【正文】 。錄用函措施：①“無異議”之后發(fā)放是時(shí)機(jī)；②錄用函一經(jīng)發(fā)出不能終止；③錄用函內(nèi)容設(shè)計(jì)明細(xì)。措施：①明確體檢目的；②確定體檢時(shí)間；③從事職業(yè)病工作崗位做好崗前在職、離職前的體檢。在職員工體檢的目的：①、維護(hù)員工健康，并提高員工對(duì)企業(yè)的信任度，是企業(yè)員工健康管理的內(nèi)容之一；②、發(fā)現(xiàn)和避免疾病傳染源、職業(yè)病。應(yīng)對(duì)措施：；；；；；。面試前準(zhǔn)備：①必須制定面試崗位的工作職責(zé)，及勝任特征模型；②制定完勝有效的面試流程；③對(duì)應(yīng)聘者的姓名、原最后工作職務(wù)、籍貫；④擬定面試提的問題；⑤準(zhǔn)備面試地方；面試技巧：1聊；；；；；。HR甄選選材錯(cuò)覺：；；，正是企業(yè)要找的人。甄選簡(jiǎn)歷存在的風(fēng)險(xiǎn)：；；形象受損；，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。二、設(shè)計(jì)招聘簡(jiǎn)章風(fēng)險(xiǎn)就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)被起訴，不但造成經(jīng)濟(jì)損失，還造成企業(yè)形象損害應(yīng)對(duì)措施：①招聘簡(jiǎn)章不要過于明細(xì)，如果特殊行業(yè)有特殊需要，對(duì)應(yīng)聘者的年齡、身高、性別等先天條件確有要求，應(yīng)履行公示的原則，并將限制的合理性和必要性予以充分說明。HR招聘面試目的不明，面試只是走流程，教條式面試，不知道選怎樣的人才適合在企業(yè)，才可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，如何選拔合適有用的人才：①以德為先②務(wù)實(shí)為本③良好的團(tuán)體協(xié)作精神④扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)⑤認(rèn)同企業(yè)文化⑥較好發(fā)展?jié)摿Β唢枬M工作熱情。用工風(fēng)險(xiǎn)無處不在，用工單位用人流程：選人試用培訓(xùn)留用離職。人才測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)：指沒有運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)程序和技術(shù)進(jìn)行測(cè)試，從而導(dǎo)致無法對(duì)人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險(xiǎn)。招聘風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和發(fā)展，給企業(yè)造成損失。第五篇：企業(yè)招工風(fēng)險(xiǎn)防范及用工管理企業(yè)招工風(fēng)險(xiǎn)防范及用工管理春節(jié)后迎來企業(yè)招聘高峰期，因此，3月11日參加政府舉辦的“企業(yè)招工風(fēng)險(xiǎn)防范及用工管理”課程，邀請(qǐng)了知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家邱國(guó)安前來授課。此外，對(duì)于愿意長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展，也屬于企業(yè)需要長(zhǎng)期留任的其他人才，企業(yè)在經(jīng)過嚴(yán)格審查后，也可以選擇與其訂立無固定期限勞動(dòng)合同，以保證基本發(fā)展。我建議可以采取聘用退休人員的方式來解決或聘用非全日制用工，非全日制用工雙方可以不簽訂書面勞動(dòng)合同，可以隨時(shí)終止勞動(dòng)合同；終止非全日制用工勞動(dòng)合同，用人單位不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。關(guān)于輔助性崗位員工。對(duì)于一些工作保密性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、工作又需要保持人員穩(wěn)定的崗位，訂立無固定期限勞動(dòng)合同，有利于維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，減少頻繁更換關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員而帶來的損失，從而使企業(yè)保證一種穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。對(duì)于本公司的辦公人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要區(qū)分其不同性質(zhì)區(qū)別對(duì)待： 應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況確定勞動(dòng)合同的形式?？梢詫⒐镜娘L(fēng)險(xiǎn)降到最低。而對(duì)于大量的施工勞動(dòng)力，則應(yīng)盡量通過有資質(zhì)的勞務(wù)公司，勞務(wù)企業(yè)要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同并辦理工傷、醫(yī)療或者綜合保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。比例為不低于原收入的三分之一。新的勞動(dòng)合同法對(duì)適用對(duì)象作了規(guī)定，規(guī)定為用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員限制范圍：禁止到與原單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)限制期限： 勞動(dòng)合同法規(guī)定為二年。競(jìng)業(yè)禁止顯然是保護(hù)用人單位利益的一個(gè)手段，企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)使用這個(gè)手段。這個(gè)規(guī)定對(duì)于單位更為嚴(yán)格了。但是，即將生效的勞動(dòng)合同法的規(guī)定有所不同：服務(wù)期僅限于用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的情況。但是責(zé)任有多大，目前的法律法規(guī)沒有作出具體的規(guī)定，通常由雙方自行約定。違反服務(wù)期的責(zé)任。法律效力。B服務(wù)期——單位維權(quán)的第二個(gè)措施如前所述，勞動(dòng)者可以單方的解除合同，這樣常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，用人單位花費(fèi)了財(cái)力培訓(xùn)了員工，員工卻跳槽走了，這顯然是一種不公平，為了防止這種現(xiàn)象出現(xiàn)，法律規(guī)定了服務(wù)期。但是對(duì)于補(bǔ)償金額，法律沒有具體規(guī)定，由用人單位和勞動(dòng)者約定。需要支付對(duì)價(jià)。企業(yè)參與的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，常常有一些商業(yè)機(jī)密需要保護(hù)，從法律規(guī)定以及司法實(shí)踐來看，認(rèn)定為商業(yè)秘密的一個(gè)條件就是由權(quán)利人采取相應(yīng)的保密措施，所以企業(yè)必須建立自己的保密制度，與知悉商業(yè)秘密的簽定保密協(xié)議就是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。勞動(dòng)法雖然側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的利益，但是為了防止勞動(dòng)者濫用權(quán)力，仍規(guī)定了一些具體的措施來平衡勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，這就是保密協(xié)議、服務(wù)期以及競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定。應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況建立起勞動(dòng)合同管理體系。即民主程序成為用人單位規(guī)章制度制定和修改的必經(jīng)程序，否則規(guī)章制度無效。同時(shí)，對(duì)于勞動(dòng)規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)公司自身勞動(dòng)用工的變化，適時(shí)作出相應(yīng)的修改，保證規(guī)章制度合理合法并適應(yīng)勞動(dòng)用工管理的需要。施工企業(yè)必須根據(jù)自身勞動(dòng)用工的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng)，以規(guī)章制度的形式對(duì)事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救作出明確規(guī)定。勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可解除勞動(dòng)合同，沒有健全的規(guī)章制度，公司的勞動(dòng)用工管理將會(huì)陷于越來越不利的困境。根據(jù)施工企業(yè)的用工特點(diǎn)概括應(yīng)對(duì)方略：首先應(yīng)建立健全企業(yè)勞動(dòng)用工管理體系，建立和完善勞動(dòng)用工各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，以達(dá)到降低用工成本，防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的目的。還可以通過統(tǒng)一控制賬戶、審核監(jiān)視支出、授權(quán)合同簽訂、強(qiáng)制工傷保險(xiǎn)、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)基金等多種措施，掌握承包合同內(nèi)部追償?shù)闹鲃?dòng)權(quán)，防范經(jīng)營(yíng)和用工風(fēng)險(xiǎn)。這種擔(dān)保承包，會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部承包人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的自覺性，從而有利于保證承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果。因此，施工企業(yè)在簽訂內(nèi)部承包合同前，應(yīng)嚴(yán)格審查內(nèi)部承包人的資信，全面了解內(nèi)部承包人的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。而內(nèi)部承包人一般為建筑企業(yè)的職工，《勞動(dòng)合同法》第九十四條規(guī)定，個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)違反本法規(guī)定招用勞動(dòng)者，給勞動(dòng)者造成損害的，發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此，若內(nèi)部承包人不具備用工主體資格，不論員工是由施工企業(yè)還是內(nèi)部承包人招聘的，也不論內(nèi)部承包合同如何約定，用工主體均是施工企業(yè)。承包合同當(dāng)中通常會(huì)約定由內(nèi)部承包人自行招聘員工，安全事故責(zé)任概由內(nèi)部承包人負(fù)責(zé)，但是這種約定違反了法律的規(guī)定，是無效的。建筑企業(yè)由于用工形式的特殊性和多樣性，在勞動(dòng)用工方面存在潛在著諸多現(xiàn)實(shí)問題和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)來說，影響之大前所未有。十、未按規(guī)定辦理用工手續(xù)的煤礦企業(yè)，不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開工建設(shè)人員素質(zhì)是安全生產(chǎn)的第一要素，做好煤礦勞動(dòng)用工管理工作，是確保煤礦安全生產(chǎn)的根本保障，要把人員是否達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，加強(qiáng)管理。九、發(fā)展企業(yè)文化，維護(hù)職工權(quán)益煤礦企業(yè)要加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)基層職工文化團(tuán)隊(duì)和文體骨干的培養(yǎng)，定期舉辦各種形式的文體活動(dòng)，繁榮職工文化生活，營(yíng)造安全氛圍，構(gòu)建企業(yè)文化。井型規(guī)模30萬噸/年的礦井，當(dāng)班下井人數(shù)不得超過66人；井型規(guī)模45萬噸/年的礦井，當(dāng)班下井人數(shù)不得超過70人；井型規(guī)模60萬噸/年的礦井，當(dāng)班下井人數(shù)不得超過75人；井型規(guī)模90萬噸/年的礦井，當(dāng)班下井人數(shù)不得超過89人。六、煤礦井下嚴(yán)禁使用勞務(wù)派遣人員由于勞務(wù)派遣人員流動(dòng)性大，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)缺乏認(rèn)同感，不利于企業(yè)管理且勞動(dòng)者的權(quán)益得不到有效保障，加之煤礦井下工作崗位的特殊性，勞務(wù)派遣用工方式不能保證煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工管理真