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項(xiàng)目經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-28 10:40本頁(yè)面
  

【正文】 今后以“海納百川 有容乃大,壁立千仞 無(wú)欲則剛”為座右銘,在工作中還應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),規(guī)范自身行為,在廣大的職工中起到良好的表率作用,力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。五、總結(jié)回顧****合同段進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,因此我必須堅(jiān)定信心,以排除萬(wàn)難的決心去達(dá)到最后的勝利。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在勞務(wù)招標(biāo)、施工合同簽訂等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中始終以公司和項(xiàng)目利益為重,不存私心,不謀私利,不擅自決定。(三)、嚴(yán)于律已,率先垂范,營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。通過(guò)組織學(xué)習(xí)更好的了解各個(gè)部門以及各個(gè)崗位職責(zé),并制定領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管制度。(二)、積極配合推廣管理信息化系統(tǒng)。俗話說(shuō)“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。人才是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富。認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針,加強(qiáng)對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)爆破施工、梁片吊裝、高墩作業(yè)、人工挖孔樁、懸澆掛籃施工、臨時(shí)用電、高邊坡施工防護(hù)、跨線施工安全防護(hù)等方面做好重點(diǎn)監(jiān)控;做好關(guān)鍵部位施工安全技術(shù)交底并安排專人進(jìn)行安全防護(hù);對(duì)施工人員、特種設(shè)備操作手、駕駛員等加強(qiáng)安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了勞務(wù)班組和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的安全質(zhì)量意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保證責(zé)任制,保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。由項(xiàng)目總工牽頭集思廣益設(shè)計(jì),采用預(yù)應(yīng)力張拉錨固與插銷支撐抗剪措施,使得支架結(jié)構(gòu)受力明確,施工快捷簡(jiǎn)便,安全可靠。2013年,認(rèn)真推行高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化,改變傳統(tǒng)工藝,積極推廣了一批新技術(shù)、新工藝。建立“一崗雙責(zé)”質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理目標(biāo),合理組織施工,落實(shí)施工計(jì)劃,確保每個(gè)工程均按照合同要求保質(zhì)保量完成,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)施工技術(shù)人員身上?!皩①|(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”是本人一直以來(lái)堅(jiān)持的質(zhì)量管理理念。為了扭轉(zhuǎn)進(jìn)度不利局面,項(xiàng)目部決定采用碾壓混凝土或水泥混凝土在手?jǐn)[片石的路基基礎(chǔ)上進(jìn)行硬化,增加資金投入,確保工程小雨不停,大雨后快速?gòu)?fù)工,有力保障了施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。山區(qū)雨水多,山高林密,施工便道坡陡路彎,遇到下雨車輛容易打滑,安全存在較多隱患。由于項(xiàng)目地處山區(qū),橋梁跨越深溝,能夠成功修筑到達(dá)墩位的施工便道,橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)基本上成功50%。同行各界均給予很高的技術(shù)評(píng)價(jià),贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),取得良好的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。(一)、關(guān)鍵工序重點(diǎn)抓,力克控制性節(jié)點(diǎn)工程?,F(xiàn)就2013年工作履職情況述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。***年****合同段在省高指信譽(yù)考核中名列前茅,獲得了**省在建重點(diǎn)項(xiàng)目考核“A”級(jí)信用等級(jí),在項(xiàng)目業(yè)主下達(dá)節(jié)點(diǎn)任務(wù)時(shí)能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo),受到業(yè)主的多次表?yè)P(yáng);同時(shí),項(xiàng)目部被公司授予優(yōu)秀項(xiàng)目部榮譽(yù)稱號(hào)。2012根據(jù)當(dāng)時(shí)任務(wù)形勢(shì),本人主動(dòng)要求到條件艱苦,施工難度高,更具挑戰(zhàn)性的*********合同段工作。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。三、學(xué)習(xí)方面通過(guò)近1年來(lái)的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。二、項(xiàng)目管理方面:在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制
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