【正文】 。以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為載體，規(guī)范員工操作行為，在對員工實(shí)行ABC卡考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行了甲、乙、丙“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)換管理，實(shí)現(xiàn)了人人、時時、處處、事事都有標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。全面實(shí)施了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查、月驗(yàn)收制度”，由公司組織人員對各基層單位安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況、員工安全教育培訓(xùn)、車間班組的安全例會制度等方面進(jìn)行檢查，評出最好和最差單位在全公司通報(bào)，重獎重罰，從而有效調(diào)動了各單位搞好安全工作的積極性，促進(jìn)了員工安全意識的提高，使全公司員工形成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。制定完善了各類人員崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源識別及防范管理規(guī)定、定置化管理制度、程序化操作規(guī)程、消防管理規(guī)定、各類事故預(yù)案等40多種安全管理制度。我們泰山建能公司狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響和約束員工的不安全行為。同時制定《準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則》、《員工語言、行為規(guī)范及考核辦法》等規(guī)范化管理制度。其中包括企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、學(xué)唱《新礦之歌》、學(xué)習(xí)安全誓詞等。倡樹企業(yè)是軍隊(duì)、員工是軍人的理念，以軍事化管理塑造員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，培育一支誠信、勤奮、敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)，形成管理順暢、工作高效的新機(jī)制，提高企業(yè)的競爭能力。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時時、處處說安全、見安全，打造了強(qiáng)勢安全輿論氛圍，在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識。宣傳部門發(fā)揮廣播、電視的優(yōu)勢，開設(shè)《安全知識問答》、《安全為天》等專題欄目。我們泰山建能公司堅(jiān)持“以人為本”的安全管理，從親情關(guān)愛入手，大力營造尊重人、關(guān)心人、體貼人、愛護(hù)人的濃厚氛圍，致力于打造具有人情味的安全文化。實(shí)現(xiàn)了六個“突出”：一是突出了“多樣性”，教育方法結(jié)合實(shí)際，因地制宜，形式多樣；二是突出了“現(xiàn)實(shí)性”，安全教育既突出重點(diǎn)，還不斷創(chuàng)新，以典型案例和身邊的事實(shí)進(jìn)行教育，增強(qiáng)了員工的自保能力；三是突出了“針對性”，對個案“三違”進(jìn)行剖析，就事論事，談危害講安全，在教育中根據(jù)不同的人，不同的情況，采用不同的內(nèi)容和方法；四是突出了“對比性”，對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、無“三違”的班組和個人，大張旗鼓的宣傳表彰，對存在各種安全問題較多的班組和個人，重點(diǎn)幫教，結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段促其增強(qiáng)安全意識，徹底杜絕隱患，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的；五是突出了“趣味性”，把典型案例、小常識、小經(jīng)驗(yàn)等用生動的語言和員工喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳，起到寓教于樂的目的；六是突出了“超前性”，充分發(fā)揮安全宣傳教育的預(yù)防和警示作用，各項(xiàng)工作提前組織、提前安排、落實(shí)有力，做到了每日有活動，月月有安排，全年不斷線。我們泰山建能公司把安全宣傳教育作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部，從班組長到每一名工人都把安全放在心上，相互檢查、相互監(jiān)督、相互趕超，形成了全員重視安全的濃厚氛圍?！鞍踩貌缓茫P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。我們泰山建能公司堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”。事故為什么發(fā)生？原因何在？主觀原因、客觀原因、個人原因、系統(tǒng)原因、職工原因、領(lǐng)導(dǎo)原因、監(jiān)管原因等等，是什么因素導(dǎo)致了這些原因的所在？這些因素哪些是可控的？哪些是不可控的？各占多大比例？可控的因素為何失控？不可控的有沒有可能變成可控？按此要求，刨根問底，逐步趨近本質(zhì)。主要內(nèi)容：我在安全生產(chǎn)中，扮演了哪些角色？每個角色要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)？哪些角色扮演成功？哪些還不行？為什么？我怎樣做才能更好地履行職責(zé)和義務(wù)？分析事故“刨根法”。③系統(tǒng)的不安全是最大的不安全，本質(zhì)安全就是系統(tǒng)安全。①致力于形成“系統(tǒng)思考、本質(zhì)追問、對癥下藥、不斷深入”的良好思維習(xí)慣，即“系統(tǒng)追問”。安全狀態(tài)是生產(chǎn)系統(tǒng)中各種因素綜合作用的結(jié)果。新的工作崗位、新的設(shè)備所需要的相關(guān)安全能力。作業(yè)規(guī)程等所要求的應(yīng)知應(yīng)會能力。職工具備符合安全生產(chǎn)需要的崗位操作能力，即崗位對安全的要求，使職工具備在安全狀態(tài)下完成本崗位工作的能力。安全技能的培訓(xùn)包括對崗位安全技能、基礎(chǔ)安全技能、即時安全技能的培訓(xùn)，旨在解決“會安全”的問題。④在一定程度上講，違章就是犯罪，就要依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。③安全法律意識。②安全責(zé)任意識。生命具有一性，不可復(fù)得，不可修補(bǔ)，是人生一切的基石。安全意識教育。⑴提高元件的可靠性⑵增加備用系統(tǒng)⑶改進(jìn)設(shè)備的防護(hù)措施⑷加強(qiáng)預(yù)防性維修加強(qiáng)職工安全教育，消除人的不安全行為。一旦系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障時，能自動排除、切換或安全地停止運(yùn)行；當(dāng)人為操作失誤時，設(shè)備、系統(tǒng)能夠自動保證人機(jī)安全。所以，安全工作必須從基礎(chǔ)抓起，如果基礎(chǔ)安全工作做的不好，小事故不斷，就很難避免大事故的發(fā)生。結(jié)論：要消除一次死亡事故，以及29次輕傷事故，必須首先消除300次無傷事故。事故法則內(nèi)容：事故法則即事故的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，又稱1：29：300法則。而把它放進(jìn)冷水中慢慢加熱，最初它會感到很舒服，但當(dāng)溫度繼續(xù)升高，它意識到危險(xiǎn)時，已因身體虛弱而無法逃脫。假設(shè)某生產(chǎn)線發(fā)生了一次安全事故，下面是對此事故的分析：為什么會發(fā)生？是不知道還是明知不可為而為？為什么不知道？哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？知道了為什么還會發(fā)生？負(fù)責(zé)人違章指揮，負(fù)責(zé)人為什么這樣做？為了省事省力趕進(jìn)度？結(jié)論：不斷追問，不斷接近本質(zhì)，既是不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的過程，也是不斷提升職工本質(zhì)安全素質(zhì)的過程。因而，在系統(tǒng)分析安全問題時，不要只看到自身，而要考慮自身對整個系統(tǒng)和整個系統(tǒng)對自身的影響。蝴蝶在巴西扇動翅膀而產(chǎn)生的微弱氣息，經(jīng)過逐步演變，最終可能在美國的德克薩斯州形成一場颶風(fēng)，造成巨大的災(zāi)難。100個99%連乘是多少？%，這就是系統(tǒng)的可靠性。結(jié)論：企業(yè)本質(zhì)安全就是職工想安全（不想受到傷害——人的安全意識），會安全（改進(jìn)工具和設(shè)備——物的安全，能安全（有可行便捷的保障——系統(tǒng)的安全），使不安全成為不可能。后改進(jìn)為在刀片兩邊放上夾具，操作變得簡單了，對人的傷害程度受到限制，但稍不注意依然可能劃傷臉部。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。杜絕管理失誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的零缺陷，零事故，從而基本形成無災(zāi)可救，無險(xiǎn)可搶，無事故發(fā)生的格局。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。不論在動態(tài)還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，1杜絕三違，實(shí)現(xiàn)個體安全。為了使設(shè)備、系統(tǒng)處于或達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造和加強(qiáng)管理的過程，稱為本質(zhì)安全化。擴(kuò)展之后的本質(zhì)安全，是指操作者在誤操作或判斷失誤的情況下，即使有不安全行為，設(shè)備、系統(tǒng)仍能自動地保證安全。由于有了這種構(gòu)造，電器設(shè)備在正常狀態(tài)下或發(fā)生事故時，所發(fā)生的火花、電弧以及高熱等不至于引燃爆炸性氣體。第四篇：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)多少年來，安全工作者總想找到一些辦法，能夠事先預(yù)測到事故發(fā)生的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的評價(jià)，以便能在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理中對發(fā)生事故的危險(xiǎn)源加以辯識，并且能夠根據(jù)對危險(xiǎn)性的評價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的安全措施，達(dá)到控制事故的發(fā)生與發(fā)展，提高安全水平的目的。今后，常村煤礦將進(jìn)一步抓好源頭預(yù)防、過程控制、安全防護(hù)、應(yīng)急救援“四大體系”建設(shè)，不斷提高安全管理水平。除了在井口、井底車場設(shè)立急救站、配置專職的醫(yī)護(hù)人員以外，常村煤礦在所有采掘工作面配備了應(yīng)急醫(yī)療器械、急救藥品，全部按照制度定期檢查更換，保證了器械完好、藥品有效。在按照規(guī)程與上級要求，在井上下配備專用應(yīng)急救援物資倉庫、并確保各種救災(zāi)物資儲備充足的同時，常村煤礦成功研制組裝了礦山移動搶險(xiǎn)車輛，該設(shè)備集發(fā)電、變電、壓風(fēng)、移動通信、監(jiān)測監(jiān)控等功能為一體，移動方便、先進(jìn)實(shí)用，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急救援的機(jī)動化、集成化、一體化。在不斷提高應(yīng)對各種災(zāi)害指揮、決策能力的同時，常村煤礦積極與有關(guān)科研院校合作，成功開發(fā)了全國首個礦井災(zāi)害破壞性分析與應(yīng)急救援指揮專家系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)及危害狀況，真正做到科學(xué)、高效決策，提高了礦井應(yīng)急救援決策指揮的科學(xué)性、正確性。常村煤礦通過健全完善礦井各種監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信指揮系統(tǒng)、安全信息預(yù)警預(yù)報(bào)與匯報(bào)機(jī)制，做到了第一時間準(zhǔn)確及時掌握災(zāi)害情況；通過健全完善礦井災(zāi)變計(jì)劃、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，做到了科學(xué)決策、快速行動；通過狠抓應(yīng)急救援培訓(xùn)演練，提高了響應(yīng)和施救的執(zhí)行力。堅(jiān)持狠抓礦井災(zāi)變計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，做到培訓(xùn)強(qiáng)制化、規(guī)范化、日常化，演練實(shí)戰(zhàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化；特別是把應(yīng)急救援培訓(xùn)納入安全資格培訓(xùn)考試當(dāng)中，做到嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、合格上崗；堅(jiān)持狠抓員工的基本防護(hù)知識、自救與互救基本常識，提高員工的自救、互救技能。此外，還抽調(diào)安全素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全生產(chǎn)骨干，成立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，并且做到配置專業(yè)化、管理軍事化、組織標(biāo)準(zhǔn)化、技能正規(guī)化，增強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援的力量。針對各類事故，常村煤礦一是成立了事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)事故類型、性質(zhì)由各級黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，全礦重大事故由礦長、書記擔(dān)任組長，相關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮，做到了指揮有力、協(xié)調(diào)到位、施救有效。礦井災(zāi)變作業(yè)計(jì)劃、各種突發(fā)事件預(yù)案、安全保障制度，不僅明確規(guī)定了必須通知人員、應(yīng)急響應(yīng)程序、各種注意事項(xiàng)，而且完備成冊、定置管理，大大提高了應(yīng)急救援管理水平。（一）礦井災(zāi)變計(jì)劃和突發(fā)事件預(yù)案體系。調(diào)度電話通信系統(tǒng)和應(yīng)急救援緊急喊話通訊系統(tǒng)具有群呼功能、直通和強(qiáng)拆、強(qiáng)插等功能，能在災(zāi)難發(fā)生后的第一時間讓現(xiàn)場人員與地面救災(zāi)指揮中心聯(lián)系，有效組織井下人員自救，大大提高了礦井應(yīng)急救援水平?！⒘送晟仆ㄐ怕?lián)絡(luò)系統(tǒng)?！⒘送晟频墓┧┚认到y(tǒng)。在北三成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年常村煤礦將在全礦建設(shè)避難硐室7個（其中包括避難能力為80—100人的永久避難硐室2個，避難能力為40人左右的臨時避難硐室5個），引進(jìn)礦用可移動式救生艙62臺，全面推廣井下救生艙與安全硐室建設(shè)應(yīng)用工作。五是完善救生艙等安全設(shè)施建設(shè)應(yīng)用的制度、標(biāo)準(zhǔn)。全員培訓(xùn)：對所有井下作業(yè)人員進(jìn)行全面集中教育培訓(xùn)，做到所有井下作業(yè)人員都熟知避災(zāi)路線和各種災(zāi)害的標(biāo)示圖標(biāo)，了解救生艙、安全硐室的結(jié)構(gòu)、功能、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。四是狠抓救生艙等安全設(shè)施的應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。完成救生艙和安全硐室與原有供電、供水、壓風(fēng)、通信、監(jiān)