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正文內(nèi)容

電氣系第十屆墻報(bào)比賽策劃書(參考版)

2024-10-28 14:14本頁面
  

【正文】 三、人力資源部根據(jù)各部對各班班委的排名,以及各班班長、團(tuán)支書的日常工作情況對班長進(jìn)行評定并計(jì)入每周工作簡報(bào)。第七章 班長、團(tuán)支書管理制度一、各班班長、團(tuán)支書作為各班代表組成隸屬于人力資源部的監(jiān)督小組,對團(tuán)總支委員會(huì)成員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督。檔案查閱辦法查閱前請認(rèn)真填寫索檔登記,并由部長以上級簽名,并同時(shí)告知辦公室歸還日期。檔案上交日期:在該活動(dòng)結(jié)束后4天內(nèi)。檔案提交辦法檔案內(nèi)容要求:活動(dòng)企劃書;活動(dòng)籌備情況;活動(dòng)及進(jìn)程結(jié)果;活動(dòng)結(jié)束后的整體經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn); 活動(dòng)新聞稿。日常檔案工作辦法各部門應(yīng)有管理本部檔案的人員,負(fù)責(zé)日常檔案的收集、整理以及保管工作。第六章檔案制度檔案工作是電氣工程系學(xué)生會(huì)工作連續(xù)性、有序性的有力保障。所有先進(jìn)者的評定都以干部管理制度的第四章的考察為基礎(chǔ)。由電氣工程系團(tuán)總支委員會(huì)根據(jù)考評情況,每年向團(tuán)總支推薦若干名較為優(yōu)秀的電氣工程系團(tuán)總支委員會(huì)干部,參評院團(tuán)委組織的優(yōu)秀團(tuán)員的評定。根據(jù)辦公室對各部門的綜合考評情況,每年評出3~5個(gè)優(yōu)秀工作部門。備注:各部新成員在試用期間依此為考核標(biāo)準(zhǔn),試用期后總分為“差”的委員將予以辭退。根據(jù)所在部門在院里的排名,對該部門成員加(減)分。(5)例會(huì)、值班、舉辦活動(dòng)遲到、早退者扣1分。(3)本部門所搞活動(dòng)無故不參加者扣3分,請假者扣1分,所搞活動(dòng)效果的聲勢大、效果好,給所在部的部長和副部長分別加2分和1分。評分內(nèi)容:(1)一次例會(huì)不參加者扣3分,無故請假者扣2分,整學(xué)期累積有3次不參加例會(huì)者,取消干部考核資格,并張榜公布。第四章考核制度一、電氣工程系學(xué)生干部考核細(xì)則考核實(shí)行百分制,以月為單位打分:總分為90~100者,評定等級為“優(yōu)”;總分為80~90者,評定等級為“良”;總分為70~80者,評定等級為“中”;總分為60~70者,評定等級為“差”;全年評定等級是“良”的,只發(fā)給聘書;評定等級是“優(yōu)”的,同時(shí)發(fā)給聘書和優(yōu)秀學(xué)生干部證書。關(guān)于對申請退會(huì),辭退或開除的審批:委員由主席團(tuán)審批,通過后,報(bào)系團(tuán)總支批準(zhǔn);主席團(tuán)成員及各部部長直接報(bào)團(tuán)總支書記處審批。辭退:期終考核結(jié)果較差,或違反工作制度,無視組織紀(jì)律,影響學(xué)生會(huì)形象者,視情節(jié)嚴(yán)重與否給予留會(huì)或辭退等處分。三、關(guān)于會(huì)員申請退會(huì)、辭退、開除問題學(xué)生會(huì)成員除畢業(yè),屆期任滿,自然退會(huì)或申請退會(huì)外,為了嚴(yán)肅電氣工程系學(xué)生會(huì)有關(guān)組織紀(jì)律,可給予留會(huì)查看、辭退、開除之處分。新加入電氣工程系團(tuán)總支委員會(huì)的干部經(jīng)一個(gè)月的試用期后,經(jīng)主管部門決定后方可成為電氣工程系學(xué)生會(huì)正式成員。所有電氣工程系學(xué)生會(huì)成員都有權(quán)利和義務(wù)將自己發(fā)現(xiàn)的綜合素質(zhì) 比較優(yōu)秀的學(xué)生向上級推薦。從整體上講,電氣工程系學(xué)生會(huì)成員應(yīng)具有廣泛的代表性,除了正常招新外,還應(yīng)積極采用推薦的方式為電氣工程系學(xué)生會(huì)補(bǔ)充干部,增添新的工作內(nèi)容。二、干部的培養(yǎng)與選拔中應(yīng)注意的問題在聘任,培養(yǎng)學(xué)生干部之前,著重進(jìn)行三方面的綜合考查:(1)個(gè)人的學(xué)習(xí),思想覺悟;(2)工作態(tài)度,組織紀(jì)律性;(3)工作能力。(2)提出申請的同學(xué)需經(jīng)筆試、兩輪面試,由評委所給分?jǐn)?shù)選出相應(yīng)的人員進(jìn)入考察期。第三章:學(xué)生干部管理制度一、學(xué)生干部的聘任聘任方式:電氣工程系團(tuán)總支委員成員(包括團(tuán)總支委員會(huì)成員、各部部長、委員)由競聘的形式產(chǎn)生。按部門設(shè)立部門檔案,記錄各部門工作情況以及考核辦對各部活動(dòng)結(jié)果。期末本期工作結(jié)束后,各部門及部長級以上干部要進(jìn)行本部門或個(gè)人的工作總結(jié),一些大型活動(dòng)結(jié)束后主要負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行工作總結(jié),并交送辦公室存檔,同時(shí)由主席或團(tuán)總支書記對各部的工作進(jìn)行評定。電氣工程系團(tuán)總支委員會(huì)在組織整體性的大型活動(dòng)時(shí),一般由主席組織,并以該項(xiàng)活動(dòng)為中心,集中電氣工程系團(tuán)總支委員會(huì)人、財(cái)、物給予支持,并在活動(dòng)前進(jìn)行思想動(dòng)員,召開專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體周密部署,并積極向上級請示有關(guān)事項(xiàng),聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動(dòng)指導(dǎo)或顧問,以確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,取得圓滿成功?;顒?dòng)開展后應(yīng)做出活動(dòng)總結(jié),并將計(jì)劃和總結(jié)上交團(tuán)總支,同時(shí)抄送辦公室存檔。各部門若開展非常規(guī)性的活動(dòng),在活動(dòng)前應(yīng)在最近的一次例會(huì)之前的一段時(shí)間內(nèi)制定出活動(dòng)計(jì)劃(包括所需人、財(cái)、物和場地等的安排情況)報(bào)團(tuán)總支委員會(huì)或各中心主任批準(zhǔn)。(7)由辦公室對值班出勤情況進(jìn)行綜合考核。(5)值班期間,要保證良好的工作秩序不得吵鬧、喧嘩,不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。(3)值班時(shí)要保證
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