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保安員個人工作總結(jié)★(參考版)

2024-10-28 16:28本頁面
  

【正文】 。冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進出時,主動上前為其開關(guān)門。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來?;仡?010年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。第五篇:保安員個人工作總結(jié)2010年個人工作總結(jié)光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。2014年,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。正確樹立服務(wù)意識。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。2015年11月20日篇五:公司保安個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)即將過去的2013年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。2015年即將過去,我將滿懷信心地迎來2016年,新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在經(jīng)理的率領(lǐng)下,我們保安部的明天會更好。二、工作中存在不足和問題2015年我的工作雖然取得了一定成績,但也還存在很多不足,主要包括:受自身知識水平限制,理論水平不足,對安保工作的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和理解能力有限,今后工作中還需要進一步加強學(xué)習(xí),加強基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)理論知識的學(xué)習(xí);全年工作中有些時候工作有所松懈,對自己要求不夠嚴格,今后要始終如一保持高昂的工作狀態(tài),嚴于律己。如酒店試營業(yè)期間,某施工單位10多名工人到酒店大堂討要工資,大聲喧嘩,嚴重影響了酒店的正常營業(yè)秩序,為此,我?guī)ьI(lǐng)保安員立即制止工人的過激行為并報警,有效預(yù)防了事態(tài)擴大化;又比如某公司工人在工地外意外死亡后家屬封堵工地大門,導(dǎo)致工人無法進場上班,僵持了1個多小時,關(guān)鍵時刻我打開大門,將鬧事家屬帶離現(xiàn)場,保證了工地正常的施工秩序;在某公司材料供應(yīng)商派貨車封堵工地入口橋梁事件中,我?guī)ьI(lǐng)保安員與投資公司譚工等人,利用大貨車送貨機會,巧妙封堵偏橋灣車道,逼迫鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)出面解決相關(guān)問題。積極參加培訓(xùn)工作 2015年,在經(jīng)理安排下,我參加了多場安防理論和實操培訓(xùn),并重點帶領(lǐng)保安員進行了滅火器使用、火場救援與自我保護等實操培訓(xùn)。期間,因前期垃圾外運費用問題,城管單位一度拒絕履行原有合同,導(dǎo)致垃圾大量堆積,為此,經(jīng)過經(jīng)理的積極協(xié)調(diào),我具體和城管部門經(jīng)辦人員聯(lián)系,最終推動該項工作順利開展。嚴格工地出入管理,嚴格工牌制度,認真履行外來人員來訪登記制度。保安部人員合計10多人,每天兩班運行,肩負著工地安保的重大責(zé)任,要想把工作搞好,就必須團結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)決策,下屬配合執(zhí)行得力。謝謝大家!篇四: 2015年個人工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,2015年即將過去,2016年即將來臨。展望2011年,我們充滿信心。在今后的工作中不斷改進,不斷完善。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。2011年工作計劃本,安全工作取得了一點成績,這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的。消防工作需要加大力度。部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高??偨Y(jié)一工作有以下幾點不足:安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導(dǎo)隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務(wù)的思想明顯得到加強。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)人員達到700余人次。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。二、安全保衛(wèi)工作。消防設(shè)施
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