最新國(guó)家開放大學(xué)電大投資學(xué)形考任務(wù)5-6-7試題及答案(參考版)
2024-10-28 05:48本頁面
【正文】 PPG失敗，錯(cuò)的是人而非商業(yè)模式。PPG模式的模仿者之一VANCL的發(fā)展?fàn)顩r非常好，可以說，PPG模式的生命力是不容置疑的。錢轉(zhuǎn)移光了，李亮也沒了。搜狐IT在2009年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾評(píng)選出5年來投資最失敗網(wǎng)站，PPG名列榜首，成為近幾年來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的投資笑話。而隨后，PPG唯一剩下可以稱之為“資產(chǎn)”的東西——注冊(cè)商標(biāo)“PPG”，在拍賣中無人問津。2009年末，一度被譽(yù)為“服裝業(yè)的戴爾”、“輕公司的樣板”的商業(yè)神話終于還是像肥皂泡那樣破碎了。2008年，PPG模式出現(xiàn)了VANCL（凡客誠品）、優(yōu)衫網(wǎng)、CARRIS等幾十家家模仿者，PPG不但丟掉了行業(yè)老大的地位、官司纏身、高管流散，更傳出創(chuàng)始人李亮卷款潛逃一說。2007年底，PPG已經(jīng)開始被媒體披露出一些問題，比如拖欠貨款、貨品質(zhì)量投訴、等，但PPG仍然受到了數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的追捧，三山投資公司擊退其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，向PPG投了超過3,000萬美元的資金。2007年4月，PPG獲得了第二輪千萬美元的投資，除了第一輪的TDF和集富亞洲追加投資之外，還引入了KPCB（凱鵬華盈），KPCB公司是美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，與紅杉齊名。輕資產(chǎn)、減少流通環(huán)節(jié)的概念，加上狂轟亂炸的電視、戶外廣告，迅速讓PPG建立起市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，滿世界都是“Yes!PPG”的廣告語和吳彥祖自信的微笑。嘉豐瑞德理財(cái)師的建議是資產(chǎn)配置不能簡(jiǎn)單的進(jìn)行操作，要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及理財(cái)能力來合理配置理財(cái)產(chǎn)品，投資理財(cái)范圍不能過廣，不可能信托、基金、股票以及P2P或者是銀行理財(cái)產(chǎn)品都同時(shí)持有，必須要保證自己日常生活資金能正常流動(dòng)，不能因?yàn)槔碡?cái)而占用了日常生活費(fèi)用。所以，在進(jìn)行理財(cái)時(shí)，理財(cái)成本也要算計(jì)一下，不做糊涂的理財(cái)?！居?jì)算理財(cái)成本】可能有人會(huì)有些許疑問，理財(cái)?shù)哪康?
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