【正文】 04年已確定的項(xiàng)目有：。在進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí)，我們還將持續(xù)進(jìn)行圖紙的修訂工作，逐步實(shí)現(xiàn)圖物相符、同類設(shè)備一致。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。我們計(jì)劃通過培訓(xùn)和考核，運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到“機(jī)電合一”的水平，水工班人員在年內(nèi)達(dá)到兼顧水情調(diào)度、大壩觀測(cè)、船閘通航等工作水平。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高運(yùn)行維護(hù)水平我們將繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主外培為輔的方針開展員工培訓(xùn)。技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修正錯(cuò)誤的圖紙，重點(diǎn)完成運(yùn)行圖集，保證圖物相符。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無(wú)安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一 3 半以上，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。雖然我們?cè)谶^去的一年取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。生技部成立之初即制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取技術(shù)問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)講課和生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等多種形式的培訓(xùn)方法，取得良好效果，12月初舉行了部分操作權(quán)限內(nèi)的“機(jī)電合一”值班員資格考試，成績(jī)良好，為明年機(jī)電合一值班方式打下了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)運(yùn)行人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，還從運(yùn)行人員中抽出四人參加檢修工作。針對(duì)透平油系統(tǒng)漏油嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析。維護(hù)管理：由于電廠裝備水平較落后，暴露的設(shè)備缺陷也較多，合計(jì)消缺300余項(xiàng)。自5月份起，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。消缺前明確要求采取必要的安全措施和做好預(yù)想，以防因消缺措施不當(dāng) 1 而造成事故。4)、狠抓設(shè)備缺陷管理。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該：應(yīng)走到的要走到，應(yīng)看到的要看到；應(yīng)聽到的應(yīng)聽到；應(yīng)聞到的要聞到；應(yīng)摸到的要摸到。3)、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查。2)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。二、運(yùn)行及維護(hù)管理安全生產(chǎn)1）、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)工作。與生產(chǎn)計(jì)劃差距大，主要是因?yàn)榻衲晟习肽暧曦S富，調(diào)度限負(fù)荷較頻繁。四、針對(duì)上述問題，結(jié)合運(yùn)行實(shí)際情況，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)六月工作作如下安排：（1）根據(jù)公司安排，開展系統(tǒng)整套滿負(fù)荷試運(yùn)的各項(xiàng)檢維護(hù)與技術(shù)工作；（2）做好雨季到來(lái)前的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，包括排水管道的疏通，電氣、儀表防水，排澇物資準(zhǔn)備等等；（3）對(duì)重大設(shè)備缺陷的消除，尤其是由于設(shè)備、安裝質(zhì)量問題引起的缺陷，聯(lián)系、督促相關(guān)責(zé)任方及時(shí)處理；（4）在完成日常消缺工作的同時(shí)，進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)升級(jí)改造工作，并對(duì)新的技改項(xiàng)目予以論證和方案制定。三、生產(chǎn)技術(shù)部與檢修隊(duì)伍共同努力，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)穩(wěn)定高效的目標(biāo)開展了大量的工作。當(dāng)月發(fā)生一次關(guān)鍵設(shè)備故障：5月4日夜班，1爐B排粉風(fēng)機(jī)因溫度測(cè)點(diǎn)誤報(bào)跳閘。，技術(shù)部組織開展了部分技術(shù)升級(jí)改造工作和、月度例行檢維護(hù)工作，主要有：（1）各專業(yè)每日例行巡檢常態(tài)化、規(guī)范化，根據(jù)前期經(jīng)驗(yàn)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的缺陷易發(fā)生點(diǎn)的定檢工作逐步深化；（2）3爐粉倉(cāng)襯板更換完畢；（3）針對(duì)全廠閥門內(nèi)漏的問題，組織技術(shù)部與運(yùn)行部召開專題會(huì)商討應(yīng)對(duì)措施，并聯(lián)系相關(guān)供貨廠商要求其對(duì)該問題予以解；（4）聯(lián)系特檢院到廠對(duì)C、D雙減安全閥、低壓除氧器安全閥、A、B高壓除氧器安全閥、汽動(dòng)給水泵拖動(dòng)汽輪機(jī)排汽安全閥，2汽輪機(jī)排汽安全閥進(jìn)行熱態(tài)整定，已完成；（5）進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)： 計(jì)劃共43項(xiàng)，完成41項(xiàng)，1項(xiàng)（全廠接地電阻測(cè)試）待完成，1項(xiàng)（B循環(huán)水泵相關(guān)耐壓試驗(yàn)）因無(wú)法隔離未試驗(yàn)，已完成的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)表明各項(xiàng)電氣參數(shù)基本合格；（6）聯(lián)系東汽自控公司工代到廠商談1機(jī)孤網(wǎng)改造各項(xiàng)技術(shù)工作；（7）完成煤場(chǎng)噴灑系統(tǒng)的初步建設(shè)規(guī)劃和已接收的施工方案的可行性分析評(píng)估，并組織專題會(huì)進(jìn)行討論確定；（8）主廠房1循環(huán)水增壓泵安裝調(diào)試完成。04年已確定的項(xiàng)目有：完成03～04機(jī)組檢修和調(diào)速器改造低壓氣機(jī)改造04～053＃機(jī)組小修04～051＃機(jī)組大修一次設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)部分閘門防腐勵(lì)磁裝置改造輔機(jī)系統(tǒng)改造第四篇：電廠生技部月度總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月度（五月）工作總結(jié)一、本月工作完成情況。在進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí)，我們還將持續(xù)進(jìn)行圖紙的修訂工作，逐步實(shí)現(xiàn)圖物相符、同類設(shè)備一致。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。ixtindent我們計(jì)劃通過培訓(xùn)和考核，運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到“機(jī)電合一”的水平，水工班人員在年內(nèi)達(dá)到兼顧水情調(diào)度、大壩觀測(cè)、船閘通航等工作水平。var i=0。$(id).width = m。} else { var h = $(id).height。var m = 550。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡(jiǎn)報(bào)》。2）建立基本管理體系（制度、流程）實(shí)現(xiàn)如下管理內(nèi)容◎ 生產(chǎn)技術(shù)管理檢修計(jì)劃管理(設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備月度檢修計(jì)劃)合理化建議管理(建立合理化建議臺(tái)賬、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況)生產(chǎn)計(jì)劃管理技改管理(技改計(jì)劃管理、技改合同管理臺(tái)賬、技改項(xiàng)目管理)防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標(biāo)準(zhǔn)管理)計(jì)量器具管理(計(jì)量器具定檢計(jì)劃、計(jì)量器具管理臺(tái)賬、計(jì)量器具檢定管理)◎ 設(shè)備管理：設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)缺陷管理檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護(hù)管理)工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機(jī)械工作票、清污申請(qǐng)書、檢修申請(qǐng)書)設(shè)備評(píng)定級(jí)可靠性管理定值單管理班組工器具管理◎ 運(yùn)行管理：運(yùn)行記錄管理；運(yùn)行日志生產(chǎn)報(bào)表管理運(yùn)行操作管理運(yùn)行分析記錄生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施和檢查生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)施船閘運(yùn)行管理借用工具登記借用鎖匙登記個(gè)人業(yè)績(jī)考核◎ 水工管理水庫(kù)防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理水庫(kù)水文站數(shù)據(jù)管理