【正文】 宜昌市“十佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”、水田壩鄉(xiāng)農(nóng)民徐宏強(qiáng)，1996年就開(kāi)始跑市場(chǎng)，近十年來(lái)，他走南闖北，累計(jì)銷售臍橙5000多噸，成為全縣小有名氣的柑桔銷售經(jīng)紀(jì)人。近幾年來(lái)，我們積極鼓勵(lì)一批頭腦靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、信息靈通的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人和種植大戶跳出農(nóng)門，專搞農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，切實(shí)為廣大農(nóng)戶當(dāng)好經(jīng)紀(jì)人。我縣是全國(guó)“臍橙之鄉(xiāng)”。湖北省科技致富帶頭人、縣恒鑫特種養(yǎng)殖有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)覃玉全創(chuàng)辦養(yǎng)殖加工企業(yè)，采取企業(yè)提供仔豬，負(fù)責(zé)加工銷售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)飼養(yǎng)的方式，初步形成了“公司＋農(nóng)戶＋基地”的發(fā)展模式，取得了企業(yè)與農(nóng)戶“雙贏”的效果，帶動(dòng)了全縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才過(guò)程中，我們積極采取“一戶帶多戶、一村帶多村”的措施，積極引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才與農(nóng)戶結(jié)對(duì)子，確定對(duì)口幫扶關(guān)系，有效地增強(qiáng)了農(nóng)村實(shí)用人才的帶動(dòng)效應(yīng)。縣管鄉(xiāng)土拔尖人才、楊林橋鎮(zhèn)白鶴洞村農(nóng)民秦學(xué)全，自學(xué)蔬菜種植技術(shù)，帶頭示范，并引進(jìn)谷潤(rùn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司，在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆艘蛔ㄖ娣e500平方米、容積300多立方米的冷庫(kù)，使該村成為遠(yuǎn)近聞名的蔬菜專業(yè)村，目前全村蔬菜種植面積達(dá)到4500畝，實(shí)現(xiàn)商品量6000余噸，出口余噸，蔬菜單項(xiàng)實(shí)現(xiàn)收入500余萬(wàn)元。一是讓農(nóng)村實(shí)用人才成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍。同時(shí)，我們將調(diào)查取得的資料匯編成《縣農(nóng)村實(shí)用人才資料冊(cè)》印發(fā)全縣，并將全縣農(nóng)村實(shí)用人才按門類建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過(guò)調(diào)查，全縣共有各類農(nóng)村實(shí)用人才9127名，回鄉(xiāng)大中專生2026名，具有專業(yè)技術(shù)職稱的2299名。為了全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握我縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的狀況，我們會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局、縣科技局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位，制定了詳細(xì)的調(diào)查方案，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入到全縣186個(gè)村，采取走訪、座談等方式對(duì)全縣農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了全面普查，按照種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、加工業(yè)、其他服務(wù)業(yè)、民間藝人等8大類進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)每一大類又細(xì)分為若干小類。通過(guò)對(duì)他的宣傳和他對(duì)科技知識(shí)的傳播，激發(fā)了全縣柑農(nóng)科學(xué)種柑的積極性，不斷提高了“臍橙”品牌的質(zhì)量。同時(shí)，我們?cè)谵r(nóng)村實(shí)用人才的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，注意發(fā)現(xiàn)典型，用典型的創(chuàng)業(yè)史感染人，用典型的事跡打動(dòng)人，取得了良好的輻射效應(yīng)。我們與電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦專欄，集中宣傳了拔尖人才的創(chuàng)業(yè)史和取得的業(yè)績(jī)。為了營(yíng)造農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用的良好氛圍，我們采取多種渠道，廣泛宣傳農(nóng)村實(shí)用人才的事跡，在全縣營(yíng)造了“尊重農(nóng)民勞動(dòng)、尊重農(nóng)民創(chuàng)造、尊重農(nóng)村人才”的良好氛圍。根據(jù)這兩個(gè)《暫行辦法》，近幾年我們選拔了2名省管農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才、1名市級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、7名市管農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才、11名縣級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、60名縣管農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才。為了規(guī)范農(nóng)村實(shí)用人才的選拔工作，我們制定出臺(tái)了《縣優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔和管理暫行辦法》、《縣鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理暫行辦法》。二、打造環(huán)境，營(yíng)造農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出的氛圍近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)的文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，著力打造環(huán)境，促使農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出。財(cái)政、扶貧、移民等部門主要負(fù)責(zé)加大農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)資金的支持力度。農(nóng)業(yè)、科技、教育等部門主要負(fù)責(zé)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)村實(shí)用人才的素質(zhì)。因此，我們通過(guò)劃分各部門的職責(zé)，建立職責(zé)分明的責(zé)任制。三是建立責(zé)任機(jī)制。農(nóng)村實(shí)用人才興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，可優(yōu)先獲得生產(chǎn)貸款、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息；農(nóng)村實(shí)用人才可優(yōu)先評(píng)定農(nóng)民技術(shù)職稱，作出突出貢獻(xiàn)或獲得科技成果的，可破格推薦晉升專業(yè)技術(shù)職稱，可推薦參加各類專家的選拔；建立農(nóng)村實(shí)用人才獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村拔尖人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目投資，對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、科技推廣等各類項(xiàng)目的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，要實(shí)行嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ茫蛊湔嬲糜谵r(nóng)村實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技文化水平和勞動(dòng)技能；積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才以技術(shù)、資金入股，興辦股份制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在支農(nóng)資金中安排一定比例的資金，專門用于培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才?！兑庖?jiàn)》明確提出了今后五年全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本任務(wù)以及培養(yǎng)、選拔、使用農(nóng)村實(shí)用人才的一系列措施。二是建立政策機(jī)制?？h成立農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一、健全機(jī)制，形成開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才資源的合力開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才資源工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作難度大。第五篇：社會(huì)主義新農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告社會(huì)主義新農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告社會(huì)主義新農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告縣是一個(gè)典型農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口達(dá)33萬(wàn)，占全縣總?cè)丝诘?5%。特別是要多了解群眾思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)解決農(nóng)民遇到的實(shí)際困難，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。新農(nóng)村要求所做的工作大多是最實(shí)際的工作，群眾看得見(jiàn)、摸得著，心理有數(shù)。另一方面，要講究交往藝術(shù)，想方設(shè)法，恰如其分地宣傳自己的主張，讓別人多理解自己，從而實(shí)現(xiàn)相互理解和支持。新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域廣、要求多，工作中最忌相互猜疑和相互拆臺(tái)，要想將工作做好，基層干部必須掌握善于和睦共事的本領(lǐng)，一方面注意多理解別人，多拿自己的缺點(diǎn)和短外與別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處相比較，找出共同點(diǎn)和互補(bǔ)因素。要善于發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，善于協(xié)調(diào)各個(gè)方面關(guān)系，把上級(jí)的工作支持和基層的主觀能動(dòng)性結(jié)合起來(lái)，形成推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。三、農(nóng)村基層干部須保持良好的精神狀態(tài)良好的精神狀態(tài)反映出干部的一種責(zé)任、一種追求，體現(xiàn)了干部的毅力，干部心氣足，農(nóng)民才會(huì)有干勁，才會(huì)更愿意追隨做好每項(xiàng)工作，這種精神狀態(tài)，在新農(nóng)村建設(shè)中主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一要保持思想上的開(kāi)拓性。農(nóng)村基層干部官不大，但管事不少，而且大多與農(nóng)民利益息息相關(guān)。同時(shí)，一些具體工作基層干部還要親自干，起到模范帶頭作用和典型示范作用。要想更好地服務(wù)于民，就要在貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，樹(shù)立勤政為民思想。二要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。干部做的怎么樣，群眾的評(píng)價(jià)最重要，從近年來(lái)農(nóng)村黨支部、村委會(huì)的換屆選舉工作中我們可以看出，凡是一心想著群眾真心實(shí)意為民辦實(shí)事、辦好事的干部，就能