招商引資和項目建設(shè)工作建議(參考版)
2024-10-28 17:00本頁面
【正文】 2011年12月15日。加強(qiáng)與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢，拓展吸收內(nèi)外資新來源。三、開創(chuàng)引資新方式我們要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，實行“走出去”招商和“引進(jìn)來”招商相結(jié)合、園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、主動招商和以商引商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等多種招商方式。每年安排招商引資專項獎勵金，用于對全區(qū)，招商引資先進(jìn)單位或個人給予獎勵。二、制訂考核指標(biāo)，強(qiáng)化激勵機(jī)制對投資大項目實行專人跟蹤服務(wù)，及時解決項目在洽談、申報和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。第五篇：招商引資工作建議增強(qiáng)招商責(zé)任感 開創(chuàng)招商引資方式根據(jù)合作區(qū)招商引資辦公室的要求，結(jié)合合作區(qū)的實際，談一下我對2012年招商工作的想法：一、增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感當(dāng)前，我市擴(kuò)大吸收內(nèi)外資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我縣的項目建設(shè)已呈現(xiàn)了好的局面，我們自身的優(yōu)勢也越來越得到充分挖掘。在優(yōu)化環(huán)境的同時，關(guān)鍵把握“分工助商”各政府部門應(yīng)將招商引資的視野放寬，將優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)細(xì)化，充分認(rèn)清盡好份內(nèi)之責(zé)就是為招商引資做貢獻(xiàn)。在全民招商的同時，著重加強(qiáng)“全民安商”先掃庭院，方可再請賓朋。在普通招商的同時，重點突出“專業(yè)招商”要充實一支專業(yè)化招商隊伍，建立一整套系統(tǒng)的招商方案，瞄準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，集中精力，重點突破，以降低招商成本，提高招商效率。為進(jìn)一步推進(jìn)工作，在落實既定措施的基礎(chǔ)上，建議重點突出以下四個方面：在招商引資的同時，適當(dāng)考慮“招賢引智”我縣擁有包括++++院士在內(nèi)的多個領(lǐng)域的國家級專業(yè)人才，這些人背后都有一條完善的行業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)鏈。主觀上，我們部分干部思想不夠解放，創(chuàng)新力不強(qiáng)；招商引資的重點還不夠突出，招商隊伍實力亟待加強(qiáng)；缺少對項目的綜合甄別和全程跟蹤；投資環(huán)境尚需優(yōu)化等。比如：引進(jìn)項目雖然較多，但大項目、好項目相對較少；項目意向簽約容易，但“落地”開工較緩慢；土地、資金等瓶頸因素仍然存在，短期內(nèi)難以解決等。實踐證明，縣委、縣政府以重大產(chǎn)業(yè)項目帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略是正確的，我們必須牢牢抓在手上，堅定不移的抓實、抓好。雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)們的要求，與先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距。三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)的良好成效為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》和《關(guān)于對招商引資中介人進(jìn)行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設(shè)有功人員進(jìn)行重獎，有效調(diào)動了全鎮(zhèn)上下服務(wù)招商、服務(wù)項目的積極性。三是以環(huán)境“引”，注重提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設(shè)到竣工投產(chǎn)做到全程跟蹤服務(wù)，為投資者全程代理各種手續(xù)，使外來投資企業(yè)招得來，立得穩(wěn)，能發(fā)展。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。同時，要求各村和各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常外出招商，鎮(zhèn)黨委、政
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