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駐村干部評議(參考版)

2024-10-28 13:40本頁面
  

【正文】 。根據(jù)省委的要求,XX年6月,我市從市直機(jī)關(guān)中選派了10名近年大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職鍛煉,為農(nóng)村基層干部隊伍增添了新的活力,進(jìn)一步加強(qiáng)和深化了駐村工作。選派干部下基層駐農(nóng)村,其中一項重要任務(wù),就是讓廣大機(jī)關(guān)干部到基層去,到農(nóng)村去,在艱苦條件中磨練意志,在復(fù)雜環(huán)境中砥礪品格,在實際工作中提高素質(zhì)。三年來,各工作組幫助駐村排查解決突出問題1248宗。清遠(yuǎn)市駐大洞鎮(zhèn)黃塘村工作組積極參與糾紛調(diào)處,配合村委會成功化解了一起山地爭議,避免了事態(tài)的惡化。廣大駐村干部以維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任,切實抓好農(nóng)村基層矛盾糾紛的調(diào)解工作。駐大洞鎮(zhèn)龍?zhí)洞骞ぷ鹘M組織了派出單位對駐村老黨員、老干部、特困戶、孤兒和軍烈軍屬進(jìn)行慰問。清遠(yuǎn)市駐**鎮(zhèn)楓木村工作組籌集了3萬元資金,用于慰問當(dāng)?shù)乩щy黨員、特困戶、以及**鎮(zhèn)敬老院等60多名老人。如XX年春節(jié),省核工業(yè)地質(zhì)局由局長親自帶隊,對掛點的東華鎮(zhèn)東升村的87戶老黨員、特困戶、“五保戶”和村小教師進(jìn)行了慰問,共投入資金28000元。通過“訪貧困,送溫暖”,凝聚了民心。橋頭鎮(zhèn)派駐該鎮(zhèn)博下村工作組,引進(jìn)**客商,采取股份合作的方式,在橋頭鎮(zhèn)博下村租了1000畝的連片土地,建立甜玉米生產(chǎn)基地,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展超甜玉米、板蘭根等經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn),改變清一色種糧的傳統(tǒng)習(xí)慣,全村種植晚造超甜玉米的農(nóng)戶有100多戶,種植面積達(dá)500畝,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加收入30多萬元。三年來,三個批次的駐村干部共舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)1417場次,培訓(xùn)群眾33000多人次。通過“調(diào)結(jié)構(gòu),送科技”,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如省核工業(yè)地質(zhì)局駐東升村工作組根據(jù)東升村經(jīng)濟(jì)薄弱、無村委辦公樓情況,出資23萬元幫助東升村興建辦公大樓。清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院發(fā)揮單位優(yōu)勢,免費送醫(yī)送藥到黎沙村,并為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供進(jìn)修培訓(xùn),提高技術(shù)水平。六是送醫(yī)送藥解決“看病難”。如華師大駐黃花鎮(zhèn)放板村工作組積極爭取上級資金40萬元,為村民引來自來水,解決了村民長期食水難的問題,還支持村委會近3萬元,對水利設(shè)施進(jìn)行維修,改善了生產(chǎn)條件。駐望埠鎮(zhèn)工作隊為蓮塘村引進(jìn)了一個投資3000萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),在庵山村田心坡頭建設(shè)一座小型水力發(fā)電站,為駐村帶來3萬元以上的年純收入。四是招商引資解決“發(fā)展難”。駐青塘鎮(zhèn)青北村工作組多方籌資15萬元入股電站,村委會自XX年開始連續(xù)五年每年可獲得3萬元的分紅,第六年至第十年每年2萬元,加上其他收入,青北村的年收入已超過3萬元。省核工業(yè)地質(zhì)局駐東華鎮(zhèn)東升工作組努力探索增加村集體收入的新路子,投入資金25萬元,在佛山市三水區(qū)購買商鋪一間,產(chǎn)權(quán)歸東升村所有,為駐村提供了長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支持。三是興辦實業(yè)解決“增收難”。清遠(yuǎn)市勞動和社會保障局駐我市橫石水新星村工作組則利用本單位優(yōu)勢,特批10個指標(biāo)給駐地人均收入在1500元以下的貧困戶子女免費入讀技工學(xué)校,并推薦就業(yè),并積極動員愿意外出務(wù)工人員免費參加培訓(xùn),力爭做到“培訓(xùn)就業(yè)一人,脫貧一戶,帶富全村”。駐村干部通過各種途徑扶持當(dāng)?shù)亟逃⒎e極組織當(dāng)?shù)厥I(yè)青年進(jìn)行科技培訓(xùn),推薦他們就業(yè),組織有關(guān)農(nóng)業(yè)專家給農(nóng)戶、專業(yè)戶作技術(shù)指導(dǎo)和授課等。駐西牛鎮(zhèn)工作隊積極協(xié)調(diào)各方,籌措資金94萬元修建水泥公路。我市駐東華鎮(zhèn)塘下村工作組投入資金2萬元,鋪好了江獅公路至村委的水泥路。我市政法系統(tǒng)駐**鎮(zhèn)太平村、團(tuán)結(jié)村工作組,籌集資金211萬元修建**鎮(zhèn)至太平村、團(tuán)結(jié)村公路,兩路段全長24公里,。一是修路送船解決“行路難”。三年來,全市各選派工作組結(jié)合各村實際,指導(dǎo)、支持村委工作,共發(fā)展了1898名農(nóng)村黨員,充實和壯大了農(nóng)村基層黨員隊伍。各個批次的工作隊積極幫助村黨組織健全和落實黨員發(fā)展制度,加大發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨的工作力度,切實改變一些地方黨員隊伍老化、能力弱化狀況?!兑庖姟返某雠_受到省和清遠(yuǎn)市委的高度關(guān)注,并得到了充分肯定和經(jīng)驗推廣,使我市黨建工作又呈現(xiàn)出一大亮點,當(dāng)中凝聚了全市駐村干部的勞動和智慧。另一方面,穩(wěn)定了農(nóng)村黨員隊伍。一方面,抓好黨員的教育。我市在村“兩委”換屆選舉中取得“七高兩低”(即黨員和群眾的參選率高、“兩委”干部當(dāng)選的得票率高、“兩委”干部的交叉任職率高、村干部整體素質(zhì)有所提高、“兩委”班子一次性成功選舉率高、“兩委”成員的連任率高、黨委建議人選的當(dāng)選率高,上訪案件數(shù)低、選舉成本明顯降低)的良好效果,獲得圓滿成功,這些成績與第一批駐村干部的努力是分不開的。一是抓班子。對駐點工作不到位,駐村工作不得力,問題沒有解決,群眾不滿意的,予以通報批評,促進(jìn)了各項工作的落實。加強(qiáng)督查,把握進(jìn)度市委分管領(lǐng)導(dǎo)和市委基層辦的同志經(jīng)常深入基層調(diào)查,加強(qiáng)分類指導(dǎo),對開局良好的,指導(dǎo)其穩(wěn)步深入推進(jìn);對工作開展不好的,幫助研究解決的辦法;對打不開局面的,進(jìn)行重點幫助。三是做好交接。二是認(rèn)真部署。做好交接,確保連貫一是做到嚴(yán)格把關(guān)。如駐東華鎮(zhèn)東升村第一批工作組通過調(diào)研,撰寫了一份9000多字的調(diào)查報告,既具體又全面,指導(dǎo)性很強(qiáng)。通過召開“三個會”和進(jìn)村入戶走訪群眾等方式,就所駐村的農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)收入情況、村集體經(jīng)濟(jì)收入狀況、“兩委”班子配備情況、村務(wù)公開情況、存在的主要問題和突出矛盾、可開發(fā)資源狀況等進(jìn)行了深入的調(diào)查。各個批次的駐村工作隊進(jìn)村后,均召開了村“兩委”會議、黨員大會和村民小組長會議,向廣大干部群眾傳達(dá)了省、市有關(guān)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的精神,并就駐村工作的重點、基本任務(wù)、目標(biāo)要求和做法以及各個的工作主題進(jìn)行廣泛宣傳,為駐村工作營造了一個良好的氛圍,為全面推進(jìn)干部下基層駐農(nóng)村工作打下了堅實的輿論基礎(chǔ)。如:駐東華鎮(zhèn)的工作隊就制定了嚴(yán)格自律,不涉黃賭;有事請假,不搞“走讀”;身心俱下,自覺“三同”等八項要求;駐**口鎮(zhèn)的工作隊則制定了學(xué)習(xí)交流和匯報制度,規(guī)定全體隊員每十天集中學(xué)習(xí)交流一次,每半月向各自單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況一次。嚴(yán)格制度,規(guī)范管理市委基層辦制定了《“十百千萬”駐村干部工作職責(zé)》和《“十百千萬”駐村干部工作制度》,明確駐村工作職責(zé)和規(guī)范駐村隊員的行為,同時還制定了《**市“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作量化考核辦法(試行)》,對駐村工作進(jìn)行考核評比。同時為加強(qiáng)對駐村干部的管理,以鎮(zhèn)(街道)為單位成立市直單位干部駐村工作隊,隊長由市直(駐英)掛鉤聯(lián)系牽頭單位的副職擔(dān)任,形成了“干部駐點抓、單位作后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局,為駐村工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。形成一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局,確保工作順利開展。二是強(qiáng)化責(zé)任落實,提供領(lǐng)導(dǎo)保障。辦公室負(fù)責(zé)面上的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作
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