讀后感干法(參考版)
2024-10-28 15:58本頁面
【正文】 如果你現(xiàn)在沒有比當(dāng)下更好的工作，如果你沒有勇氣去創(chuàng)業(yè)，那不妨我們和鐵路“戀愛”，全身心的投入，愛上了就會一心一意，對方也會給你意想不到的驚喜！霸州西橋梁車間：李建林2016年2月26日。要學(xué)會創(chuàng)新性的工作，敢于走“別人沒走過的路”，路上跟著別人亦步亦趨沒有趣味。必須注重細節(jié)。這樣不斷努力的結(jié)果，不僅讓我們提升了能力，而且磨煉了人格，造就了高尚美好的人生。專心致志于鐵路工作，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實。在工作中尋找快樂，為自己每一小步成功而感動，獲得成就感，激勵自己繼續(xù)前行。而通過這種心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。請把感動帶來的能量當(dāng)做動力，更加努力的工作！這就是在漫長的人生征途中頑強生活的最好方法，也是我不渝的信念。第五篇：干法讀后感《干法》讀后感在工作中為自己的小小成功感到欣喜。隨著九零后逐漸成為職場中的中堅力量，這部分人群應(yīng)該怎么樣引導(dǎo)，發(fā)揮出他們最大的潛能，這是擺在管理者面前的一道難題，至少扔一本書給他們?nèi)ハ侨f萬不能的。這本書，我大致翻了下，幾乎都是從管理者的角度去分析員工應(yīng)該具備怎樣的價值觀，如何努力工作創(chuàng)造最大的價值。但今天，我看到這本書，我會仔細的讀下去，因為我想知道，如何讓員工具備富有激情的勞動觀。他的這種擔(dān)憂，促使他從管理者、企業(yè)家的角度，去寫出了這樣一本“洗腦”的書。當(dāng)著兩股力量匯聚到一起時，我相信這是最難的企業(yè)管理命題。這家制藥企業(yè)的前身是國有企業(yè)，雖然經(jīng)過了一系列的轉(zhuǎn)制后變身為有限公司，但其傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式并沒有得到太多的改善。毫無疑問，太太所在的企業(yè)一定是碰到了管理上的難題，覺得員工已經(jīng)缺乏有效的工作激情，所以希望能夠用這樣的一種方式來彌補這種情感，同時太太還告訴我，這種方法適用于企業(yè)中三十五周歲以下的職工。這本書很暢銷，很高大上，各個企業(yè)家給了很高的評價，有剛剛躋身中國新首富的馬云，有海爾的張瑞敏，有《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華，還有俞敏洪、季羨林、白立新等等。這件事，我覺得很奇怪，并認為這本書一定是跟她們專業(yè)相關(guān)的，讓我一個寫文章的人寫跟她們專業(yè)相關(guān)的讀后感，我覺得壓力倍增。如果這件事情放在各個鉆在寫字樓里高大上的公司來說，稀松平常。讓我們按照以上的內(nèi)容不斷的培養(yǎng)提高自己吧，對于工作和生活不要抱怨，而是調(diào)整自己的心態(tài)，培養(yǎng)自己去熱愛、去享受工作和生活。無論工作多么渺小，都積極去做，抱著問題意識，對現(xiàn)狀動腦筋進行改良，能這么做的人和缺乏這種意識的人，假以時日，兩者之間就會產(chǎn)生驚人的差距。這是阻止創(chuàng)新的巨大障礙。只要你想成功，并且制定了成功的計劃，那么在中途就不要放棄，此路不同，換個渠道，就會豁然開朗。作者在自己創(chuàng)業(yè)的一生中也遭遇過低谷，但是稻盛和夫卻不將絕望的處境看作是終點，而是看作重新開始的起點。這句話特別的實在，
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