【正文】 校 長________教務(wù)主任(簽字）_________梁邱鎮(zhèn)第一初級中學(xué)2012年2月22日。指導(dǎo)體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。協(xié)助好校長搞好新生錄取、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀管理工作。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，注重學(xué)生成績的大面積提高，努力培養(yǎng)尖子生，指導(dǎo)好初三畢業(yè)班升考、報考工作。關(guān)心老教師的業(yè)務(wù)能力的提高和青年教師成長的培養(yǎng)工作。定期檢查教師備課、批閱作業(yè)、上課、輔導(dǎo)、成績測評情況，召開各類座談會了解師生反應(yīng)，幫助和指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。抓好教研組的管理和指導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)?！豆ぷ饔?jì)劃》，制訂《教學(xué)管理工作計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)實(shí)施。校 長________政教主任(簽字）_________梁邱鎮(zhèn)第一初級中學(xué)2012年2月22日第五篇：梁邱一中教務(wù)主任崗位職責(zé)梁邱一中教務(wù)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書本學(xué)年，我將帶領(lǐng)教導(dǎo)處全體成員，深入探討杜郎口教學(xué)模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，抓好教師的軟件建設(shè)和課堂教學(xué)，力爭在今年的教學(xué)督導(dǎo)評估中位居全縣上游水平。七、改善教職工和學(xué)生的生活，加強(qiáng)食堂管理，改善伙食，保證飲水供應(yīng)，創(chuàng)造條件增加服務(wù)項(xiàng)目。五、努力改善教學(xué)條件，督促有關(guān)部門及人員認(rèn)真及時做好校舍，教室場地、課桌椅，設(shè)備的保養(yǎng)維修工作和改善教室的照明條件。四、管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，對學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù)，合理分配，與教導(dǎo)處主任密切配合，對師生進(jìn)行勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物的教育，定期點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，健全購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、保管、修理、報損、報廢、賠償?shù)戎贫?。三、根?jù)上級核發(fā)經(jīng)費(fèi)情況，經(jīng)綜合平衡后報校長室審定，領(lǐng)導(dǎo)編報預(yù)算、決算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真搞好創(chuàng)收節(jié)支。二、加強(qiáng)處內(nèi)工作人員的思想政治工作，樹立為教學(xué)服務(wù)，為教職工、學(xué)生生活服務(wù)的思想，恰當(dāng)?shù)胤峙?、協(xié)調(diào)處內(nèi)工作人員的工作，明確職責(zé)。我們揮灑汗水，神采飛揚(yáng)；我們播種理想，收獲希望。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。美麗的校園內(nèi)洋溢著濃厚的文化生活氣息，宣傳欄文化、路邊文化、墻壁文化、走廊文化、宿舍文化、餐廳文化、班級文化各具特色，課外活動豐富多彩。為更好的促進(jìn)學(xué)生成長，學(xué)校非常注重校園環(huán)境建設(shè)。教學(xué)改革提高了教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。學(xué)校先后投資450余萬元建起了高標(biāo)準(zhǔn)的綜合樓、學(xué)生公寓樓、餐廳和水沖式廁所等，學(xué)校設(shè)施齊全、環(huán)境整潔幽雅。學(xué)校占地面積84畝，建筑面積12466平方米。國家教委副主任柳斌曾來我校視察并親筆題詞：“照此辦理，人民幸甚，國家幸甚?！钡男ｏL(fēng)，以“創(chuàng)造規(guī)范加特色學(xué)校，建設(shè)敬業(yè)加創(chuàng)新師資，培養(yǎng)合格加特長學(xué)生。在費(fèi)縣教育局和梁邱鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律，全體教師秉持“校興我榮，校衰我恥。中學(xué)高級教師30人，中學(xué)一級教師92人。為振興費(fèi)縣教育做出更大的貢獻(xiàn)。但我深知，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。（7）為了留守教師吃的放心、方便，讓老師全身心投入教學(xué)，專列教師窗口，收到老師的熱烈歡迎。（5）、學(xué)校學(xué)生多，目前只有一口微機(jī)室，計(jì)劃再投資裝配一口微機(jī)室。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時完成相關(guān)工作，確保明年全部完工，交付使用。（4）.完成校建工程。規(guī)范地設(shè)置和登記財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)保管明細(xì)賬和固定資產(chǎn)臺賬，全面反映各種財(cái)產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況。（3）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。（2）、堅(jiān)持增收節(jié)支，拓展學(xué)校財(cái)力。4以改善后勤服務(wù)為保障點(diǎn)（1）、加強(qiáng)后勤職工的思想教育，增強(qiáng)服務(wù)意識。立足學(xué)生發(fā)展，尊重學(xué)生個性，用愛心教化人格，用細(xì)節(jié)培養(yǎng)習(xí)慣，用自主培養(yǎng)學(xué)力，用興趣發(fā)展特長。，全面提高育人實(shí)效。深化“構(gòu)建啟發(fā)式新課堂”教學(xué)活動，以教學(xué)三原則四要素為指導(dǎo)，實(shí)施有效教學(xué)，提高教學(xué)效率。要強(qiáng)化、優(yōu)化備課組集體備課的針對性和有效性，充分發(fā)揮集體的智慧，切實(shí)提高“教”的有效性、“學(xué)”的有效性和“練”的有效性。教育教學(xué)常規(guī)是學(xué)校工作的核心。在我校原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我校的辦學(xué)規(guī)模等實(shí)際情況，進(jìn)一步完善優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理體系，探索以年級日常管理為主、科室管理為輔的高效的管理機(jī)制。以夯實(shí)和改進(jìn)常規(guī)管理為基點(diǎn)，做到務(wù)實(shí)高效。當(dāng)前，要以整頓和優(yōu)化“三風(fēng)”（即學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)）作為工作的切入點(diǎn)，著力解決好三個問題：。北教學(xué)樓東半部分還是水泥預(yù)制板的，前面的家屬院屬于危房，存在著安全隱患。德育工作：德育工作的整體規(guī)劃不足，工作開展的年級性特點(diǎn)不突出；在注重學(xué)生行為管理的同時，還需要進(jìn)一步加大思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)的力度，德育工作研究氛圍不濃，許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)有待發(fā)現(xiàn)、追蹤、總結(jié)和提升。教學(xué)工作：正確的教師觀和學(xué)生觀還未完全確立，新課程方