【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則
2024-07-26 08:14
【摘要】10/10項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質量與安全內部監(jiān)理管理的組織機構
2025-04-15 12:45
【摘要】11/11中建三局項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質量與安全內部監(jiān)理管理的
2025-04-15 00:46
2025-04-15 03:07
【摘要】 建設集團項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法 建設集團項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控...
2024-11-18 23:14
【摘要】13/14項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源(勞資
2025-04-21 12:31
【摘要】17/18項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。第二條項目經理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構,負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作,在項目竣工結算后解體。第三條小
2025-04-21 08:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,
2024-09-07 11:37
【摘要】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-11 23:08
2025-04-15 05:21
【摘要】建筑行業(yè)工程項目勞務管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的
【摘要】11/11項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目勞務招投標管理辦法第一章總則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊
【摘要】7/7項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉料具,負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉