【正文】 經(jīng)過有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。這些在促進(jìn)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立和諧融洽的人際關(guān)系，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。三、民主管校，安定和諧校園我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時(shí)間及時(shí)化。群體性文體活動(dòng)豐富多彩。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二、全員參與，共建和諧校園加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。教育形式多樣化。節(jié)日專題教育制度化。主題教育系列化。養(yǎng)成教育常規(guī)化。一、以德立校，構(gòu)建和諧校園德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校以和諧社會(huì)的理念為指引，以建設(shè)一個(gè)民主平等、誠信友愛、充滿活力的和諧校園為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)，取得了較為顯著的成效。學(xué)校現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生869人，適齡兒童入學(xué)率、鞏固率達(dá)100％。號稱中國白柳之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)板栗、白柳，柳編織品出口九十個(gè)國家，經(jīng)濟(jì)雄厚。第三，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。（四）開展和諧創(chuàng)建活動(dòng)要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。努力營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此在精神文明建設(shè)過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。二、幾點(diǎn)體會(huì) 通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。通過改善臨時(shí)工待遇，營造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。每年年終，公司舉辦年終總結(jié)文藝歌詠大會(huì)，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動(dòng)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動(dòng)。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動(dòng)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會(huì)的好公民、單位的好職工。在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作。通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，經(jīng)營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。在榮辱觀教育活動(dòng)中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經(jīng)營理念，各個(gè)部門繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對待各項(xiàng)工作。通過加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。公司工會(huì)還專門設(shè)立了職工提案征集委員會(huì)，了解職工需求。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。（四）加強(qiáng)公司管理，維護(hù)職工權(quán)益公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。在榮辱觀教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。（三）加強(qiáng)思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)針對社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司領(lǐng)導(dǎo)抓住全局上下開展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī)，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。在狠抓領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)互相促進(jìn)監(jiān)督制度。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。同時(shí)我們也認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報(bào)：一、主要做法和成效（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織管理公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)公司管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。近兩年，我局以文明單位創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作的全面開展，取得了明顯成效，成立以來，全區(qū)完成了 進(jìn)場交易項(xiàng)目 個(gè)，交易欄標(biāo)價(jià) 萬元，中標(biāo)價(jià) 萬元，節(jié)資率 %，共節(jié)約資金 萬元。五是建立政府重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。三是醫(yī)院耗材采購項(xiàng)目招標(biāo)的試行，為加強(qiáng)對衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥耗材和藥品采購工作的管理，防止在醫(yī)藥購銷鏈上產(chǎn)生腐敗發(fā)揮了作用。有效化解了政府在引進(jìn)資金、工程管理項(xiàng)目回贖過程的風(fēng)險(xiǎn)。加大招投標(biāo)創(chuàng)新探索力度一是資格后審的試行，大大提高了投標(biāo)競爭力，也避免了投標(biāo)人信息泄漏的可能性。二是構(gòu)建人性化，智能化服務(wù)體系，自從去年下半年開通評標(biāo)專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知系統(tǒng)，專家回復(fù)確認(rèn)全過程電腦控制，集專家?guī)旃芾恚ㄔu委庫人數(shù)為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺，三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。包括招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)，招標(biāo)公告發(fā)布和招標(biāo)文件審查環(huán)節(jié)、評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案環(huán)節(jié)。加大招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度我局加強(qiáng)標(biāo)前標(biāo)后管理，充分發(fā)揮源頭治腐的平臺作用，一是堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”，深化過程監(jiān)督。我們在****區(qū)公共資源交易網(wǎng)上專門設(shè)立了違反招投標(biāo)程序的“黑名單”通報(bào)窗口，不斷規(guī)范行業(yè)自律行為。建立了全區(qū)統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)?，專家?guī)烊藬?shù)由78人擴(kuò)充到600 余人。2011年，籌資100萬元建立了招投標(biāo)交易平臺，解決了900平方米的辦公場地，設(shè)置了科學(xué)合理的招投標(biāo)功能區(qū)，購置了辦公和交易中心所需設(shè)備，安裝了招投標(biāo)專用軟件程序，開通了****區(qū)公共資源交易網(wǎng)，將全區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有涉及招投標(biāo)的分散交易項(xiàng)目統(tǒng)一納入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺進(jìn)行交易運(yùn)作，統(tǒng)一監(jiān)管。我局制定了《****區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易確認(rèn)辦法（試行）》等四項(xiàng)制度，有力地推進(jìn)了我區(qū)招投標(biāo)工作法制化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)用招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制預(yù)防腐敗的全