【正文】 庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S。落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。現(xiàn)在的成品管理還存在以下問題：勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。二、強化工作職能，搞好成品管理。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。倉管工作總結5xxxx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。不斷專研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務能力，不斷提高文化修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展要求。嚴格按照業(yè)務流程的規(guī)定扎實開展工作。四、20xx年打算。做到今日事、今日畢，細心、耐心、有責任心對待工作。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。為了方便備品備件進出倉，努力做到物品的分類合理擺放。為了方便盤點、維護庫存的準確性，避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓，檢查是否質量不合格產(chǎn)品。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。積極配合財務部和業(yè)務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。合理安排產(chǎn)品在倉庫內的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。一、踏實做好本職工作。倉管工作總結4轉眼一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。在xxx年里，我們的工作計劃如下：一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?；仡檟xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在問題也是不容忽視的。xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉交給xxx部。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。倉管工作總結3xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進行數(shù)量交接，達到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的。各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無法做到頂崗作業(yè)。業(yè)務流程不熟練。辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。3. 整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用。2. 存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。開展部門人員不說“工作禁語活動”。4. 整改思路：下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓12次。3. 識需加強。倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作。1. 目前團隊建設的主要任務：穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。2. 存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開始執(zhí)行。倉庫人員崗位職責：1. 本月內已完成倉庫各崗位崗位職責。此制度在執(zhí)行的初期，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領導和執(zhí)行層的理解。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人。：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層。倉管工作總結2物資管理制度的建設：1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文，表單已設計好。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂工作每一天。工作體會：在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。然后在電腦上做好出庫登記：作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的依據(jù)。板材入庫并填寫入庫單，在電腦上做好臺賬登記。入庫管理：根據(jù)訂購計劃進行來貨收貨。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，將板材分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。按規(guī)定做好進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。第五篇：倉管工作總結倉管工作總結1在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的`時間了，在這一個半月里，在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步。或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。為此，我決心在新的一年里，將不驕不躁努力改正過去的不足，且將為公司的美好未來，添磚加瓦不懈努力，力爭再上新臺階、再創(chuàng)新佳績！第四篇：倉管年終工作總結倉庫管理員（倉管）年終工作總結時光飛逝,彈指之間,2008年已將近尾聲,透視即將過去的一年，,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,：站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒有完全做好，以至尚沒有得到公司的完全認可，%。、業(yè)務能力較強的員工任庫管；建議將總庫與其他部門一樣，放在一個相同的位置上，且應得到一定的注重和重視；為減少總庫、加工廠貨物裝卸的壓力，建議給購置一臺叉車；為及時去掌控和了解工地的庫存積壓情況，以及為方便公司材料的進出監(jiān)管和總庫、加工廠內的食堂采購，建議給總庫配置一 輛電瓶車或小車；建議把總庫的一些規(guī)章制度，一并傳達、貫徹到各工地。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來了一定的困難和影響。但從某程度和公司的要求來講，尚有許多工作還沒有完全做好。為此，請允許我在這里代表我們公司總庫，向他們表示由衷的謝意！二、存在問題：缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解；做事太原則、太死板，缺少一定的靈活性；且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。且說在今年的庫房搬遷過程中，由于沒有一個比較熟悉的業(yè)務人員作配手，所既管裝又管卸，既管搬又管運，且又兩頭兼顧兩邊跑。定期負責對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。徹底加強對總庫材料的看管與維護。能按照材料的進、出、存的工作流程，認真做好各種材料的品種、規(guī)格、型號、等級的分區(qū)堆放，保持庫區(qū)的美觀和整潔。對手續(xù)不全、數(shù)量不到、質量不達標的不予入庫。在繁忙的工作中，不知不覺XX又即將過去。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。專注時間管理。 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。倉庫xxxx5的工作目標：倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的，希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。二、強化工作職能，搞好成品管理。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。倉管年終工作總結12xxxx4年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。為確保一致的39。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。這都是對電廠及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。三、工作體會：倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)四、存在的問題及工作計劃對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性積極學習，提高工作效率積極配合各部門的工作自工作以來，我深刻體會到了領導的關心，各位同事的支持讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物料管理人員是一項很有成就感的工作。協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。1認真配合各部門做好各項材料管理和保護工作。認真做好工具的借收登記工作。認真做好材料使用的監(jiān)控工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。一、倉管員工作職責準確地做好材料進出倉庫的帳務