菖蒲維穩(wěn)方案(參考版)
2024-10-28 15:14本頁面
【正文】 （3）拖欠工程款和農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案 事件發(fā)生后，要第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)突發(fā)事件信息，報(bào)告內(nèi)容有：突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、人員數(shù)量、費(fèi)用金額、內(nèi)部生產(chǎn)生活秩序以及當(dāng)前社會(huì)影響等情況；突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和下一步影響程度預(yù)測(cè)；項(xiàng)目部已做的工作和采取的措施及處理情況；公眾及媒體等方面的反映；其他已掌握的情況。對(duì)打橫幅、舉標(biāo)語、張貼字報(bào)、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，項(xiàng)目部配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。對(duì)越級(jí)上訪人員要進(jìn)行密切監(jiān)控，做好信息傳達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作。（2）妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為，對(duì)越級(jí)上訪人員及時(shí)予以接轉(zhuǎn)。對(duì)無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活秩序的行為，要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)合理的訴求，要及時(shí)解決，對(duì)合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。負(fù)責(zé)組織完成緊急救援、后勤保障、信息報(bào)送、善后處理等工作。維穩(wěn)管理小組要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)個(gè)別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會(huì)秩序的人員，項(xiàng)目部要主動(dòng)配合地方有關(guān)部門依法果斷處置，有效控制事態(tài)。（5）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控管理，充分做好越級(jí)上訪人員的勸返工作，特別要防止個(gè)別對(duì)社會(huì)不滿人員滋事生非。（4））對(duì)可能引發(fā)群體性事件的問題和越級(jí)上訪的問題，要制定專門工作方案，切實(shí)做好工作，確保不出問題，及時(shí)上報(bào)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要加強(qiáng)防火、防盜的宣傳，落實(shí)防護(hù)力量和措施。在重要節(jié)假日及重大活動(dòng)一個(gè)月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點(diǎn)、明確措施、落實(shí)責(zé)任，確保排查工作扎實(shí)有效。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)假日，各類慶典活動(dòng)等重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，維護(hù)好企業(yè)良好形象。門衛(wèi)負(fù)責(zé)往來車輛及人員信息詳細(xì)登記。二、維穩(wěn)工作日常管理（1）維穩(wěn)管理小組要加強(qiáng)分包方計(jì)量支付的管理工作，嚴(yán)格履行合同條款，按照規(guī)定辦事，嚴(yán)禁超付工程款、勞務(wù)費(fèi)。一、成立維穩(wěn)管理小組組長：陳江華組員：顧鵬飛、張虎、孟文慶、顧佳偉、張琳琳、一把手作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)；各組員是直接責(zé)任人，對(duì)本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)主要責(zé)任。對(duì)在節(jié)日期間如不落實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，人為地發(fā)生事故行為將加重處罰力度。建立健全安全保衛(wèi)體系和制度，對(duì)進(jìn)廠外來人員一定要求登記；2)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，提高安全硬件措施，并對(duì)各重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查，對(duì)存在隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；3)科學(xué)調(diào)度，保證信息暢通，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理和上報(bào)； 4)對(duì)員工進(jìn)行思想教育，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，做好員工的心理疏導(dǎo)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，確保無上訪和聚眾鬧事等事件的發(fā)生；5)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，持證上崗、規(guī)范上崗； 6)進(jìn)一步做好我廠周邊環(huán)境的綜合治理工作。強(qiáng)化安全隱患整改對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的要現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患和重大危險(xiǎn)源要制定具體的整改方案和監(jiān)控措施，明確整改責(zé)任人。二、組織機(jī)構(gòu)成立國慶節(jié)期間安全維穩(wěn)工作小組 組長：張小春副組長：郝衛(wèi)明、陳全林成員：鄢一華、鄭娟、周宏、伍藝強(qiáng)、朱柯明、劉平、徐澤敏、駱贊三、工作措施認(rèn)真開展節(jié)前安全大檢查由分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理陳全林牽頭，組織生產(chǎn)科、各班組長對(duì)我廠進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全事故隱患通知書，并提出整改措施和辦法
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