市場細分目標市場決策和定位培訓教材(參考版)
2024-10-25 17:25本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二11時22分34秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。下午11時22分34秒下午11時22分23:22:3424.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午11時22分24.10.2223:22October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日下午11時22分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。23:22:3423:22:3423:22Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。23:22:3423:22:3423:2210/22/2024 11:22:34 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,思考題,1．為什么市場細分戰(zhàn)略是現(xiàn)代營銷觀念的產(chǎn)物？ 2．消費者市場和生產(chǎn)者市場細分的主要變量有哪些？ 3．有哪些目標市場營銷策略？各有什么優(yōu)缺點？ 4．企業(yè)如何進行市場定位？ 5．有哪些市場定位方式？各有什么特點？,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。 （二）鞏固與定位相一致的形象 1．強化目標顧客的印象 2．保持目標顧客的了解 3．穩(wěn)定目標顧客的態(tài)度 4．加深目標顧客的感情,四、市場定位的展示和傳播,（三）矯正與定位不一致的形象 1．定位過低或過高。,一、市場定位的意義,二、市場定位的分類,（一）初次定位與重新定位 （二）針對式定位與創(chuàng)新式定位,競爭定位,利益定位,使用者定位,產(chǎn)品特色定位,質(zhì)量\價格定位,市場細分 的方法,二、市場定位的分類,市場定位的依據(jù),三、 市場定位的步驟,明確競 爭優(yōu)勢,選擇競 爭優(yōu)勢,顯示競 爭優(yōu)勢,市場定位的策略,避強定位,迎頭定位,重新定位,市場定位的方式,三、 市場定位的步驟,選擇競爭優(yōu)勢的方法,三、 市場定位的步驟,四、市場定位的展示和傳播,（一）建立與定位相一致的形象 1．讓目標顧客對企業(yè)的市場定位知道、了解和熟悉。特勞特（Jack
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1