【正文】 開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”；將《月讀》作為全局性讀物，每月一篇隨感札記；創(chuàng)建“職工書屋”，提升閱讀品味；組織“三優(yōu)兩促進(jìn)”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎；積極開展“談心月”活動，采取局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實(shí)行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。創(chuàng)建文化載體。我局在2012年全市行風(fēng)評議活動中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績，并被定為省級黨務(wù)公開示范點(diǎn)、市級廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。四是加強(qiáng)干部隊伍廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)。二是全面推行績效管理。認(rèn)真落實(shí)滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建活動的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)，確保創(chuàng)建活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。全面貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，通過集中學(xué)習(xí)、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容，從而自覺用稅收法紀(jì)約束、規(guī)范自身的涉稅行為。堅持“有崗必有責(zé)、失責(zé)必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預(yù)防措施，逐步提高依法行政水平。認(rèn)真堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，強(qiáng)化組織收入調(diào)度，全面落實(shí)稅收政策。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽(yù)等級評定共管戶A級**戶、B級**戶、C級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。三是拓展納稅服務(wù)功能。二是強(qiáng)化稅收宣傳。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實(shí)。二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實(shí)施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》，修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。九是加強(qiáng)社保費(fèi)的征收管理。開展日常和專項(xiàng)稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。112月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶，監(jiān)控新上工程項(xiàng)目2個，增加稅收**萬元。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。六是加大納稅評估力度。五是強(qiáng)化單稅種征管。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。同時成立以一把手為組長的督導(dǎo)組，實(shí)行“周調(diào)度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。二是嚴(yán)格收入目標(biāo)考核。為切實(shí)抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。112月份，我局共組織各項(xiàng)收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。下半年，為保持和發(fā)揚(yáng)我們在行風(fēng)評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開展了以“開展教育整頓加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)全力打造地稅機(jī)關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實(shí)抓緊抓好，通過精心組織、扎實(shí)工作，按照我局《思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓實(shí)施方案》認(rèn)真開展宣傳發(fā)動、組織集中學(xué)習(xí)、深入自查自糾、認(rèn)真整改建制等各項(xiàng)工作，切實(shí)解決部分干部職工“政治思想不堅定、工作標(biāo)準(zhǔn)不高；工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等問題，使我局人員的稅風(fēng)稅紀(jì)、精神面貌有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良第五篇：地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)**年以來，在滄州市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進(jìn)”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)為驅(qū)動，認(rèn)真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”三篇文章，凝心聚力抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新求突破，推進(jìn)全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質(zhì)量“零差錯”，信譽(yù)“零投訴”，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系作為主要目標(biāo)，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項(xiàng)承諾”，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，贏得了納稅人的好評，在行風(fēng)評議中，獲得了第二名的較好成績。（二）認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識、精神面貌還是在實(shí)際行動中，基本實(shí)現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性、作風(fēng)上展示先進(jìn)性、行動上實(shí)踐先進(jìn)性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了不竭的精神動力保障。年初，根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機(jī)關(guān)和城區(qū)全體黨員認(rèn)真開展了“保先”教育活動。二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動，確保隊伍整體素質(zhì)不斷提高我們堅持以人為本，以黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。在全局干部職工的共同努力下，止月底，我局共累計完成地方稅收萬元，占年計劃萬元的％，同比增長％，增收萬元，提前天完成全年稅收任務(wù)，并首次突破萬元大關(guān)。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護(hù)航。四是加大稽查查處力度，實(shí)現(xiàn)以查促管促收。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。二是合理分配收入計劃。一是以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。年我局稅收計劃為萬元。第四篇：地稅局工作總結(jié)年，我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、行風(fēng)評議和思想作風(fēng)暨執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育整頓活動，按照稅收科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長，為遂平經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)測算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一是餐飲行業(yè)。三、強(qiáng)化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用各種時機(jī)組織納稅評估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點(diǎn)和內(nèi)容來具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。評估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評估一片，鞏固一方”的目的。每次評估前組織人員預(yù)先對企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評估對象。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評估計劃統(tǒng)一組織實(shí)施評估工作，既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個素質(zhì)”的思路，扎實(shí)做好日常納稅評估工作。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺；進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實(shí)行委托代征。在具體工作中，將把實(shí)際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控；出臺相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源的日常管理。二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風(fēng)險測算，識別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個