【正文】 七、為龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯創(chuàng)造寬松環(huán)境（十九）各級農辦要加強調研工作，制定扶持政策措施，為龍頭企業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。（十七）對開展GSP、GAP、HACCP、ISO等體系認證的龍頭企業(yè)，檢驗檢疫機構幫助提供相關的知識并予以輔導，省農辦提供適當?shù)慕?jīng)費補助。（十五）檢驗檢疫機構積極幫助遭遇國外技術壁壘的龍頭企業(yè)收集監(jiān)管、檢測、標準、技術規(guī)范等方面的資料，并及時上報質檢總局，為質檢總局與相關國家磋商交涉提供依據(jù)。（十三）龍頭企業(yè)從臺灣引進優(yōu)良動植物種苗，檢驗檢疫機構實行從隔離場（圃）選址、設施建設、檢疫審批、進境檢疫、隔離檢疫到后續(xù)監(jiān)管的全程幫扶；參加閩臺農業(yè)合作示范區(qū)項目建設的農業(yè)龍頭企業(yè)銷往臺灣的農產(chǎn)品，檢驗檢疫機構提供無紙化報檢、轉單和無假日24小時預約通關服務。（十一）對符合免驗條件的龍頭企業(yè)，檢驗檢疫機構優(yōu)先推薦其農產(chǎn)品出口免驗。（九）積極扶持向歐、美、日、韓等高端市場出口食品農產(chǎn)品的龍頭企業(yè)申請生產(chǎn)加工廠及種植、養(yǎng)殖基地等對國外注冊。（七）龍頭企業(yè)自檢自控實驗室需要檢測技能和實驗室質量控制幫助的，有關檢驗檢疫機構免費提供相關的業(yè)務指導。檢測結果可采用電話、傳真、網(wǎng)絡等方式先行通知有關檢驗檢疫機構作為放行依據(jù)，檢測報告后補。對符合條件的龍頭企業(yè)進口直通放行貨物范圍內的農產(chǎn)品或生產(chǎn)加工用設備，口岸檢驗檢疫機構受理報檢后簽發(fā)通關單，不實施檢驗檢疫，僅對貨物加施檢驗檢疫封識（包括電子鎖等），允許貨物直運至目的地，由目的地檢驗檢疫機構核查封識后實施檢驗檢疫。（三）對符合條件的龍頭企業(yè)出口農產(chǎn)品，在福建檢驗檢疫局轄區(qū)范圍內實行“產(chǎn)地檢驗檢疫合格，口岸檢驗檢疫機構免于查驗”的放行方式。（二）對龍頭企業(yè)進口動植物及其產(chǎn)品需辦理檢疫審批手續(xù)的，符合要求的當場辦理初審手續(xù)并上報質檢總局；無法當場辦理的，在2個工作日內完成初審并上報質檢總局。第五篇：促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)發(fā)展附件1：促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)發(fā)展檢驗檢疫政策措施為加快我省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐，促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)（以下簡稱龍頭企業(yè)）提高產(chǎn)品質量安全水平，增強國際市場開拓能力，對龍頭企業(yè)進出口農產(chǎn)品實施以下檢驗檢疫措施。結合城市建設和農村小城鎮(zhèn)建設，加大產(chǎn)地市場和農產(chǎn)品批發(fā)市場建設。一是牢固樹立市場觀念，切實轉變各級領導就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的做法，把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，完善市場網(wǎng)絡體系，擴大農產(chǎn)品流通。積極引進國內外先進技術和設備，加大龍頭企業(yè)的技術改造力度，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，延長農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，運用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農產(chǎn)品加工企業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，打造農產(chǎn)品加工企業(yè)的“航空母艦”，努力提高企業(yè)的整體素質和市場競爭能力。省級重點龍頭企業(yè)大業(yè)草業(yè)有限公司帶動農戶2萬多戶，生產(chǎn)優(yōu)質紫花苜蓿2萬多噸，實現(xiàn)收入1800萬元，農民戶均增收900元。在55個重點加工龍頭企業(yè)中，國家級、占農戶總數(shù)的57%。隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，輻射帶動能力也不斷增強，據(jù)統(tǒng)計，截止2003年底，%。特別是敦煌種業(yè)、好為爾乳業(yè)分公司、巨龍集團、西域陽光等一批市場前景好、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮募庸堫^企業(yè)抓住機遇，完善制度，加強管理，充分利用國際、國內兩大市場，開展資本運營，注重科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質量，已成為帶動農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的主力軍。大業(yè)和玉門大業(yè)2家草產(chǎn)品加工企業(yè)的年設計加工能力20萬噸，占草產(chǎn)量的23%。全市55家種子、糧食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉類等8大類重點龍頭企業(yè)年生產(chǎn)加工能力達40萬噸，占農產(chǎn)品總量的24%，,%，%。到去年底，實現(xiàn)稅收2475萬元；國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級重點龍頭企業(yè)3家，市級重點龍頭企業(yè)15家。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的加工能力和經(jīng)營水平有了較大提高。據(jù)調查統(tǒng)計，截止2003年底，全市各類農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織已發(fā)展到347個，其中重點龍頭加工企業(yè)發(fā)展到了55個，%（種子生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)15家，%；糧食加工企業(yè)3家,%；棉花加工企業(yè)1家,%；蔬菜加工企業(yè)21家,%；啤酒原料加工企業(yè)9家，%；肉類加工企業(yè)1家，%；乳品加工企業(yè)4家，%；草產(chǎn)品加工企業(yè)2家，%；其它龍頭企業(yè)1家，%）；農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會85個，專業(yè)批發(fā)市場10個；經(jīng)紀人和專業(yè)大戶1000多個。龍頭企業(yè)是推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。在我市這種組織形式和經(jīng)營機制是二十世紀九十年代中期，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農村分工分業(yè)的形成，為使農村分散經(jīng)營的千家萬戶與大市場銜接，生產(chǎn)、加工、銷售連為一體而逐步發(fā)展起來的。第四篇：市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況匯報(2004/04/13)市農牧局 路建彬 陳孝愛龍頭企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車頭”，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條中肩負著引導生產(chǎn)、深化加工、開拓市場、創(chuàng)新技術、綜合服務的重任，是推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵環(huán)節(jié)。結合城市建設和農村小城鎮(zhèn)建設，加大產(chǎn)地市場和農產(chǎn)品批發(fā)市場建設。一是牢固樹立市場觀念，切實轉變各級領導就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的做法，把眼光從過去只盯在資源上轉移到資源與市場的結合上，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，完善市場網(wǎng)絡體系，擴大農產(chǎn)品流通。積極引進國內外先進技術和設備，加大龍頭企業(yè)的技術改造力度，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，延長農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，運用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農產(chǎn)品加工企業(yè)，提高經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，打造農產(chǎn)品加工企業(yè)的“航空母艦”，努力提高企業(yè)的整體素質和市場競爭能力。依靠科技進步，集中人力、物力和財力對棉花、糧食、蔬菜和肉類等大宗農產(chǎn)品加工技術和加工工藝進行攻關，大力開發(fā)科技含量高的系列產(chǎn)品和具有地方特色的綠色食品、功能食品和營養(yǎng)保健食品，增加花色品種，提高產(chǎn)品質量，改進產(chǎn)品包裝，形成一批技術含量高的特色名牌產(chǎn)品。今年，全市規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織100個，組建行業(yè)協(xié)會5個。按照民辦、民管、民受益的原則，積極穩(wěn)妥地發(fā)展各種形式的農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，把轉變政府職能同加強行業(yè)協(xié)會自身建設緊密結合起來，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)服務、行業(yè)自律、價格協(xié)商和糾紛調解等方面的作用。發(fā)展中介組織，提高組織化程度。積極支持和鼓勵有條件的龍頭企業(yè)在收購農產(chǎn)品時，確定最低收購保護價，將部分加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤返還給農戶，促進龍頭企業(yè)通過股份制、股份合作制等形式，與農戶在產(chǎn)權上結成更為緊密的利益共同體。健全利益聯(lián)結機制，擰緊產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)不是一般意義上的加工、流通企業(yè)，它與農民有著密切聯(lián)系，肩負著帶動農戶和農業(yè)生產(chǎn)基地建設的重任，它的興衰與農民的利益息息相關。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營組織貸款難，資金籌措難，嚴重制約了龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。農民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結機制的健全和完善。四是農民進入市場的組織化程度低。我市的許多農產(chǎn)品及