；十一、配合生
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