【正文】 目前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了廣闊的前景，認(rèn)清我國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，積極尋找對(duì)策，吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有幫助于提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和資金營(yíng)運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。積極推行“合理化建議”活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性，使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的運(yùn)行。因此，這里的內(nèi)部控制還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)機(jī)關(guān)人員外出工作費(fèi)用的控制，減輕電站供電所的負(fù)擔(dān)，使費(fèi)用控制真正起到作用。經(jīng)常可以聽(tīng)到報(bào)帳會(huì)計(jì)訴苦：費(fèi)用超支了，送交審核時(shí)心有余悸。公司計(jì)財(cái)部每月按財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)各二級(jí)單位劃撥資金，控制二級(jí)單位的費(fèi)用支出。審計(jì)室依照審計(jì)制度，對(duì)公司二級(jí)單位各項(xiàng)重大開(kāi)支嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定的明確指出，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要積極開(kāi)展經(jīng)常性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，抓好內(nèi)部控制制度的評(píng)審，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善。（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，增強(qiáng)內(nèi)部控制嚴(yán)格監(jiān)督檢查，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的保障。三是要提高道德素質(zhì)。二是要提高管理素質(zhì)。2008年，計(jì)財(cái)部?jī)扇送ㄟ^(guò)初級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試，三人通過(guò)中級(jí)資格考試，為公司其他財(cái)務(wù)人員做出了榜樣。一方面，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)，拓寬知識(shí)面，掌握多學(xué)科知識(shí)；另一方面要立足本職，努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。企業(yè)必須有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者隊(duì)伍，同時(shí)提高職工整體素質(zhì)。（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。二是要嚴(yán)格按章辦事。每月報(bào)帳的時(shí)候，整個(gè)計(jì)財(cái)部可以說(shuō)是忙的不可開(kāi)交，但也有個(gè)別人總是來(lái)也匆匆，去也匆匆，就是不知道他們的帳是否已清清楚楚。同時(shí)，制訂嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確企業(yè)有關(guān)人員財(cái)務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任，并建立充滿活力的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個(gè)方面：一是要做到有章可循。（二）健全規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)。這種情況往往讓出納左右為難：付錢(qián)吧，沒(méi)有經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核，不付吧，怕得罪人。此外，企業(yè)內(nèi)部其他人也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度，不能在涉及到資金支出時(shí)直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事。企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)資金籌措、投放、使用和分配的管理，提高資金運(yùn)作水平。轉(zhuǎn)變思想觀念，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前提。（四）內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善，力量薄弱由于種種原因，如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，受制領(lǐng)導(dǎo)等原因，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán)，監(jiān)管控制不能順利實(shí)施，管理不能到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究，無(wú)人負(fù)責(zé)，造成財(cái)務(wù)管理混亂不堪，形成惡性循環(huán)?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)臵與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)則嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)。（三）機(jī)構(gòu)及人員設(shè)臵不合理如今，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，必定對(duì)建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式提出一系列新的要求。（二）日常操作不規(guī)范，工作落實(shí)不到位有些單位任意簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)手續(xù)，濫用會(huì)計(jì)科目，帳目不清，信息失真；賬外設(shè)賬，弄虛作假，私設(shè)小金庫(kù)；不定期盤(pán)點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物資和庫(kù)存現(xiàn)金，不經(jīng)常核對(duì)銀行存款和債權(quán)債務(wù)，造成賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符。修訂后的指標(biāo)不僅反映了企業(yè)的資源情況及各相關(guān)者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，并且體現(xiàn)了高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的思想。當(dāng)債權(quán)人的對(duì)企業(yè)的控制較大的時(shí)候，利息權(quán)數(shù)可以大一些；相反，可以適當(dāng)提高稅前盈余的權(quán)數(shù)而降低利息的權(quán)數(shù)；而在一些高科技企業(yè)，職工個(gè)人的勞動(dòng)能力和成果對(duì)企業(yè)影響較大甚至于有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)起決定性作用，這時(shí)，就必須提高職工薪金的權(quán)數(shù)。因此，有必要對(duì)這個(gè)指標(biāo)做出修訂。這個(gè)指標(biāo)有其缺陷，即它不考慮各種利益相關(guān)者與企業(yè)的相關(guān)程度的差異與各對(duì)象所冒風(fēng)險(xiǎn)的大小。在理論上便于理解，在實(shí)際中，有確定的數(shù)字，也具有可操作性。薪即職工工資，代表了職工利益；息即利息，代表債權(quán)人的利益；稅在這里特指所得稅，代表國(guó)家利益；企業(yè)的凈利，代表企業(yè)所有者的利益。至于與企業(yè)有密切聯(lián)系的供應(yīng)商和企業(yè)客戶（消費(fèi)者），在假定他們是理性的人的前提下，其利益由其本身的選擇與那個(gè)企業(yè)交易得到保證。但是，在確認(rèn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為“相關(guān)者利益最大化”時(shí)，這樣說(shuō)無(wú)異于推卸責(zé)任，將這個(gè)目標(biāo)放到一個(gè)只能在理論上討論，而在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法運(yùn)用的地步。那么，企業(yè)價(jià)值最大化的衡量指標(biāo)應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)是社會(huì)的，社會(huì)是由各個(gè)不同的人構(gòu)成的，企業(yè)的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)本身增值的作用上，而且表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上，表現(xiàn)在對(duì)最廣大人民的根本利益上的貢獻(xiàn)。但是，用企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，如何計(jì)量便成了問(wèn)題。把“股東權(quán)益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，既不合理，也缺乏現(xiàn)實(shí)可能性。不僅要有經(jīng)濟(jì)利益，而且要有社會(huì)效益；在發(fā)展企業(yè)本身的同時(shí)，考慮對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展的影響；有時(shí)甚至為了國(guó)家利益需要犧牲部分企業(yè)利益。我們更關(guān)心的是未來(lái)現(xiàn)金流量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們?yōu)橐环N商品所愿意支付的代價(jià)，不僅考慮該商品的成本是多少，而更看重該商品將能帶來(lái)的報(bào)酬。通常有兩種解釋：一是企業(yè)總資產(chǎn)價(jià)值，即已形成的價(jià)值；另一種是指企業(yè)的潛在獲利能力。正是各利益相關(guān)者的共同參與，構(gòu)成了企業(yè)利益制衡機(jī)制，如果試圖通過(guò)損害一方面利益而使另一方獲利，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突，出現(xiàn)諸如股東拋售股票、債權(quán)人拒絕貸款、職工怠工、政府罰款等不利現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終損害了企業(yè)的價(jià)值。（二）關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化同樣充分考慮了不確定性和時(shí)間價(jià)值，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，并將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)，而且它還有著更為豐富的內(nèi)涵：第一，營(yíng)造企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，努力培養(yǎng)安定性股東；第二，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，關(guān)心職工利益，培養(yǎng)職工的認(rèn)同感；第三，加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系，重大財(cái)務(wù)決策邀請(qǐng)債權(quán)人參與，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者；第四，關(guān)心政府政策的變化并嚴(yán)格執(zhí)行，努力爭(zhēng)取參與政府制定政策的有關(guān)活動(dòng)。其三，股東權(quán)益最大化對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)缺乏應(yīng)有的號(hào)召力。事實(shí)上，股東權(quán)益最大化有其不足之處：其一，股東權(quán)益最大化需要通過(guò)股票市價(jià)最大化來(lái)實(shí)現(xiàn)，而事實(shí)上，影響股價(jià)變動(dòng)的因素，不僅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還包括投資者心理預(yù)期及經(jīng)濟(jì)政策、政治形勢(shì)等理財(cái)環(huán)境，因而帶有很大的波動(dòng)性，易使股東權(quán)益最大化失去公正的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一衡量的客觀尺度。而股東權(quán)益也是通過(guò)股票的市價(jià)得以充分體現(xiàn)。一、各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的比較分析（一）關(guān)于股東權(quán)益最大化以美國(guó)為代表。就現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的情況，能對(duì)企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)控制好就很不錯(cuò)了。財(cái)務(wù)不同于其他部門(mén)，本身并不能創(chuàng)造什么價(jià)值。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)企業(yè)的中樞神經(jīng)。在此期間在網(wǎng)上進(jìn)行的民意調(diào)查，以及網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)發(fā)布的一些數(shù)據(jù)。調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象主要針對(duì)中型股份制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)。參考文獻(xiàn)[1]荊新，王化成，劉俊彥.《財(cái)務(wù)管理學(xué)》.人民大學(xué)第五版，2009 [2]歐陽(yáng)仲華．企業(yè)固定資產(chǎn)管理[j]．財(cái)會(huì)月刊，2006，(10)[3][j].財(cái)會(huì)月刊，2011，（07）[4]強(qiáng)偉.《企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究》.天津財(cái)經(jīng)學(xué)院。有很多地方是整學(xué)，另操作；實(shí)踐是無(wú)課本的大學(xué)，在這期間我不僅學(xué)到很多課本中沒(méi)有的東西同時(shí)在與別人交往的過(guò)程中，學(xué)習(xí)了一些處事的道理，增長(zhǎng)了我的社會(huì)知識(shí)，深刻地體會(huì)到走向社會(huì)是多么不容易的一件事情。會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)來(lái)自理論，具體的核算操作步驟確在實(shí)踐中具有靈活性，在以后的學(xué)習(xí)中要不斷的充實(shí)理論知識(shí)，珍惜來(lái)之不易的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，把理論運(yùn)用到實(shí)踐中，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后出身社會(huì)打下一點(diǎn)基礎(chǔ)。企業(yè)要想把利潤(rùn)在賬面上的反應(yīng)可觀需要在成本和稅費(fèi)這兩大主要方面下功夫：成本核算這一方面大多數(shù)的企業(yè)都采取全月一次加權(quán)平均法來(lái)計(jì)算成本，但是這種方法并不是適合所有的企業(yè)，對(duì)于材料進(jìn)貨量大，種類多，次數(shù)多的大型企業(yè)采用這種方法進(jìn)行成本核算是不明智的，采取一移動(dòng)加權(quán)平均法核算成本更為準(zhǔn)確，但是如果采用手工記賬的方式，這無(wú)疑會(huì)大大加重會(huì)計(jì)人員的工作量，所以采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算成本的企業(yè)還是采用電算化的方式進(jìn)行核算才是明智的選擇。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告相對(duì)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，不是很健全，它的目的在于上交稅務(wù)局，主要目的在于納稅的申報(bào)而不是拿來(lái)吸引投資，它沒(méi)有附注和所有者權(quán)益變動(dòng)表就能很好的說(shuō)明這一問(wèn)題。在實(shí)際的填寫(xiě)過(guò)程中，一般只需注意存貨科目和本年利潤(rùn)科目有關(guān)所涉及的科目相加即可，不會(huì)在涉及到別的填寫(xiě)科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。小企業(yè)的投資者一般只有一個(gè)或者兩三個(gè)，所以它的所有者權(quán)益一般是不會(huì)涉及到變動(dòng)的情況的，附注在小企業(yè)里是用不著的，它并沒(méi)有什么復(fù)雜的情況需要說(shuō)明，它所適用的會(huì)計(jì)政策也一般不會(huì)發(fā)生改變，也不涉及或有資產(chǎn)、或有負(fù)債等。財(cái)務(wù)報(bào)表包括了資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和附注。再進(jìn)行下一個(gè)步驟即填寫(xiě)總分類賬。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細(xì)科目的，所以在填寫(xiě)的時(shí)候應(yīng)該按照憑證上的一級(jí)科目來(lái)填寫(xiě)，最后填寫(xiě)完成后，本期借方發(fā)生額和本期貸方發(fā)生額的合計(jì)數(shù)應(yīng)該是完全一樣的，如果不一樣就說(shuō)明憑證上的借貸不平或者是由于粗心在操作時(shí)出了錯(cuò)要及時(shí)查找原因并改正。金額它由期初金額、本期借方發(fā)生額、本期貸方發(fā)生額、期末金額四欄組成。然后根據(jù)記賬憑證填寫(xiě)明細(xì)賬，明細(xì)賬中增值稅進(jìn)項(xiàng)稅科目的本期合計(jì)要與本期增值稅抵扣聯(lián)上的合計(jì)數(shù)相同才算正確，再在明細(xì)賬上結(jié)轉(zhuǎn)收支科目，同時(shí)填寫(xiě)轉(zhuǎn)賬憑證，最后把增值稅進(jìn)項(xiàng)稅科目、增值稅銷項(xiàng)稅科目一并轉(zhuǎn)入到增值稅上交科目。一般的企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)基本都是采用的全月一次加權(quán)平均法，跟據(jù)材料的入庫(kù)單天些記賬憑證和材料明細(xì)賬，計(jì)算出本月材料的成本價(jià)，計(jì)算出生產(chǎn)成本，再將生產(chǎn)成本科目結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品科目，產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品科目。所以實(shí)際的操作其實(shí)是比較省力的方法，可以節(jié)約大量的時(shí)間和人力。（2）經(jīng)過(guò)在該企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)的企業(yè)在月初和月中是不做賬的，這段時(shí)間的財(cái)務(wù)部不是很忙碌，在這段時(shí)間里企業(yè)主要會(huì)收集種各原始憑證，有各種購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、出庫(kù)單、銀行匯票、商業(yè)匯票、匯款單、各種稅金繳納發(fā)票，銷貨發(fā)票、增值稅抵扣聯(lián)、車票收據(jù)、汽油柴油發(fā)票，還有便餐費(fèi)用發(fā)票、電話費(fèi)、水電費(fèi)發(fā)票、過(guò)路費(fèi)收據(jù)等等。在這種情況下，必須協(xié)調(diào)與企業(yè)有關(guān)各方面的利益，因此以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就不適當(dāng)了。但是隨著該企業(yè)的發(fā)展目前其主要特征是經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相分離，由業(yè)主進(jìn)行投資。業(yè)主的唯一目的就是增加私人財(cái)富。因此，利潤(rùn)最大化是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)似乎是合理的。企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，衡量其工作效率的公認(rèn)指標(biāo)是利潤(rùn)。提高資金利用效率編制資金計(jì)劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，要充分預(yù)測(cè)到資金回收和支付的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用和來(lái)源的有效結(jié)合、流動(dòng)資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達(dá)到最佳效果。建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符；測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)要求，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，特別要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的職責(zé)；同時(shí)注重財(cái)會(huì)人員知識(shí)的更新，要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法不斷更新的實(shí)際，是企業(yè)更好的運(yùn)作。五、改進(jìn)建議嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。銀行存款存在管理漏洞銀行存款帳戶沒(méi)有按照開(kāi)戶銀行、帳號(hào)分明細(xì)，沒(méi)有定期編制銀行存款調(diào)節(jié)表。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度；成品庫(kù)帳、原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性，無(wú)法按成本計(jì)算單位主要材料耗用量，無(wú)法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。產(chǎn)品成本管理不嚴(yán)，沒(méi)有建立完善的成本核算制度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修費(fèi)用花費(fèi)的金額較大，不利于產(chǎn)品成本的管理。財(cái)務(wù)人員能力較低，財(cái)務(wù)管理水平低該企業(yè)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)人員由企業(yè)決策者信任的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，有的人員的自身素質(zhì)很難勝任企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度如同虛設(shè)。預(yù)付帳款（加工費(fèi)）逐月支付，現(xiàn)累計(jì)13，500，00元，財(cái)務(wù)沒(méi)有任何加工費(fèi)協(xié)議或合同書(shū)，長(zhǎng)期掛帳，這樣繼續(xù)下去，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)潛在虧損的危險(xiǎn)信號(hào)。（2）虛做銷售20萬(wàn)元（假發(fā)出商品），利息支出20萬(wàn)元，沒(méi)有及時(shí)記入財(cái)務(wù)費(fèi)用，毛紡品銷售20萬(wàn)元。了解理論和實(shí)踐的差異發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題：（1）2010年4月11日憑證，匯出存款250萬(wàn)元，付給蘭州華泰羊毛制品公司，沒(méi)有清款單、沒(méi)有經(jīng)辦人、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，記“預(yù)付帳款”帳，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14個(gè)月，至今未收回，也未見(jiàn)利息收入。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。（2）獲得關(guān)于財(cái)務(wù)管理狀況的資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、銀行對(duì)賬單、收入合同、職工工資單、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、票據(jù)、原始憑證取樣、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入490萬(wàn)元，銷售成本120萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用20萬(wàn)元，銷售費(fèi)用8萬(wàn)元，管理費(fèi)用80萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售稅金及附加1萬(wàn)元。（1）企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀“a企業(yè)”于2008年初成立，從事毛紡織加工，現(xiàn)有注冊(cè)資本120萬(wàn)元。該企業(yè)在實(shí)際工作中，存在銷售退回、銷售折讓、銷售折扣事項(xiàng)，有財(cái)務(wù)人員沖減營(yíng)業(yè)收入形成營(yíng)業(yè)凈收入。收益管理在該企業(yè)為了更好地管理收益方面的情況，大多數(shù)商家都是提前預(yù)訂產(chǎn)品數(shù)量以避免貨物積壓，由于該企業(yè)主要從事毛紡織加工，根據(jù)原材料的等級(jí)生產(chǎn)出的產(chǎn)品也分等級(jí)，價(jià)格也就按