【正文】 鎮(zhèn)綜治委要制定、完善中心成員單位的社會管理綜合治理職責任務，中心成員單位要根據職責任務，制定本單位綜治工作目標，報鎮(zhèn)綜治委審定后實施，鎮(zhèn)綜治委據此制定成員單位的考核標準，實施檢查督導和捆綁倒查制度，及時通報成員單位工作情況，根據成員單位目標任務完成情況及捆綁倒查情況，對成員單位的綜治工作實績進行定性定量考核，考核情況納入本級機關單位績效與作風考評范疇，并與單位及領導的晉職晉級、獎懲掛鉤。將信訪工作與干部考評掛鉤，所包信訪人無纏訪、鬧訪、越級上訪事件發(fā)生，年終將給予物質獎勵和精神獎勵；因責任心不強、措施不得力、“五包”責任未落實，導致矛盾激化，造成上訪事件發(fā)生的，按情節(jié)輕重，給予通報批評、紀律處分、黨紀處分、年終不予評優(yōu)評先。對重大信訪問題，要親自約見信訪人，跟蹤了解實情，督促問題徹底解決。責任單位主要領導要親自抓，親自研究，逐件調處，做到一包到底，不徹底解決問題不放過，案件不結案不放過，群眾不息訴罷訪不放過。實行“五包”。工作組由聯(lián)系村、社區(qū)鎮(zhèn)領導和駐村干部、相關站所室工作人員組成。維穩(wěn)綜治工作量大面廣，一票否決，不是一個人，一個部門就可以做好，必須齊抓共管，形成合力，才能確保轄內平安，各村（居）、單位、職能部門必須“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，決不允許把該由本地本部門處理的事推給上級，把本單位的矛盾推向社會，為了有效促進轄內穩(wěn)定和諧，實行領導包案制。同時，對分流督辦的各項工作要落實信息通報制度，如實反映個案處理進度。簡單的能直接處理的個案就直接處理，情況相對復雜的就把個案分流交辦到相關單位落實處理，中心要跟蹤督辦直至事情完全解決。上報的信息要注意整理歸檔，形成系統(tǒng)規(guī)范的報告制度。報告采用書面形式，形成統(tǒng)一格式的信息或簡報，定期或不定期上報和通報中心的各類情況。中心工作人員要認真填寫，做到日清月結，分類歸檔，妥善保存，有案可查。對不遵守首問責任制，造成不良影響的，給予相應處理。要求首問責任人對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責（權）范圍，都要首先登記備案，再根據事件的性質進行跟進處理。七、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級有關部門交辦的其它相關工作。五、開展救助、低保、就業(yè)、公眾安全（消防安全、藥品食品安全、居住安全、交通安全、危化物品安全、非煤礦山安全、生產安全）和文化體育等公共服務工作，并組織、指導轄區(qū)內村（社區(qū)）組建社會服務管理工作站、企事業(yè)單位建立綜治工作站，積極創(chuàng)建平安澄溪。三、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題，落實治安防控措施，加強流動人口服務管理，預防青少年違法犯罪，組織做好流動人員和出租屋管理服務、預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正、農村聯(lián)防、學校及周邊地區(qū)治安整治、禁毒、打擊傳銷和反邪教等工作。工作職責一、認真貫徹落實創(chuàng)新社會管理的決策部署和嚴格執(zhí)行上級有關社會管理綜合治理、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的方針、政策和工作部署，組織、協(xié)調、督促、指導轄區(qū)部門、單位和廣大群眾開展社會管理綜合治理暨平安澄溪建設工作，研究制定組織實施工作目標和階段性工作計劃；及時分析形勢，報告工作情況，提出工作建議。四是“六流程”。在處理上，實行“五聯(lián)”機制。在排查上，實行矛盾糾紛、來信來訪、治安問題、安全隱患四項不間斷的滾動排查機制。堅持一季度一次，鎮(zhèn)社會服務管理中心向鎮(zhèn)黨委會議、鎮(zhèn)綜治委全體會議匯報工作開展情況，爭取各方領導支持，凝聚成員單位工作合力，并對每項工作的重點和硬指標，采取簽訂責任書、嚴格兌現(xiàn)獎懲的辦法加以落實，保證組織領導體系高效運轉。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，堅持每月16日召開一次由相關部門、各村（社區(qū)）參與的矛盾糾紛排查會，及時調處化解各類矛盾糾紛；定時開好工作例會（中心聯(lián)席會）。在日常工作開展上，開好“三個會”。運行機制一、運作方式按照“8（原“八位一體”）+x”的模式，除綜治、信訪、大安全等工作人員全部進駐中心外，民政、殘聯(lián)、就業(yè)、社保、計生、文化、體育、婦女、青年、關工委（老齡委）和派出所、法庭、司法所等部門按A、B角崗進駐中心，集中到大廳辦公，充分發(fā)揮其職能作用。途徑之一:屬人民調解范疇的→交司法所調解（相關村、社區(qū)參加）→如果調解未成，由綜治辦副主任組織調解（相關村、社區(qū)參加）→如果再調解未成，由中心主任（鎮(zhèn)長）或常務副主任（政法書記）組織調解（相關村、社區(qū)參加）→仍調解未成，由當事人提起仲裁請求或法律訴訟，仲裁機構、法庭組織裁中、訴中調解。社會服務管理中心按照“五個一”的運作方式來做好綜治信訪維穩(wěn)工作，即一套制度職責管理到人、一個平臺服務群眾、一個窗口受理反饋、一個流程解決到底、一個機制考核監(jiān)督。下半年，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，認真工作，努力完成全年工作任務，為永濟農村社會發(fā)展和穩(wěn)定做出我們應有的貢獻。通過“三資”代理、網絡公開，農民群眾在自己的家里就可以通過互聯(lián)網隨時了解本村的“黨務、政務、財務”情況，財務上訪案件減少了，干群關系密切了，減少了集體資產的流失，保證了集體資產的保值增值。三項原則是：堅持農村集體資金、資產、資源所有權、使用權、收益權、決策權不變的原則；村集體經濟組織獨立核算的原則；村民委員會出具委托書，村集體經濟組織與會計服務中心簽訂委托協(xié)議，依法委托的原則。截止目前，全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農村經濟管理、農廉公開監(jiān)管服務大廳，配備了相應的硬件設備，積極開展農廉公開查詢、會計業(yè)務、土地流轉等項業(yè)務，村組級“三資”已全部納入農村會計服務中心管理，（，）。三、四月份我們還完成了省市安排的農村機動地和農村土地流轉情況調研任