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正文內(nèi)容

工程技術(shù)部職責(zé)5篇(參考版)

2024-10-25 17:45本頁面
  

【正文】 1遵守公司各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。1完成本專業(yè)技術(shù)資料的收集、保管、整理歸檔工作。1落實解決施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工用水、用電等問題,對不能解決或有困難的應(yīng)及時上報。參加工程定位放線,做好測量復(fù)核工作。參加本專業(yè)工程質(zhì)量、安全、重點(diǎn)部位,重要工序的檢查驗收及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。每月25日前施工打扮為愛上報月工程進(jìn)度計劃,提出審查意見保部門負(fù)責(zé)人審核。參加施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及各項安全施工方案審查、提出審查意見,報部門負(fù)責(zé)人審核。負(fù)責(zé)工程定位放線、測量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。1完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計劃和總結(jié)。1組織對工程技術(shù)資料收集、保管、整理、歸檔工作。1組織工程竣工驗收工作和竣工后的交接工作。1負(fù)責(zé)施工技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。1審批施工圖規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。定期組織施工單位、監(jiān)理單位開展對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)落實施工準(zhǔn)備工作計劃。組織召開工地第一次施工會議,起草開發(fā)公司對委托監(jiān)理公司的授權(quán)書,組織好在建工程的協(xié)調(diào)會。組織圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更審核工作。組織編制開發(fā)項目的規(guī)劃工作。協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位之間以及公司內(nèi)各職能部門之間的工作關(guān)系,同時也應(yīng)協(xié)調(diào)好便于工程開發(fā)的對外關(guān)系。1收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建剛工程委托監(jiān)理公司的工作。配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、簡歷合同、施工合同中的數(shù)據(jù)提供工作、參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計量和形象監(jiān)督手續(xù)等。配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度,履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程建設(shè)管理和檢查督導(dǎo)工作。辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作,配合前期部做好施工圖審查工作。,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場文明施工工作。建立施工日志,做好施工中檢查和檢驗狀態(tài)的記錄。對工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、培訓(xùn)計劃。,協(xié)助物資供應(yīng)部門做好材料、設(shè)備、附件的選型、訂貨工作。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、實驗工作。參加各工序的檢驗和工程驗收。、質(zhì)量控制計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制定、措施。十、對不按圖紙施工,違反施工作業(yè)指導(dǎo)書,忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。八、參加施工項目的自檢、互檢及專檢、交接工作。六、正確填寫各項原始施工記錄、隱蔽工程記錄、工程日志等。五、對照現(xiàn)場實際,認(rèn)真核對施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正并向工程部反映,未得到批準(zhǔn)不得擅自改變施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)施工測量工作。第十五條 作業(yè)隊技術(shù)員崗位職責(zé)一、行政上受作業(yè)隊隊長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受項目部工程管理部的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對全作業(yè)隊施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。設(shè)計變更應(yīng)及時進(jìn)行交底。八、及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題。六、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范,分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織作業(yè)隊、班組技術(shù)員進(jìn)行施工測量。三、根據(jù)設(shè)計文件和施工圖紙,負(fù)責(zé)提報施工材料計劃以及由設(shè)計變更引發(fā)的物資調(diào)整申請計劃,同時負(fù)責(zé)審核作業(yè)隊提報的用料計劃。負(fù)責(zé)作業(yè)隊、班組的施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。九、參加工程項目的初驗、復(fù)驗工作并對驗收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。八、組織對新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動。六、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工法和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進(jìn)行開發(fā)新項目的施工工藝,并開展技術(shù)革新和合理化建議活動;針對施工項目,經(jīng)常組織技術(shù)人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、施工操作技能的培訓(xùn),不斷提高施工技術(shù)水平。四、掌握物資到達(dá)情況,參加主要設(shè)備、材料的檢驗、檢測和鑒定工作,對不符合設(shè)計要求的產(chǎn)品有權(quán)制止使用。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證程序文件在工程部的有效運(yùn)行。第十三條 項目部工程管理部部長崗位職責(zé)一、接受項目部總工領(lǐng)導(dǎo),在符合設(shè)計文件、施工規(guī)范、上級文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下,具有施工技術(shù)決定權(quán)。七、編寫工程中實施性的試驗、調(diào)試、開通、過渡方案。五、負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書,解決處理施工中遇到的主要技術(shù)問題。三、組織施工設(shè)計文件和圖紙的審核,并作好技術(shù)交底和指導(dǎo)實施工作。第十二條 項目部工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,對本管段施工技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。六、組織檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收工作。四、保證施組的順利實施,配合項目經(jīng)理實現(xiàn)工期、效益目標(biāo)及保證生產(chǎn)計劃的落實。二、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查,編制實施性施工組織設(shè)計,對施組的完整性負(fù)責(zé)。十、參與責(zé)任成本核算工作,簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量及意見,會同指揮部其他各部門作好責(zé)任成本清算工作。參加工程驗收交接。七、及時向建設(shè)單位主管部門和設(shè)計單位反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題和設(shè)計變更問題并提出建議,在取得書面(電話通知應(yīng)有記錄)同意后方
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