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正文內(nèi)容

東營廣播電視臺(參考版)

2024-10-28 16:21本頁面
  

【正文】 設(shè)備管理員私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用,出現(xiàn)一次,扣當(dāng)月考核獎300元;違反其他規(guī)定,出現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核獎50元。設(shè)備借出后,非突發(fā)事件,因使用不當(dāng)或人為造成設(shè)備損壞,當(dāng)事人賠償設(shè)備維修費用的50%;設(shè)備丟失,按設(shè)備購買價格及使用年限折價賠償。攝錄設(shè)備歸還驗收后,設(shè)備管理員應(yīng)迅速進(jìn)行除塵保養(yǎng)工作,做到不讓故障機(jī)入庫,發(fā)現(xiàn)問題及時向臺技術(shù)服務(wù)中心匯報。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。做好日常的防潮、防塵、防高溫、防磁、防盜和定期檢查保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好隨時可用。四、設(shè)備維護(hù)所有的采訪設(shè)備由技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一維護(hù)維修,記者在使用過程中出現(xiàn)故障,要及時與技術(shù)人員聯(lián)系,由技術(shù)人員解決,記者不得擅自拆卸。、銷單,說明設(shè)備使用完好情況。管理人員如不如實登記損壞情況,將連帶承擔(dān)設(shè)備損壞賠償責(zé)任。領(lǐng)用人對設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向管理人員提出,便于維修人員處理。設(shè)備出門后造成的損壞由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)。設(shè)備使用人在領(lǐng)用設(shè)備時,須檢查設(shè)備及附件的完好性并清點數(shù)量。設(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備領(lǐng)用記錄。使用設(shè)備不得在外過夜,最遲在當(dāng)天下班半小時內(nèi)歸還設(shè)備室。二、設(shè)備領(lǐng)用設(shè)備使用人憑部門領(lǐng)導(dǎo)采訪(錄像)任務(wù)批條領(lǐng)用采訪設(shè)備,采訪結(jié)束立即歸還保管室。非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。設(shè)備管理人員不得私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用,違者視情節(jié)輕重給予通報和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)備管理人員每天收回設(shè)備后,應(yīng)仔細(xì)清掃設(shè)備外部灰塵,給電池充電,整齊擺放,保證設(shè)備隨時可用。維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)技術(shù)。發(fā)放到部門的攝像機(jī)(含三腳架、無線話筒、電池和新聞燈等)和廣播錄音機(jī)設(shè)備,由部門自行保管。原則上,原給各部門配備發(fā)放的攝像設(shè)備優(yōu)先給該部門使用。為了提高現(xiàn)有設(shè)備的完好率、利用率,使設(shè)備性能常處于良好狀態(tài),特制定如下設(shè)備集中管理制度。半天以內(nèi)有需要調(diào)班或請假由中心主任審批,一天以上調(diào)班或請假由中心主任審簽后再報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,否則視為曠工處理。廣播中心每位同志必須保證通訊工具24小時暢通,半天時間手機(jī)聯(lián)系不到的處罰100元,一天無法聯(lián)系的處罰200元。交班前要把機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈。交班人員必須在接班人員到機(jī)房后方可離開,不可以提前下班,交接班時做好相應(yīng)的記錄,需接班人簽字后方可交班。不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一次未到位人員,視為擅自離崗,扣當(dāng)事人100元,扣負(fù)責(zé)人50元。三、值班管理機(jī)房值班員必須按時到崗、到位,不得遲到、早退或誤班,不準(zhǔn)私自讓他人帶班、調(diào)班,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情,嚴(yán)禁溜班、空崗。禁止在值班期間在機(jī)房或其它房間睡覺,禁止在值班吃飯時喝酒。機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃食物。二、安全播出管理操作人員隨時監(jiān)控播出設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作,并及時上報和詳細(xì)記錄。值機(jī)員在進(jìn)入機(jī)房內(nèi)必須將門關(guān)上。一、出入管理機(jī)房是廣播電視節(jié)目播出的`心臟,未經(jīng)臺領(lǐng)導(dǎo)同意,工作人員不能隨意帶無關(guān)人員入內(nèi),不準(zhǔn)播出未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的宣傳內(nèi)容,出現(xiàn)一次扣當(dāng)班人員500元,負(fù)責(zé)人300元,情況嚴(yán)重的予以辭退或移交司法機(jī)關(guān)處理。因各方面的原因,這個問題暫時無法落實,待條件成熟時再行整改。整改措施:一是會議強(qiáng)調(diào),二是分頭談話,三是事故教育。提高職工的集體觀念。拍攝反映百姓生活的節(jié)目,提高節(jié)目質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理。原因分析:記者全是新手,在適應(yīng)工作中這是普遍問題。整改措施:根據(jù)工作性質(zhì)的不同,堅持會議強(qiáng)調(diào)、分頭談話、工作討論、事故處理教育等方式,目前有很大改觀,但問題還是不少,需要下很大功夫。加強(qiáng)對新錄用人員管理。原因分析:造成這一問題的原因有二,一是新聞更換,有時要聞回顧沒打角標(biāo),引起誤解,二是一些節(jié)日祝賀性標(biāo)語更換不及時。去年以來,臺上對于節(jié)目制作提出了一系列新的要求,如廣告多用特技手法,公告運用動態(tài)背景,專題片制作強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和畫面的理解,有了一定的改進(jìn),但要滿足觀眾的要求還要下大功夫。主觀方面,現(xiàn)有工作人員在制作方面下的功夫不深,工作態(tài)度欠端正,應(yīng)付差事的現(xiàn)象也是造成這個問題的主要原因。原因分析:從業(yè)人員的水平、設(shè)備功能、觀眾的評價標(biāo)準(zhǔn)等因素,造成人們對于縣級臺欣賞落差。整改措施:今年以前,稿件編輯對于同類新聞編發(fā)綜合消息,這是目前電視臺唯一可以做的工作,減少領(lǐng)導(dǎo)鏡頭一時難以做到。原因分析:縣級電視臺存在的土壤就是縣上的時政動態(tài)報道,而這些新聞的主體就是領(lǐng)導(dǎo)活動,會議宣傳。目前,職業(yè)教育工作已制作播出3期。原因分析:這是一個重點部門、重點工作、重點宣傳的問題,有針對性。在人員相當(dāng)緊張的情況下,拍攝了一些基層群眾的故事和特寫。整改措施:近日已在“靈臺新聞”新開辦“職教之窗”子欄目,聯(lián)系并將開辦“民生水利”、“關(guān)注民生”兩個子欄目。第四篇:廣播電視臺整改措施廣播電視臺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀整改情況報告2008年在各部室之間征求意見6條,在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段共征求到意見5條,經(jīng)分析討論,現(xiàn)將整改情況報告如下:一、已進(jìn)行整改的10條:下功夫挖掘新聞素材,關(guān)注民生新聞。第五十二條 本制度自發(fā)布之日起施行。第五十條 本制度根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神及臺規(guī)章制度制定而成,如有抵觸,以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。第四十八條 各部門借用各類節(jié)目檔案資料,應(yīng)出具部門負(fù)責(zé)人、臺分管負(fù)責(zé)人簽字同意的手續(xù),憑批條到資料庫取用,并在限期內(nèi)歸還。(四)購進(jìn)的電影、電視片。(二)播出的新聞和專題專欄節(jié)目的文字稿、錄像帶。第四十五條 宣傳檔案資料保管室應(yīng)配置必要的防火、防光、防高溫、防塵、防蟲、防潮、防磁、防盜等設(shè)施,庫存房要保持清潔整齊。若錯誤播出造成播出事故的,按責(zé)任分工追究播出部門負(fù)責(zé)人、播出人員的責(zé)任進(jìn)行處罰,造成嚴(yán)重影響的,查明原因后,屬播出人員責(zé)任的,應(yīng)責(zé)令相關(guān)人員停職檢查,并扣發(fā)相應(yīng)的獎金。堅持按實播表播出。若因責(zé)任心不強(qiáng),造成實播表安排錯誤,未糾正并編單后上傳到播出服務(wù)器的,應(yīng)由實播表編制人員、節(jié)目編單人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,造成嚴(yán)重播出事故的,責(zé)令部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員停職檢查,并扣發(fā)相應(yīng)的獎金。(十)有害婦女、未成年人身心健康。(八)侮辱、誹謗他人。(六)妨害社會公共秩序。(四)煽動民族分裂,,破壞民族團(tuán)結(jié)。(二)危害國家的統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土完整。第四十一條 播放的節(jié)目及音像制品,必須健康有益,符合國家法律法規(guī)。第三十九條 堅持重播重審制,部門負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)。購片時須檢查影視劇制作經(jīng)營許可資格、影視劇版權(quán)、授權(quán)播出資格等資料。第八章 引進(jìn)、購
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