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質檢員(參考版)

2024-10-28 15:47本頁面
  

【正文】 參考文獻[1]廉慧珍,工程論文集,北京,清華大學土木水利學院,2004附件見下頁。相信不久的將來,GHPC混凝土將普遍應用,質檢員的知識也應適應這種發(fā)展。這種混凝土粉煤灰、磨細礦渣摻量高達50%以上。這種混凝土大量地利用粉煤灰、高爐礦渣等工業(yè)副產品,有利于節(jié)約能源,地球的可持續(xù)發(fā)展,是高耐久性混凝土。只有深入了解這種膜材料特性,質檢員才能在施工過程中把好質量關。在新材料層出不窮的今天,觀念變的同時,還要不斷更新自己的知識,與時俱進。尤其是3天強度很高的水泥,活性越大的水泥儲存性能越差。由于現(xiàn)行標準對水泥強度和細度只規(guī)定下限,不規(guī)定上限(國外有些國家規(guī)定),有的水泥高出標稱強度很多,被用戶認為是好水泥。而且早期強度高而后期強度增長減小,甚至會倒縮。[1] 水泥標準更新修訂后()對水泥強度要求提高了,水泥廠多采取提高比表面積、鋁酸三鈣、硅酸三鈣的措施來提高水泥強度。而今天,用減水劑減小用水量時,同樣的小水灰比配制強度高些的混凝土時,就可以用較小的水泥用量,而不影響施工性。水泥本身的強度是在標準規(guī)定的水灰比下檢測出來的,混凝土的強度就可能超過水泥本身的強度,但若沒有減水劑時,采用小水灰比,配高強混凝土,要達到同樣的稠度,用水量很大,相應地,水灰比不變,水泥用量也會很大,從施工性和經濟性考慮,只能采用超過混凝土強度的高強度水泥。在今天混凝土大量使用高效減水劑的情況下,而且已用于實際工程。一些傳統(tǒng)老觀念需要改變。復試項目依據(jù)規(guī)范要求和工程設計規(guī)定。質檢員對材料的質量驗收一般程序是:查看進場材料的品種、數(shù)量(看包裝)、保質期等;查看質量證明書或材質單的檢驗項目是否齊全,具體型號指標是否符合設計等的要求;查看材料尺寸偏差、外觀質量; 從外觀合格的樣品中取樣復試。還有時計算壓實系數(shù)偶爾居然有大于1的情況,原因之一應該在于擊實試驗的土樣的代表性與環(huán)刀土樣的代表性的不一致。其實跟實驗室的檢測水平沒關系,最后經調查,是每次取樣的部位不同,樣品不一致造成的。關于取樣的代表性問題,還有一個工程實際例子。送配合比的原材料與實際代表性大相徑庭,對現(xiàn)場混凝土的質量有很大影響。再如做配合比設計試驗時,取樣材料有代表性,混凝土的和易性、強度、耐久性質量才能同實驗室的小試件基本一致,配比才有一定的施工指導意義。所以各材料標準對如何取樣檢驗一般都有詳細的規(guī)定。所以基于許多產品的不均勻性,取樣有代表性才有意義,才能最大程度反映被檢材料的質量?,F(xiàn)場復檢和檢測材料進場復檢是保障材料質量的有效手段,而現(xiàn)場抽樣的代表性是保證檢測的準確性、有效性的前提,作為質檢員也應該管理好現(xiàn)場抽樣,充分重視現(xiàn)場取 1 樣的代表性。發(fā)生這種事故,原因是對材料特性缺乏了解。關于材料的使用大家可能也聽過這樣的實例:把粉煤灰錯當水泥用,發(fā)生了質量事故。后來謎底揭開了,就在于這是一份特意加過調料的水泥,加的就是食品中的白糖。%,就緩凝1小時,摻多了長時間不凝固,上強度極慢。比如有這樣一個例子:一糖廠澆筑的混凝土很長時間不凝固,影響了下一工序。材料的特性材料是工程質量的基礎,材料與工程質量息息相關,質檢員應該準確掌握材料的特性、質量及使用情況。其質檢水平高低直接影響著工程的質量優(yōu)劣,而工程質量是百年大計,甚至工程質量關系著人員生命的安危。第五篇:質檢員論文從材料質量控制淺談工程質檢員應注意的幾個基本問題【摘要】本文闡述了質檢員在材料的特性、材料現(xiàn)場復測與抽檢、驗收程序及思想的轉變和知識的更新等方面應注意的問題。1負責隱蔽工程檢查并及時報請監(jiān)理檢查簽證。深入現(xiàn)場實施質量監(jiān)督檢查、指導,發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正,制定避免重復發(fā)生的措施,對違章行為給予制止。東電四公司霍林河電廠300MW機組工程項目部質量保證部 朱佐宇 2008年5月10日第四篇:質檢員職責質檢員職責貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和公司質量部下發(fā)各項文件;監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質量計劃情況;參加工序隱檢,負責核定分項工程質量驗收,填報質量驗收記錄;監(jiān)督施工隊落實三檢制,參加項目部質量檢查;參加一般質量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證;按期向公司質量部報送質量檢查報表;在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交檢制度,認真作好檢驗記錄。4.對潛在的嚴重不合格,應實施預防措施控制程序。2.對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。6.項目經理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。4.對嚴重不合格或重大質量事故,必須實施糾正措施。2.對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記錄結果。 工程交工后,項目經理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。 項目經理部應組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件的,并應做好工程移交準備。 項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證。3.竣工驗收階段質量控制: 單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。 建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。對特殊過程的控制,除應執(zhí)行一般過程的規(guī)定外,還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書,經項目技術負責人審批后執(zhí)行。施工管理人員應記錄工序施工情況。施工管理人員及作業(yè)人員應操作規(guī)程,作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。 計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗,計量器具應符合有關規(guī)定?,F(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識、未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等,不得投入使用。 材料的質量控制應符合下列規(guī)定:項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料,半成品和構配件。 工程測量應符合下列規(guī)定:在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準后方可實施,測量記錄應歸檔保存。2.施工階段質量控制: 技術交底應符合下列規(guī)定:單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術負責人應承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。 項目經理應按質量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定,選擇并評價分包人和供應人,并應保存評價記錄。 項目經理部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測,發(fā)現(xiàn)問題時,應與設計人員協(xié)商處理,并應形成記錄。寫匯報要用過去時,不要用將來時,將來時是計劃。理性匯報,每項內容都有理有據(jù),有理是真實,有據(jù)是數(shù)據(jù)說話。 發(fā)生的質量問題和處理結果,遺留問題和處理計劃,經驗教訓和改進措施。 實際施工進度。前面已經說明了,不再贅述。 施工質量目標。c)通過檢查驗收反映的體系管理問題(確保質量管理體系的符合性)。F 測量、分析和改進a)建設、設計、監(jiān)理單位的檢查驗收情況。c)工序交接情況,工序接口是否存在問題。a)具備使用功能的,匯報技術、質量數(shù)據(jù),與質量目標對比。三級自檢情況,自檢結果,向監(jiān)理單位報驗及簽認情況。質量控制要點(執(zhí)行技術、質量文件落實情況,使用的質量控制方法,采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術),控制重點(對關鍵部位),質量趨勢(越來越好)。不斷進場隊伍的編制、人員資質、技術、質量、施工器具的管理。采購的控制主要匯報采購質量的連續(xù)性(后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證)。與建設、設計、廠家、監(jiān)理單位的工程協(xié)調簡單介紹。建設、監(jiān)理單位的報審及審核情況。c)技術準備。b)分包的管理。主要匯報進貨的技術檢驗,品種、批次、數(shù)量,試驗檢驗的頻數(shù),合格率,對不合格品的管理情況。人員:項目部設置 質量管理人員——個,工地——個,班組——個,人員經過培訓,持證上崗,變動情況;機械進場多少臺套,完好率情況,年檢及動態(tài)管理的基本數(shù)據(jù);材料進場的批量,技術檢驗批次,合格情況;技術管理制度的建立情況,技術文件的編制情況。C 管理職責:工程開始寫匯報時,應闡明項目部設置質量管理部門,并適量配備專業(yè)質量工程師,進行質量職能分工,責任明確;工程進行中寫匯報時,寫履行職責情況,新開工項目的策劃,質量管理體系的評審。A 對質量目標的管理:工程開始寫匯報時,應闡明建立和分解情況;工程進行中寫匯報時,不再重復,只介紹部分指標與目標指標的對照完成情況。 本階段工程施工范圍和主要工程量:主要寫本項目部承擔的任務,骨架型簡述。1.以施工單位為例,在大綱中,對施工單位的匯報提綱要求有: 本階段工程施工范圍和主要工程量; 質量管理體系及其運行效果; 施工質量目標;質量管理工作和質量控制效果,實體質量狀況; 實際施工進度;發(fā)生的質量問題和處理結果,遺留問題和處理計劃,經驗教訓和改進措施。大綱中最難寫的是質量管理體系及其運行效果,現(xiàn)場性質量管理體系如何建立、如何運行、如何把公司的質量管理手冊由繁劃簡,把體系語言簡化成白話文。 認真學習公司制定的質量管理體系文件,掌握公司的程序文件,各種記錄編寫,規(guī)章制度,崗位職責。你說《綠色建筑評價標準》與你沒關系嗎?不用說你買房要參照,日常工作中照樣與你有關系,《綠色建筑評價標準》中的評價指標體系包括以下六大指標,1)節(jié)地與室外環(huán)境;2)節(jié)能與能源利用;3)節(jié)水與水資源利用;4)節(jié)材與材料資源利用;5)室內環(huán)境質量;6)運營管理(住宅建筑)、全生命周期綜合性能(公共建筑)。有的人說,有些法規(guī)、規(guī)定、通報和我們沒有多大工作聯(lián)系。
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