機械設備管理論文(參考版)
2024-10-28 13:21本頁面
【正文】 。七、做好司機安全教育工作，嚴禁無照駕駛，酒后駕駛；嚴禁機械性能不良或帶病駕駛，做到安全生產(chǎn)，安全行車。對重點設備定期檢測校驗，制止違章運行的狀況。四、每天對機械設備運行情況進行巡回檢查，合理使用，做好檢修記錄。三、做好機械設備的檢修工作，制定設備修檢修方案。.第五篇：機械設備管理[定稿]機械設備部管理制度一、機械設備部根據(jù)公司部署在部長的帶領下加強設備管理、維修、保養(yǎng)，提高設備完好率，延長設備使用壽命。并登記于《設備臺帳》。，維修過程須掛牌作業(yè)，維修后要做好記錄、備件、外協(xié)件，由設備組辦理申請采購或外協(xié)或自行加工手續(xù)。監(jiān)控設備運行，編制預防性計劃，建立維護檔案。新購的設備由設備組驗收，填寫《設備安裝驗收清單》，對技術資料及隨機附件進行清點，原始技術資料交到資料室管理，依設備類別編號，登記于《設備臺帳》，并由設備組對整理后的設備檔案統(tǒng)一管理，隨機附件由各部門負責保管。 采購員：設備采購申請經(jīng)玲姐核準后，由采購員實施采購作業(yè)。.權責 設備組：各車間設備的維修，并對生產(chǎn)設備的報廢進行鑒定。第四篇：關于機械設備管理關于設備管理，提升設備完好率，延長設備使用壽命，確保生產(chǎn)順利進行。每個施工現(xiàn)場各有不同特點，每項施工任務也有不同性質，所用的工程機械更有差異。這種管理模式的好處是：①能最大限度的發(fā)揮機械的效能；②避免了拼設備的短期行為；③避免了資產(chǎn)的流失；④可以有效地降低工程管理費用；⑤是確保資產(chǎn)保值、增值的最有效措施。因此，建議將工程施工中的機械管理納入施工管理之中，對工程所使用的機械設備實行全過程的科學管理，“以獲得機械壽命最長、周期費用最經(jīng)濟、機械綜合效能最高目標”。也為了充實機械的自身建設，應采取以下措施：(1)工程和機械是一個不可分割的整體，機械的發(fā)展離不開工程，而工程的任務已經(jīng)確定，其進度與質量則完全依賴于機械。幾點體會隨著路面建設事業(yè)的不斷發(fā)展，機械與工程的關系越來越密不可分，要實現(xiàn)路面機械化施工的前景目標，機械是關鍵，加強機械管理已勢在必行。用經(jīng)濟杠桿調動所有人員的積極性施工機械在施工現(xiàn)場要經(jīng)常處于最佳運行狀態(tài)，既要多工作又要節(jié)省開支，就要把機械管理、使用、維修和配件油料采購各方面的人和工作協(xié)調一致，形成一個利益共同體。修理管理中的廢舊利用：修理車間不可能儲備所有的配件和材料，在突發(fā)機械零部件或總成損壞，配件不能立即到位的情況下，研究分析機械結構、工作原理和技術參數(shù)，進行技術改造和廢舊利用非常必要，且有重大意義。修理管理工作原則機械修理作業(yè)的安排和實施應遵照“計劃修理、按需進行”的原則，突出計劃性、針對性和有效性。這種變化達到一定程度后，機械將無法進行正常工作，必須進行相應的臨時性、平衡性和恢復性的修理作業(yè)。供應管理是生產(chǎn)單位及時、有效修理機械設備的保障，是機械設備現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。供應管理無論是機械的正常維修，還是意外事故的修理，都要使用各種配件，而且修理車間的運作需要消耗各種加工材料和修復材料。同時規(guī)定機械修理時，操作人員應跟隨機械修理工參與修理。在施工現(xiàn)場存在較多的問題是操作手沒能認真履行機械保養(yǎng)職責，普遍存在以修代養(yǎng)或保養(yǎng)不到位的情況。保養(yǎng)與修理雖然目的、內容不一樣，但又是相輔相成的。保養(yǎng)的目的是為了機械保持良好的技術狀態(tài)和機械運轉的可靠性，主要內容是清潔、檢查、緊固、調整和潤滑，保養(yǎng)以機械操作手為主。3．4 明確職責。3．3 技術保養(yǎng)的方法技術保養(yǎng)不是簡單的“打黃油、換潤滑油”，而是根據(jù)機械設備隱含著的或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂；中擊、剪切損壞等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理及各系統(tǒng)、機構、總成、部件之間的相互關系，進行科學的分析、推理，判斷出異常損壞的原因，及時給予正確、有效的處理，并對保養(yǎng)內容及時進行調整，使其更趨于合理有效。3．1 技術保養(yǎng)的原則樹立“以養(yǎng)代修”的機械設備現(xiàn)場管理思想，突出“科學性”、“強制性”、“預見性”，做到“防患于未然”，避免小故障擴大化。隨著時間的推移，機械內部和外部的工作條件不斷變化，其結果必然使磨損加劇、性能變差和消耗增加，如不及時進行技術保養(yǎng)作業(yè)，將會使故障不斷擴大，使機械設備非正常損壞，影響作業(yè)效率和使用效益，嚴重的還會造成機械和人身事故。機械設備基礎管理基礎管理是對機械設備技術、性能和狀態(tài)及時進行真實、詳細和客觀的定性或定量描述和反映，為管理決策提供依據(jù)，是對管理行為和目的的表述和體現(xiàn)，是管理的媒介。如果機械設備使用不當，不僅直接縮短機械壽命，增加機械運行成本、修理次數(shù)和修理費用，還會造成修理工作及配件供應的緊張，影響施工組織、安排和實施，難以保證工程的需要。關鍵詞：施工現(xiàn)場；機械設備；管理機械使用管理機械設備使用過程是體現(xiàn)購置目的、完成施工任務、創(chuàng)造產(chǎn)值和效益的過程，同時也是反映機械設備壽命的過程。結束語要想真正管好機械設備，使機械設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的低位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1