企業(yè)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷(參考版)
2024-10-28 17:44本頁(yè)面
【正文】 您對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作開(kāi)展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)流程等方面）有何建議？。□ 領(lǐng)導(dǎo)力提升、□ 組織管理、□ 通用管理技能、□ 戰(zhàn)略管理、□ 法律類(lèi)、□ 統(tǒng)計(jì)與審計(jì)、□ IT與信息化、□ 項(xiàng)目管理、□ 人力資源管理、□ 財(cái)務(wù)管理、□ 行政文秘類(lèi)、□ 個(gè)人職業(yè)發(fā)展類(lèi)、□ 專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)□其它（請(qǐng)說(shuō)明）：?請(qǐng)圈出其中您認(rèn)為最重要的幾門(mén)課程。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應(yīng)的數(shù)字，并劃“√”。請(qǐng)客觀、如實(shí)地填寫(xiě)，并于X月 日前填妥交還至管理部（紙介質(zhì)），以便整理統(tǒng)計(jì)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》如果您屬于銷(xiāo)售相關(guān)崗位，以下哪些銷(xiāo)售技能課程能幫助您提升工作績(jī)效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷(xiāo)售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷(xiāo)》 □ 《成本控制》 □ 《銷(xiāo)售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷(xiāo)售策略分析》 □ 《銷(xiāo)售技巧提升》 □ 《增值型銷(xiāo)售技巧》 □ 《經(jīng)銷(xiāo)商有效管理》□ 《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理》 □ 《銷(xiāo)售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開(kāi) 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部第五篇：培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(中層及以上干部)姓名： 部門(mén)： 崗位：調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定2009培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)予以協(xié)助。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專(zhuān)業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫(xiě)主要為人力資源管理方面的崗位專(zhuān)業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。公司名稱：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：在職人數(shù)：聯(lián)系方式：1． 貴公司有完整的培訓(xùn)計(jì)劃嗎？□ 當(dāng)然有了，而且計(jì)劃執(zhí)行的還不錯(cuò)□ 有是有，但一般不能執(zhí)行□ 沒(méi)有，我們根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)□ 沒(méi)有，對(duì)培訓(xùn)效果懷疑2． 貴公司希望通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)成何種效果：□ 適應(yīng)企業(yè)新戰(zhàn)略的需求□ 借助外部力量，改善內(nèi)部管理□ 讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力□ 提高員工的學(xué)習(xí)和適應(yīng)崗位能力□ 調(diào)整員工的心態(tài)、思維方式3． 貴公司如何接觸培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：□ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)聯(lián)系□ 互聯(lián)網(wǎng)□ 業(yè)內(nèi)人士/朋友介紹□ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)門(mén)演示/說(shuō)明會(huì)□ 人力資源/培訓(xùn)刊物的廣告□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公開(kāi)課程□ 其他4． 貴公司一般由誰(shuí)決定哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)：□ 公司高管□ 人力資源經(jīng)理□ 提出培訓(xùn)需求的部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人□ 其他5． 貴公司參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦的公開(kāi)課，感覺(jué)效果如何:□ 很好□ 還可以□ 一般□ 不太好□ 沒(méi)效果6． 貴公司培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用每次是：□ 3千元以下□ 3千～5千□ 5千以上□ 根據(jù)情況隨
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1