【正文】 。保持與外部良好的關(guān)系，保證加氣站各項工作的順利開展。為顧客提供安全可靠、滿意的服務(wù)，及時處理顧客提出的有關(guān)問題和意見，處理顧客的投訴。做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定修工作，確保設(shè)備正常運行，達到公司對設(shè)備管理的考核目標。熟悉加氣站的各項管理工作，制定工作計劃，組織落實公司計劃生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項管理制度，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系。搞好車輛調(diào)度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，保證調(diào)度工作的合理運行。加強員工激勵與培訓(xùn)，組織搞好員工安全教育和技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織做好天然氣計量管理和計量交接工作，確保計量盈虧符合國家計量法規(guī)要求和公司有關(guān)計量誤差管理要求。嚴格執(zhí)行公司安全管理和獎懲制度，確保生產(chǎn)和員工人身安全。組織搞好設(shè)備巡檢、日常維護保養(yǎng)和大修工作，確保設(shè)備正常、經(jīng)濟運行，達到公司對設(shè)備管理的目標。組織制訂、實施母站周、月、季、年工作計劃，監(jiān)督檢查下級工作目標完成情況。負責站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。負責加氣站所有特種設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。及時處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。負責對加氣站人員進行安全防火教育，定期檢查各項安全措施落實情況，確保加氣站的安全正常供應(yīng)。熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)，負責組織制定和實施本站的各項管理制度，明確各崗位的責任，保證安全工作組織機構(gòu)健全，對執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。第五篇：加氣站站長崗位職責加氣站站長崗位職責加氣站站長崗位職責加氣站站長對本站的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作負責：一、負責本站的經(jīng)營管理工作，確保完成公司下達的各項經(jīng)營指標二、嚴格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，并對各崗位執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對違章違紀行為及時進行糾正或處理三、負責各項報表、臺賬、記錄的審核，填制生產(chǎn)月報表四、熟悉加氣站工藝流程，掌握各類設(shè)備技術(shù)性能，及時處理各類設(shè)備故障，保證日常工作順利進行五、負責站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責令停止運營并立即上報六、負責站內(nèi)的安全巡查工作，嚴格監(jiān)督加氣站各項安全操作的執(zhí)行情況，做到事故及隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時解決七、認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對新員工進行安全知識教育和技能操作指導(dǎo)，并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進行安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理八、維持進出站車輛秩序，要求加氣車輛按照規(guī)定安全加氣九、認真完成上級下達的其安工作任務(wù)加氣站站長工作職責在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責加氣站的行政，安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。七、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，及時回收資金，做到數(shù)據(jù)準確、數(shù) 量現(xiàn)金相符，月清月結(jié)，手續(xù)完備、各項記錄清晰。五、負責組織制定、實施場站的設(shè)備、設(shè)施的改造、檢定、維修、保養(yǎng)計劃，監(jiān)督控制生產(chǎn)工藝流程，確保設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準。三、負責本站員工經(jīng)常性的政治思想教育、安全教育和班長、維修工、加氣員、安全員等員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對場站業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。..第四篇：加氣站站長崗位職責平武縣恒燃天然氣有限責任公司站長崗位職責一、站長是加氣站的第一責任人，對本站的工作負全部責任，負責帶領(lǐng)本站員工貫徹執(zhí)行、落實黨和國家有關(guān)決議和法律法令、規(guī)章制度及加氣站的各項任務(wù)。從哪里跌倒，就從哪里站起來。加油站站長一職是一個態(tài)度決定行動，行動決定業(yè)績的職位。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務(wù)。靈活商法市是重工業(yè)地區(qū)，圍繞著國道，周邊廠礦眾多，加油站也很多，挑戰(zhàn)與機遇并存，只有建立健全客戶檔案，把每個月的銷售任務(wù)分配到每一位員工，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，促使每位員工主動走出去推銷油品，要求全站員工對三次來站的大客戶，知其名，認其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，與加油站建立信賴。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動，讓每一位員工都積極參加，找出并改正工作中的不足。嚴抓、嚴管，從嚴治站，使員工認識到提高服務(wù)的重要性。強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立以人為本的管理理念。加強資金管理，確保資金安全。完善安全設(shè)施，落實安全措施，扎實的做好加油站日常工作。嚴格執(zhí)行公司的各項制度,健全應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能搞好加油站三、如有幸競聘成功，我的工作思路是：增強安全意識 在加油站工作的這一年余，我深知加油站安全工作的重要性。較強的工作責任心與自信心。我將利用已有的客戶網(wǎng)和本人的社會關(guān)系，努力拓展市場。一定的客戶網(wǎng)。工作一年來，我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、經(jīng)營管理等方面的知識。今天，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的每一位，給我這次上臺競聘加油站站長的機會。年月起擔任中石化加油站站長。班組級教育主要包括：崗篇三：加油站站長競聘報告 加油站站長競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家早上好！一、本人的基本情況首先自我介紹一下，我叫，來自省市，年生，畢業(yè)于。安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。勞動紀律教育。設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理。定期組織好站點級教育和班組級教育。定期開展安全生產(chǎn)知識普及教育，充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關(guān)部門的知識和安全生產(chǎn)知識等。新招收或調(diào)入的員工及實習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。定期組織員工進行安全知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)加氣站工藝流程，設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計劃，給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料，現(xiàn)場為操作人員進行培訓(xùn)。三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)作為站長，同時也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，跟大家打成一片，用心去對待他們，把他們當做自己的兄弟姐妹，這樣他們才會盡心的去工作。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務(wù)周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務(wù)。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。所以，我會帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二、強化服務(wù)、嚴格管理作為站長，要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬并及時更新，制定應(yīng)急演練計劃并按計劃執(zhí)行演練實施，保證站區(qū)每一名員工都達到遇到事故都能處理的能力。每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發(fā)生時能及時使用。作為站長，首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當選的話，將竭盡所能，虛心請教，利用工作之余不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力。當然，我也有很多的缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時候不夠果斷等。使我具備了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。在班長、技術(shù)員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。同時在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過程中，使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我堅持團結(jié)不特立獨行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力。為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。自進公司以來，經(jīng)過從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè)，是我掌握了大部分的天然氣知識，并對天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。加氣站站長崗位是一個專業(yè)性較強，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。2013年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我十分珍惜這次競聘的機會，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對我的檢驗和挑選。首先，借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺，抽空閱讀我的競聘書。反之，不能上崗，我也會一如既往在現(xiàn)在的工作崗位上盡心、盡力扎扎實實做事。同時，控制站內(nèi)各項費用的成本，嚴格控制放散，為公司爭取的利潤空間。其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶，配合公司發(fā)展新的客戶關(guān)系。三、從開站工作至今，使我對站內(nèi)的各項工作更加了解，對設(shè)備維修也累積了一定的經(jīng)驗，能夠維護設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運行。具有組織、協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗和能力，遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴重性，正確果斷的處理問題。二、在進入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過5年，從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理，一步一步做到中層管理。升為安全員后也積極的學(xué)習(xí)設(shè)備的維護，了解設(shè)備的運行原理，對設(shè)備出現(xiàn)的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。帶領(lǐng)本班人員工作，將自己學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的知識分享給站上愿意學(xué)習(xí)的同事。我在為人上胸懷坦蕩，與人為善，不搞小動作。一個領(lǐng)導(dǎo)無能最多是次品。一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進的學(xué)習(xí)心態(tài)。我之所以參加這次競聘演講，一方面是表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面?，F(xiàn)任八中北加氣站安全員。第三篇：加氣站站長競聘報告篇一：站長競聘演講稿 站長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫管郁蘅、今年27歲，高中畢業(yè)，曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理，做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。做到一切為大局著想！自我提高：努力完善自我，提高工作能力，對待工作思路要清晰，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納，在實際工作中磨練自己，在行動中提升自己，加強各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷完善總結(jié)的工作思路，貫穿工作的每個細節(jié)。想客戶之所想，急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益。服務(wù)方面：做為班長，要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力，溝通創(chuàng)造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：安全方面：加氣站屬于高危行業(yè)，安全更是重中之重，做為班長，首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制，堅決遵守外來人員不得進站的原則，將一些不安因素隔離在站外，然后就是每天檢查消防器材是否正常，以便在事故發(fā)生時能及時使用，最后就是對班組成員嚴格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。我有飽滿的工作熱情，我會用百分之二百的熱情投入到工作中，為公司發(fā)展盡我所能。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作，因為我認為我具有以下幾個方面的有利條件：做為基層員工，4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項業(yè)務(wù)都熟知于心，比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日報表到每月報表等等等等。每一次競聘，不僅是一次展示自我、認識自我的機會，更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機會，我今天競聘的職位是班長，我清楚地認識到要成為一名合格的班長是多么的不容易，不僅要求有實干精神、還要熟悉本站各項業(yè)務(wù)。讓四通八達的車輛成為廣告，把優(yōu)良的工作作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。石油是國家工商業(yè)的動脈，維系著國家肌體的健康。第三，在安全工作方面，要加強培訓(xùn)，嚴格遵守各項服務(wù)規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把 安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。日常業(yè)務(wù)上建立營銷臺帳，每日分析全天營業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務(wù)工作有貢獻的好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣