【正文】 對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)重視不到位、支持不積極、措施不得力、成效不明顯的，鎮(zhèn)黨委將對其主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。四、保障措施鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)責(zé)任狀要求，定期不定期進(jìn)行督查調(diào)度，對措施不細(xì)、目標(biāo)不明、任務(wù)滯后的，及時(shí)通報(bào)整改。在中心村(社區(qū))、集鎮(zhèn)商貿(mào)區(qū)興建或購買門面房、投資超市和餐飲娛樂等物業(yè)項(xiàng)目；利用集體非農(nóng)建設(shè)用地、村集體土地和復(fù)墾節(jié)余地以及現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；采取林權(quán)拍賣、土地拍賣、集體土地盤活發(fā)展“農(nóng)家樂”、生態(tài)休閑等觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等。積極創(chuàng)辦形式多樣的村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因地制宜，一村一策，確保年終村級集體經(jīng)濟(jì)凈收益在上年的基礎(chǔ)上再增加1萬元以上。二、責(zé)任時(shí)間201 年1月1日至201 年12月31日三、具體任務(wù)及指標(biāo)成立組織，黨(總)支書記為第一責(zé)任人，明確村（社區(qū)）干部責(zé)任及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，村（社區(qū)）兩委每月召開會(huì)議、調(diào)度工作，研究制定發(fā)展措施、計(jì)劃，有發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展項(xiàng)目。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書dat鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)目 標(biāo) 責(zé) 任 書二〇一 為進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，有效管理集體資產(chǎn)，促進(jìn)各村（社區(qū)）高效快速發(fā)展，完成目標(biāo)任務(wù)，特簽訂《dat鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。下步工作打算：為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問題入手，在下步工作中堅(jiān)持做到：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng)；三是大膽嘗試，把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是強(qiáng)化村集體對土地資源的統(tǒng)籌管理；五是幫助困難村“體外造血”；六是清理不良債務(wù)。存在的問題及下步打算我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著許多問題和困難：一是部分村“兩委”班子存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差；二是部分村地處邊遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村雖有林地荒灘和其他一些資源，但無開拓門路；五是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值，或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在厲行節(jié)約，增加積累，難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，澄清錯(cuò)誤認(rèn)識，并借鑒外村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口；另一方面，在黨員、干部培訓(xùn)中，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識，堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。選好人，用好人，特別是選準(zhǔn)、選好村黨支部書記，是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。各村黨支部以“五個(gè)好”為目標(biāo)，建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨支部。持；水利服務(wù)中心從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦加大村級企業(yè)興辦力度，派員到村指導(dǎo)，加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷售服務(wù)；產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點(diǎn)，幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地，并做好相關(guān)服務(wù)。近年來，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)和組織開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動(dòng)，并選派60多名懂經(jīng)營，作風(fēng)過硬的人員組成工作組，到村開展工作，積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。多方幫扶，分類指導(dǎo)。六是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。六是挖掘資源潛力。積極鼓勵(lì)和支持具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村興辦企業(yè)，進(jìn)行市場化經(jīng)營。如張柏崗村、XXX村通過成立精品桃專業(yè)合作社，提高桃的品質(zhì)和拓寬銷售渠道增加收入，并通過收取管理費(fèi)用，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷和加工，興辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，XXX、XXX村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè)，通過經(jīng)營和服務(wù)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是抓住寺沙省道優(yōu)勢加大招商引資力度，XX、XX、XX、XXX、XX等村充分利用地理、交通、區(qū)位優(yōu)勢盤活集體閑置資源（荒灘、廢棄房屋、閑置堰塘），引入資金和項(xiàng)目，采取入股分紅和收取租賃承包費(fèi)等多種方式壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。二是走礦產(chǎn)資源開發(fā)的路子。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。開闊思路，選準(zhǔn)路子。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的考核內(nèi)容。主要做法及取得的成效健全機(jī)制，夯實(shí)責(zé)任。四是把包村黨政干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績考核內(nèi)容，并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。二是建立了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。達(dá)到五萬元以上的村XX個(gè)： …………………沒有達(dá)到五萬元以上的村（居委會(huì)）XX個(gè)： …………………組織領(lǐng)導(dǎo)及安排措施鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)，納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓到底。轄XX個(gè)中心鎮(zhèn)、XX個(gè)小集鎮(zhèn)、XX個(gè)行政村、XX個(gè)街道居委會(huì)；總?cè)丝赬XX萬人，其中農(nóng)業(yè)人口XXX萬人，勞力XXX萬人；耕地面積XXX萬畝。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)XX鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)市委組織部：根據(jù)X發(fā)[2010]9號文件精神（中共XX市委XX市人民政府關(guān)于支持和激勵(lì)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的實(shí)施意見），XX鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的這一目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)XX個(gè)村（居委會(huì)）結(jié)合各地實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，通過多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，取得了一定得成效。下步工作打算：為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問題入手，在下步工作中堅(jiān)持做到：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng)；三是大膽嘗試，把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是強(qiáng)化村集體對土地資源的統(tǒng)籌管理；五是幫助困難村“體外造血”；六是清理不良債務(wù)。存在的問題及下步打算我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著許多問題和困難：一是部分村“兩委”班子存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差；二是部分村地處邊遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村雖有林地荒灘和其他一些資源，但無開拓門路；五是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加