個(gè)人匯報(bào)材料(參考版)
2024-10-28 17:19本頁(yè)面
【正文】 2010年10月26日“高級(jí)保暖雙層套襪”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利權(quán)。2009年5月被評(píng)為河西學(xué)院20082009“優(yōu)秀團(tuán)干部” 2009年7月10日“電磁玻璃雙面清潔器”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利權(quán)。在此期間我的文章《蘭州水車》曾被《大學(xué)生綠色報(bào)》刊登。獲獎(jiǎng)情況：2007年5月被評(píng)為河西學(xué)院20062007“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中三保險(xiǎn)草簾如果研制成功，可以使當(dāng)?shù)匕傩赵诎l(fā)展溫室產(chǎn)業(yè)中節(jié)省資源、降低成本。2010年我的第三項(xiàng)專利“高級(jí)保暖雙層套襪”獲得國(guó)家專利局授權(quán)。2011年1月這項(xiàng)技術(shù)經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局鑒定獲得國(guó)家專利?？沙淠叫滦凸P結(jié)合了鋼筆、油筆、中性筆的特點(diǎn)，一支筆可用2—3年，每個(gè)用戶每月用四支筆芯，一年就能用掉48支筆芯，一年就花費(fèi)24元購(gòu)買筆芯，而一瓶碳素墨水僅需1元?？沙淠叫滦凸P結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，充墨方便，可以節(jié)省大量的時(shí)間。筆管丟棄減少,自然也就從另一個(gè)角度上保護(hù)了環(huán)境?？沙淠叫滦凸P可以多次充墨，重復(fù)利用節(jié)省了大量的筆管。一支普通的中性筆用完后就沒有了利用價(jià)值，我將它改造為可以重復(fù)利用的環(huán)保節(jié)能可充墨式新型筆，由于可充墨式新型筆可替代現(xiàn)在通常筆類，又由于各方面都過關(guān)，通常情況每人一支筆就夠用了，所以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益巨大。在業(yè)余時(shí)間，我喜歡看一些科普知識(shí)，我還喜歡搞一些發(fā)明，小到日常用品，大到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品。在此期間獲得河西學(xué)院“科研之星”榮譽(yù)稱號(hào)，河西學(xué)院“科研創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金”。2009年7月10日國(guó)家專利局正式授予專利權(quán)。在校期間勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取，多次被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“河西學(xué)院優(yōu)秀大學(xué)生”，曾獲“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。從小喜愛發(fā)明，對(duì)新鮮事物有著濃厚的興趣。第五篇：個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)個(gè)人事跡匯報(bào)材料葛榮祖葛榮祖,男，中共黨員，高臺(tái)縣南華鎮(zhèn)墩仁村主任助理。）確、暖和(huo)、解悶(m232。我來(lái)補(bǔ)充，我能理解詞語(yǔ)，“盡責(zé)”的意思是盡量做好自己的工作。我來(lái)點(diǎn)評(píng)，XX同學(xué)讀得很流利，聲音很大、響亮，吐字清楚。我來(lái)點(diǎn)評(píng)，ＸＸＸ同學(xué)能抓住貓得得性格特點(diǎn)和小貓的可愛這兩方面里寫課文內(nèi)容。（通過大家的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了朗讀，學(xué)會(huì)了生字詞語(yǔ)，現(xiàn)在由老師來(lái)檢測(cè)我們的學(xué)習(xí)情況。我是查資料來(lái)理解的。我能理解（）這個(gè)詞語(yǔ)的意思。我匯報(bào)對(duì)嗎？哪個(gè)還要補(bǔ)充。我匯報(bào)對(duì)嗎？哪個(gè)還要補(bǔ)充。我能給課文的生字注音，讀（）、（），同學(xué)們，我注音對(duì)嗎？哪個(gè)還要補(bǔ)充。我覺得像做這種事情肯定會(huì)有意見不一致的時(shí)候，而且爭(zhēng)論也是有必要的，爭(zhēng)論的目的是找到最好的辦法。但是就因?yàn)槟莻€(gè)問題，我們吵了3天，就是什么事也不干，就吵，爭(zhēng)論這個(gè)問題應(yīng)該怎么做。具體是在一個(gè)算法的實(shí)現(xiàn)上應(yīng)該怎么做，我們兩個(gè)意見不一樣。把儲(chǔ)備過程做一個(gè)形象的比喻，儲(chǔ)備就好比磨刀，參加儲(chǔ)備的人是刀，而儲(chǔ)備的學(xué)習(xí)過程就是磨刀石，磨刀石把刀磨鋒利了，總有一天會(huì)派上用場(chǎng)的。管理者要通過他人完成工作的彰顯的效果與效率，來(lái)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的。管理者擁有一定的權(quán)利和職責(zé)，一旦其缺乏有效的制度監(jiān)管和內(nèi)心敬畏，就會(huì)產(chǎn)生濫用職權(quán)的行為。基層的工作條件很艱苦的，這就需要我們的管理者經(jīng)?！白呦氯ァ保眯娜谌牖鶎?，更多的發(fā)現(xiàn)各種存在的問題，并真正幫助他們解決問題，推動(dòng)管理的進(jìn)步。管理人員需要愛護(hù)你的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)大家共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；應(yīng)該了解你的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你的期望，主動(dòng)地感受大家的心里，千萬(wàn)不能擺“官架子”；需要認(rèn)真理解公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略，在你的團(tuán)隊(duì)里準(zhǔn)確的做好宣傳和溝通工作；對(duì)大家有疑問的地方，如果你理解的不夠清楚，一定要向上級(jí)
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