小集團(tuán)圈活動(dòng)訓(xùn)練教材(參考版)
2024-10-25 16:42本頁(yè)面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二10時(shí)7分37秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2222:0722:07:3722:07:37Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二10時(shí)7分37秒22:07:3722 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二下午10時(shí)7分37秒22:07:3724.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2222:07:3722:07:37October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.2222:07:3722:07Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。 同時(shí)， 大家努力的心血亦能獲得上級(jí)的肯定。小集團(tuán)圈活動(dòng) 訓(xùn)練教材 ( 1 ),WMS 委員會(huì)製,小集團(tuán)圈活動(dòng)的目的,WMS 委員會(huì)製,小集團(tuán)圈 活動(dòng)的基本步驟流程,( 沒有效果時(shí) ),WMS 委員會(huì)製,小集團(tuán)圈 活動(dòng)的基本步驟流程與PDCA的關(guān)係,( 沒有效果時(shí) ),WMS 委員會(huì)製,活動(dòng)的基本步驟摘要,0,圈的成立,成立日期、圈名、圈徽、工作性質(zhì)、 圈長(zhǎng)、圈員、輔導(dǎo)員,小集團(tuán)圈活動(dòng) 報(bào)告書,WMS 委員會(huì)製,1. 主題選定：以 P.Q.C.D.S.M.E. 為考量 找出身邊的問題、不良,P → 生產(chǎn) Q → 品質(zhì) C → 成本 D → 交期 S → 安全 M → 士氣 E → 環(huán)保,選 定 主 題 的 基 準(zhǔn),1. 依公司目標(biāo)的管理方向,2. 主管的方針，上司的提示及指引,3. 浪費(fèi)、不良、勉強(qiáng)的問題,4. 提高效率、品質(zhì)方面,5. 考慮可自行解決的問題,6. 身邊有關(guān)的問題,7. 不要涉及太大的範(fàn)圍或
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