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20xx年技術(shù)部總結(jié)推薦5篇(參考版)

2024-10-28 16:37本頁面
  

【正文】 山西同煤電力環(huán)??萍加邢薰驹椒止炯夹g(shù)部2017年12月27日。在新的一年,我們會在公司領(lǐng)導的支持下,恪盡職守,努力工作,相信我們各專業(yè)口會越來越好,我們的企業(yè)會更上一層樓。2018年工作計劃:重大人身傷亡事故發(fā)生率為零;萬元以上火災、設(shè)備事故為零;職工職業(yè)病發(fā)生率為零;重大環(huán)境污染事故為零;落實月度安全培訓計劃;定期組織落實月度、季度安全大檢查,保證人員、設(shè)備的安全;我們?nèi)〉玫某煽冸x不開上級領(lǐng)導的支持與鼓勵,離不開全體人員的辛勤與努力。五、安全認真開展安全活動,對全體員工進行安全知識培訓并進行《安規(guī)》考試,合格率100%,開展了“強化紅線意識、促進企業(yè)安全”等簽名活動;廣泛開展安全宣傳教育活動,共制作宣傳標語2副,板報3份;開展應急演練活動,包括消防演練、應急逃生演練、防洪防汛演練、鍋爐事故應急演練等,旨在提高員工的安全應急能力;展開現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理檢查,提高生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔及員工的整體形象。原輔料入庫520余噸,出庫490余噸。對于成品的發(fā)貨,發(fā)貨清單詳細、注明附件,并由收貨方簽字認可。2018年設(shè)備計劃:推進設(shè)備維護進度,保證設(shè)備的定期維護,減少設(shè)備維修成本;落實設(shè)備清潔制度,保證設(shè)備光潔、完好,提升設(shè)備形象;編制設(shè)備考核制度,對于不按操作造成的設(shè)備故障進行考核; 設(shè)備安全事故為0%;加強生產(chǎn)輔助設(shè)備技改,提高設(shè)備利用效率。三、設(shè)備修訂設(shè)備安全運行維護手冊,增加班組設(shè)備定期維護卡: 通過增加設(shè)備維護卡,定期上交技術(shù)部設(shè)備專工,可清楚查看設(shè)備維護日期、維護內(nèi)容以及維護人員,可進行設(shè)備維護跟蹤,保證設(shè)備的正常運行; 2017在節(jié)能降耗、降本增效的基礎(chǔ)上完成設(shè)備項目:硫銨結(jié)晶車間周圍,涼水塔滲水、機封水排水造成地面沉降,其車間周圍水泥硬化項目完成;一段干燥部分干燥室不用時關(guān)閉其蒸汽閥門以及進料時先進入靠近主蒸汽管道的干燥室,避免大量冷凝水的形成同時提高一段干燥蒸汽利用率;擠出機頭升降平臺設(shè)計加工,方便擠出人員拆卸模具,減少因拆卸、沖洗模具人工時間消耗,同時保證生產(chǎn)人員拆卸模具造成的安全隱患;設(shè)備培訓及考試:2017年對擠出、混煉、主控、窯爐等班組進行設(shè)備操作培訓,主要培訓了各工段設(shè)備原理與結(jié)構(gòu)介紹、停機注意事項、緊急處理與故障、生產(chǎn)時設(shè)備的操作注意事項、設(shè)備工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)、故障處理等,以上分別進行了考試,成績80%達標,不合格成績進行了重新考試及學習。);出庫量為445個模塊,179。(179。(179。質(zhì)檢根據(jù)環(huán)境溫度通過調(diào)節(jié)工藝混煉水分控制,增加了擠出效率。經(jīng)分析因物料添加預擠濾網(wǎng)料,物料水分高、壓力低。二、質(zhì)檢:召開月度質(zhì)量分析會,分析當月發(fā)生的質(zhì)量問題原因,匯總解決問題的方法以及生產(chǎn)中的注意事項:10月15日擠出過程發(fā)現(xiàn)物料穿孔嚴重,當天擠出加班工作一天產(chǎn)量3方。實驗室17年維護X射線光譜儀82次,激光粒度儀5次,檢查比表面積分析儀2次,更換純水系統(tǒng)純化柱1次等,做到了各類儀器全年故障0次?;炄藛T17年共檢測磨制料805袋,其中211袋不合格,合5275Kg;化驗檢測設(shè)備的保養(yǎng),保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性:化驗設(shè)備是實驗室工作的重中之重,不僅因為它對監(jiān)測數(shù)據(jù)的重要性,還因為它昂貴的價格。一.化驗原輔料及生產(chǎn)磨制料的檢測,避免不合格品流入生產(chǎn)工序:前期,擠出工段生產(chǎn)成品時頻繁出現(xiàn)穿孔,物料內(nèi)存在大顆粒及細絲狀顆粒。技術(shù)部 2017年7月10日第五篇:技術(shù)部2017總結(jié)2017技術(shù)部工作總結(jié)時光荏苒,歲月如梭。提高思想,使每個員工都有一個施展自身價值的平臺,為員工服好務,為公司服好務,做到產(chǎn)品最優(yōu),生產(chǎn)最節(jié)能,技術(shù)最優(yōu)化,人員最團結(jié),衛(wèi)生最清潔,不出現(xiàn)一起安全事故。加大公司安全,技術(shù),后勤工作,針對當前安全形式,定期進行安全隱患排查,嚴格執(zhí)行安全管理條例。分析存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導能夠全面、準確地了解和掌握 安全生產(chǎn)的信息,為解決問題作出正確的決策。下半年公司進行了管理調(diào)整,技術(shù)部門負責生產(chǎn)、安全、后勤。安全管理不重視,沒有按照國家安全條例去實施,對待職工要求不嚴格,沒有例行好安全管理部門的職責,安全都是為了應付檢查,沒有進行嚴格的安全考核機制,造成公司員工思想對待安全不重視。然而市場不斷的變化,質(zhì)量和安全管理距離我們的目標還有很大差距,回顧過去,留下不少遺憾和欠缺,未來的任務會更艱巨。完成了公司下達的工作任務。現(xiàn)將上半年的工作做如下總結(jié):技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員不足,公司發(fā)展很快,跟不上先進的技術(shù)步伐,公司產(chǎn)品種類越來越多,技術(shù)要求越來越復雜,對技術(shù)部要求越來越高,只有在此情況下不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。在室外照明完善的同時開發(fā)室內(nèi)照明,比如:T5/8管、球泡燈、平板燈、筒燈等。優(yōu)化2011年開發(fā)的新產(chǎn)品,使其更加合理化、標準化,高檔次、產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精,穩(wěn)中求勝。月考核和評價按照項目的情況來處理,讓技術(shù)人員的工作和銷售業(yè)績間接掛鉤,產(chǎn)生激勵效果。招聘相關(guān)的專業(yè)人才,以便更高效率的完成產(chǎn)品開發(fā)進度。完善檢測所需相關(guān)夾具,使得設(shè)備能正常運作。(三)改進計劃及下一年工作安排:制定經(jīng)過技術(shù)和銷售匯總的開發(fā)計劃,作為開發(fā)的主題計劃,占開發(fā)工作的70%,另外30%的作為機動性項目的時間。第 3 頁技術(shù)部各工作崗位的職責不夠細致,管理制度不健全。光色電和光分布上還缺少相應的夾具,需要添置電子測試和安規(guī)檢測設(shè)備。配合營銷完成相應3D效果圖的設(shè)計。七、為營銷提供照度方案支持。協(xié)助制訂樣品所需的工藝文件。公司批量生產(chǎn)過的產(chǎn)品均已制訂出較為完善的物料清單、生產(chǎn)作業(yè)指導書等工藝文件,并且依產(chǎn)品的特性,制訂了不同的作業(yè)規(guī)范及檢驗標準。制訂文件編碼原則,并對文件進行系統(tǒng)編號、記錄、升級等管理。新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)輸入輸出資料建立、文件發(fā)放、回收等管理。公司組建初內(nèi)部門間職責建立。目前均已受理。目前均已受理。發(fā)明專利已進入實審階段。四、知識產(chǎn)權(quán)申報方面:LD1190集成通透式路燈申報四項專利:一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一項實用新型。高低溫箱的調(diào)試和使用方法的學習,達到正常工作的需要。三、實驗檢測方面:光色電測試系統(tǒng)的調(diào)試和夾具的制作,達到正常工作的需要。配合新品研制工作,網(wǎng)上搜集、聯(lián)系廠家供貨信息和零配件樣品,通過剖析電路、查找芯片資料、結(jié)合電路對芯片資料仔細分析,目前已完成三款景觀燈的燈板PCB畫板工作。完成護欄管燈(6W24V)燈板PCB及小電源PCB畫板;對上海湃沃100W防水電源進行可靠性試驗。整理歸納100W電源研制文件資料,完成工藝文件、BOM表初稿作業(yè)。預計12月底出樣品??尚纬芍髀?、支路系列化路燈。開發(fā)了一款LD1190,目前已進入模具前期準備工作。在工礦燈方面,開發(fā)一款200W通透式LED工礦燈。已形成主路、支路系列化需要,為公司發(fā)展提供技術(shù)支持。我部門在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門協(xié)助支持與幫助下,嚴格要求,按公司發(fā)展方針與運營模式,較好的完成本部門的工作,也存在一些不足?;仡櫾谀献哉彰饕荒陼r間以來的工作,我司圍繞公司安生生產(chǎn)方針,以人為本,團結(jié)一致。同時,我對整體團委同學會有以下建議:在有各種活動之前,肯定要先讓各部門知道,否則就會造成相當大的混亂,整個同學會是一個大家庭,需要協(xié)調(diào)好?;厥讖那?,我們的工作總體上來說做的還是很不錯的,值得表揚;放眼將來,我們還有許多的不足需要去改正。在這幾次的工作之中,我部上下都增長了許多的力量,干事們學會了如何細心的去做一件事,我們這些副部長也學會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。在活動中,我們增長了許多見識和力量。二、中文辯論賽為增加廣闊同學對中文辯論賽的認識,提高同學們的思辨及口頭表達力量,用語言啟迪才智、探詢真理,同時活躍校內(nèi)學習氣氛,豐富校內(nèi)文化生活,增加學院之間、同學之間的文化溝通,呈現(xiàn)廣西高?!扒趹阏\,厚學致新”的校訓精神和當代高校生良好精神風貌,我部特舉辦本次中文辯論賽。接下來,是仔細預備面試的各項流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事。以下將這一學期的主要工作狀況報告如下:一、納新新的學年也意味著同學會各部門的重組,我們學習部也主動投入到了這項工作中,仔細做好納新的預備工作??偨Y(jié)這一學期,我們部門主動配合系里的各項號召,豐富校內(nèi)文化生活,同時,在組織各項競賽的過程中,也培育了同學們的團隊精神及競爭意識。最終,真心的祝福體育部能夠順當舉辦富有創(chuàng)意的,更加豐富的活動,不管怎樣,我都會保持一種不變的豪情與熱忱,以學習的心態(tài)面臨每一次的任務。新學期,新景象形象,新動身點,新要求,在一個新的起跑線上,同學會權(quán)益部起頭了新的工作征程,我們抬頭闊步,邁向?qū)怼?021。在這拓展了視
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