【正文】 包片領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)科室人員作為綜合指導(dǎo)員、科技特派員、信息服務(wù)員，為林場(chǎng)提供技術(shù)和信息服務(wù)，同時(shí)又把林場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)基地，增收致富。十是強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)。九是幫助職工子女就業(yè)。八是加大幫扶力度。七是完善基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，每人再度增加年終績(jī)效金100元。六是服務(wù)退休人員。五是拓展文化建設(shè)。四是強(qiáng)化素質(zhì)提升。三是保障安居工程。二是改善交通條件。一是增加職工收入。并吸引社會(huì)資金和項(xiàng)目進(jìn)入林區(qū)，發(fā)展林系經(jīng)濟(jì)，使森林資源的多效性得到充分發(fā)揮。逐步放開(kāi)林下資源開(kāi)發(fā)利用權(quán)。第五，要在保護(hù)程度上“進(jìn)”，在開(kāi)發(fā)利用的限制上“退”。目前，依據(jù)各單位森林經(jīng)營(yíng)方案編制的《場(chǎng)長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制》已經(jīng)出臺(tái)。同時(shí)，要積極籌備成立監(jiān)理公司，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果管理。經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目由森林保育公司按市場(chǎng)運(yùn)作的方式，通過(guò)招投標(biāo)承攬?jiān)炝帧⒐茏o(hù)、森林有害生物防治，甚至包括森林火災(zāi)撲救等專(zhuān)業(yè)工作。經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的公司要與林場(chǎng)完全剝離，按企業(yè)經(jīng)營(yíng)。第三，林區(qū)職能要在“管”上“進(jìn)”，“干”上“退”。把大面積的公益林和只能營(yíng)造公益林的宜林荒山荒地集中起來(lái)，組織營(yíng)造、保護(hù)管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。因此，各單位不僅要管好國(guó)有林，還要組織管理好轄區(qū)范圍內(nèi)分歸集體、個(gè)人的公益林。第二，要在公益林管理上“進(jìn)”，在商品林經(jīng)營(yíng)上“退”。各單位要積極同鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、村莊護(hù)林員進(jìn)行溝通，適度情況下，可以付給一定的報(bào)酬，把他們作為我們的森林資源托管員（點(diǎn)）加以管理。本將以產(chǎn)權(quán)制度改革，林權(quán)制度改革，管理體制改革，經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，分配制度改革為主要內(nèi)容，在先行先試中促進(jìn)“五進(jìn)五退”的改革試點(diǎn)。（七）完善保育公司，促進(jìn)管干分離，加快改革步伐要把提升保育公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為創(chuàng)新點(diǎn)，繼續(xù)完善保育公司的運(yùn)行機(jī)制，爭(zhēng)取在管理與經(jīng)營(yíng)的分離上取得成效，拿出經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)。一要調(diào)查研究“找”思路，通過(guò)深入實(shí)際，調(diào)查研究，集中大家的智慧，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目；二要請(qǐng)有識(shí)之士“出”思路，聘請(qǐng)專(zhuān)家組成智囊團(tuán)，請(qǐng)他們出謀劃策，規(guī)劃優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目；三要外出取經(jīng)“尋”思路，學(xué)習(xí)和借鑒別人的辦法和經(jīng)驗(yàn)，建立適合林區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目；四要邊學(xué)邊干“悟”思路，在廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中悟出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。盡快與沁水、陽(yáng)城、夏縣、聞喜、垣曲等地方政府簽訂有關(guān)種苗、旅游、造林合作意向書(shū)。要以“站圍經(jīng)濟(jì)”為原材料供應(yīng)基地，形成以點(diǎn)串線(xiàn)、整體推進(jìn)、規(guī)模適度、良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，打造最具活力的森林食品產(chǎn)業(yè)集群。因此，要處理好產(chǎn)品加工與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。第五，林產(chǎn)品加工要統(tǒng)籌好生產(chǎn)與市場(chǎng)的關(guān)系。以“站圍經(jīng)濟(jì)”為基礎(chǔ)，以“一站一業(yè)”為抓手，發(fā)展一批規(guī)模大、品種優(yōu)、效益高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色森林生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)，要打好林區(qū)“健康養(yǎng)生、休閑度假、生態(tài)旅游、體驗(yàn)自然”這張王牌，在鞏固假日游的基礎(chǔ)上，豐富“星期一至星期五”的養(yǎng)生休閑內(nèi)涵，增加賞雪、滑雪等冬季旅游項(xiàng)目，盡可能延長(zhǎng)林區(qū)旅游時(shí)間，做大做強(qiáng)“中國(guó)〃歷山”旅游品牌。第三，生態(tài)旅游要把握好開(kāi)發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。以食用菌培育中心為引領(lǐng)，加大木耳、香菇等食用菌培育力度，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效搶占市場(chǎng)份額。種苗培育質(zhì)量再上一個(gè)檔次，推進(jìn)晉、豫、陜?nèi)愣α⒌陌l(fā)展格局。本要全面啟動(dòng)“百萬(wàn)株華山松”培育基地建設(shè)；種苗信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，工廠化育苗和種苗交易市場(chǎng)要小有規(guī)模。這充分說(shuō)明我們的種苗生產(chǎn)依然處于種苗產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。就目前掌握的情況看，%以上，%。這是一個(gè)好現(xiàn)象，說(shuō)明在我們的示范引領(lǐng)下，林區(qū)群眾的“綠色增收”意識(shí)普遍增強(qiáng)。（五）抓好站圍經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，繁榮林系經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是“三增”目標(biāo)中“增收”的主要途徑，我們要把提升林區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為著力點(diǎn)，以種苗產(chǎn)業(yè)為龍頭，以“站圍經(jīng)濟(jì)”為支撐，讓“五大方陣”并駕齊驅(qū)，讓“五條路子”齊頭并進(jìn)，正確處理好“五個(gè)關(guān)系”：第一，種子種苗要解決好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，對(duì)全局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全額預(yù)算，切實(shí)完善預(yù)算約束機(jī)制、核算制約機(jī)制、決算評(píng)價(jià)機(jī)制。在全面建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)“三權(quán)分離，兩卡并行”的財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范現(xiàn)金使用，堅(jiān)決取締“小金庫(kù)”，嚴(yán)把資產(chǎn)管理的購(gòu)臵、使用和處臵關(guān)，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)臵預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，完善資產(chǎn)使用和處臵程序，確保資產(chǎn)的完整和使用效益。二是服務(wù)與監(jiān)督要協(xié)調(diào)。不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，確保資金安全運(yùn)行。一是財(cái)務(wù)與項(xiàng)目要協(xié)調(diào)。（四）強(qiáng)化全額預(yù)算，狠抓集中采購(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位發(fā)展水平、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量最直接的反映，是確?！叭齻€(gè)安全”的重要保障。同時(shí)，規(guī)?；窊嵊貙⒆鳛楸臼≈绷謪^(qū)推進(jìn)會(huì)的觀摩重點(diǎn)。五要重考核，落實(shí)質(zhì)量。多樹(shù)種結(jié)合，喬、灌、草配臵，積極營(yíng)造混交林，增強(qiáng)森林生態(tài)功能。以“五大基地”為載體，有針對(duì)性地加大連翹、黃連木、栓皮櫟、板栗等灌木林地和疏林地的改造。實(shí)現(xiàn)三年滅荒，促進(jìn)五年滅灌，改造低效林地，撫育是不可或缺的措施之一。同時(shí)，要針對(duì)不同的培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)并穩(wěn)步推進(jìn)每場(chǎng)30005000畝的大苗培育基地建設(shè)，作好種苗基地的建檔、立項(xiàng)、審批工作，探索操作規(guī)程，確保合法合規(guī)，進(jìn)一步填補(bǔ)綠化大苗的市場(chǎng)空缺。針對(duì)森林撫育，我們不僅要搞好大徑材的培育，還要注重林分的混交；不僅要營(yíng)造復(fù)層林分，還要注重異齡林分的培育；不僅要抓好珍稀樹(shù)種的培育，還要抓好采伐物的利用。真正把我們的林分建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、高效、多功能的森林。通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的匯總、歸納和分析，一方面與《場(chǎng)長(zhǎng)任期目標(biāo)》的考核無(wú)縫對(duì)接。然而，我們的撫育措施是否科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合我們的實(shí)際？只有通過(guò)有效地監(jiān)測(cè)才能得出科學(xué)的結(jié)論。二要重對(duì)比，落實(shí)監(jiān)測(cè)。盡可能使道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一次投資，重復(fù)使用，降低成本，提升效益。因此，我們要嚴(yán)格按《森林經(jīng)營(yíng)方案》編制森林撫育規(guī)劃。一要重規(guī)劃，落實(shí)面積。充分發(fā)揮園區(qū)的聚集和擴(kuò)散效應(yīng)，選擇一批園區(qū)作為備造區(qū)，吸引廠礦企業(yè)、單位個(gè)人入駐園區(qū)、認(rèn)領(lǐng)綠色、共建多贏。按照“場(chǎng)場(chǎng)造下一片林，人人留下一片綠”的建設(shè)思路，突出“規(guī)劃為先、合理施工、優(yōu)先園區(qū)、區(qū)域綜治、重點(diǎn)突破、多效并重”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)發(fā)揮生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的示范引領(lǐng)作用，在多效林建設(shè)上有所突破，在“五大基地”建設(shè)上有所建樹(shù)，優(yōu)先選用文冠果、翅果油樹(shù)、栓皮櫟、黃連木等珍稀鄉(xiāng)土樹(shù)種，力爭(zhēng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林總面積突破10萬(wàn)畝。并將此作為一項(xiàng)約束性指標(biāo)，納入考核和任期目標(biāo)考核范圍，并作為干部提拔任用的重要依據(jù)。因此，我們要繼續(xù)落實(shí)“科學(xué)規(guī)劃、提前育苗、雨季整地、秋季造林”措施，堅(jiān)持“降低投入、保障質(zhì)量”的原則，爭(zhēng)取春季完成5萬(wàn)畝造林任務(wù)。四要堅(jiān)持提前播綠。其他林場(chǎng)也要加大合作造林力度，采取經(jīng)濟(jì)林優(yōu)先戰(zhàn)略，以“造有利、樹(shù)有主、管有效”全面推動(dòng)營(yíng)造林工程的社會(huì)化進(jìn)程。針對(duì)大面積宜林荒山荒地，要打破權(quán)屬地域界限，堅(jiān)持“整體布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中實(shí)施、連片打造”的原則，采取“適地適樹(shù)、針闊并舉、鄉(xiāng)土為主、經(jīng)濟(jì)優(yōu)先”的措施，強(qiáng)化與地方的溝通協(xié)調(diào)。本要完成“灌木林改造示范”，為全省的灌木林改造和經(jīng)濟(jì)林建設(shè)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)困難立地造林，我們要遵循“敬天”理念，采取“宜封則封、宜造則造、宜喬則喬、宜灌則灌、封造結(jié)合、喬灌并舉”的辦法。不可否認(rèn)，當(dāng)前林區(qū)的造林地大部分是石厚土薄的瘠薄林地，造林難度越來(lái)越大。因此，針對(duì)林中空白點(diǎn)，我們要按照“圍繞重點(diǎn)、見(jiàn)縫插針、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)”的思路，進(jìn)一步延伸“自主營(yíng)造、納入計(jì)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)、適當(dāng)回購(gòu)”的內(nèi)涵，鼓勵(lì)職工采取“苗木自給、工程自營(yíng)”的措施，承包林區(qū)小面積荒山荒地的造林，全面推進(jìn)結(jié)果管理，力爭(zhēng)“三年滅荒”。（二）推進(jìn)區(qū)域綜治，注重結(jié)果管理，增加林地面積 本，這是一個(gè)事關(guān)全省452萬(wàn)畝造林任務(wù)的約束性指標(biāo)，是一個(gè)必須完成的硬性指標(biāo)，因此，我們必須把提升生態(tài)建設(shè)效益作為突破點(diǎn)，努力做到“五個(gè)堅(jiān)持”：一要堅(jiān)持見(jiàn)縫插綠。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)、半專(zhuān)業(yè)林火撲救隊(duì)、快速應(yīng)急小分隊(duì)的建設(shè)。森林公安要明確工作重點(diǎn)，細(xì)化工作職責(zé)，加大預(yù)防和案件查辦督辦力度，加大對(duì)非法采挖大樹(shù)等涉林違法犯罪的打擊力度，規(guī)范市場(chǎng)、創(chuàng)造環(huán)境，為推進(jìn)“三增目標(biāo)”，為生態(tài)文明、富裕和諧的現(xiàn)代林區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。林政執(zhí)法隊(duì)伍不僅要“監(jiān)管”好資源管護(hù)效果，還要“監(jiān)管”好大樹(shù)采挖和林權(quán)糾紛調(diào)處，確保國(guó)有林地不流失、資源不破壞。管護(hù)員在日常巡護(hù)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對(duì)征占用林地、新造林地、人員活動(dòng)密集區(qū)域、有害生物易發(fā)區(qū)域和野生動(dòng)物出沒(méi)區(qū)域的巡查，進(jìn)一步強(qiáng)化資源管理的基礎(chǔ)和效果。還必須加強(qiáng)資源管護(hù)、林政執(zhí)法、森林公安、森林消防四支隊(duì)伍的協(xié)調(diào)共融。雁陣如此，我們“四支隊(duì)伍”的管理亦要如此。四要發(fā)揮“四支隊(duì)伍”的“雁陣效應(yīng)”。進(jìn)一步拓展保護(hù)內(nèi)涵，加大管理范圍，建立保護(hù)“特區(qū)”，構(gòu)建保護(hù)、采集、經(jīng)營(yíng)、利用有機(jī)統(tǒng)一的管理機(jī)制，逐步規(guī)范林區(qū)群眾行為，變無(wú)序?yàn)橛行?。三要發(fā)揮“特種基地”的“示范效應(yīng)”。另一方面我們要充分利用新GPS的照相定位功能，強(qiáng)化對(duì)管護(hù)員巡護(hù)軌跡的監(jiān)督和考核，進(jìn)一步提升管護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)。在強(qiáng)化科技應(yīng)用、拉網(wǎng)封禁的同時(shí)，進(jìn)一步提高人的防范意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)安全防范的效果。二要發(fā)揮“立體防御”的“覆蓋效應(yīng)”。因此，要根據(jù)不同的立地條件、管護(hù)區(qū)域和管護(hù)需要，采取專(zhuān)職巡護(hù)、兼職管護(hù)、承包管護(hù)、家庭托管、管護(hù)點(diǎn)托管等形式，讓更多的林區(qū)群眾參與到國(guó)有森林資源的管護(hù)中，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的有機(jī)整體，進(jìn)而減輕管護(hù)壓力，彌補(bǔ)管護(hù)間隙，降低管護(hù)成本，形成管護(hù)合力。蟻群效應(yīng)被稱(chēng)之為“高效”的代名詞，其優(yōu)勢(shì)在于分工協(xié)作、無(wú)縫對(duì)接，解決了工作鏈上的脫節(jié)和延遲。完成上述目標(biāo)任務(wù)，必須凝全局之智謀跨越，舉全局之力抓落實(shí)，用發(fā)展的辦法破解發(fā)展過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下十項(xiàng)工作：（一）夯實(shí)四級(jí)管理，鞏固立體防御，確保資源安全 面對(duì)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，我們應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，把提升資源管理水平作為核心點(diǎn)，居安思危、疏堵結(jié)合、群策群力、盡職盡責(zé)。五大方陣，就是種子種苗、菌類(lèi)藥材、生態(tài)旅游、生態(tài)種養(yǎng)、林產(chǎn)品加工。三個(gè)重點(diǎn)，就是以增加林地面積為重點(diǎn)，強(qiáng)化營(yíng)林造林；以提升林地蓄積為重點(diǎn)，搞好森林撫育；以科學(xué)經(jīng)營(yíng)為抓手，增加林區(qū)收入。具體講，一個(gè)目標(biāo)，就是“和諧中條、開(kāi)放中條、科技中條、三晉強(qiáng)局”戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，我們必須在轉(zhuǎn)型跨越的綜改試驗(yàn)中，貫徹“敬天為民”理念，落實(shí)“雙六”戰(zhàn)略，促進(jìn)“三增”目標(biāo)，為“三晉強(qiáng)局”、為“生態(tài)興省”、為“綠化山西”做出新的更大的貢獻(xiàn)！三、2012年工作思路2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，落實(shí)“六大工程”，實(shí)現(xiàn)“三增目標(biāo)”，做好今年林區(qū)工作意義重大。但是目前林區(qū)間的差距在大大縮小，稍有懈怠就會(huì)落后。尤其是針對(duì)省直林區(qū)的“雙百”精品工程，李廳長(zhǎng)在林業(yè)工作會(huì)議上提出，“省直林區(qū)今后四年要完成新造喬木林、灌木林改造各100萬(wàn)畝，而且必須是精品造林”，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。然而，省直林區(qū)體制不順、投資不足、基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)不活，以及資源狀況“數(shù)量少、質(zhì)量差、潛力大”的實(shí)際，也面臨著“只保護(hù)不發(fā)展”的非議。根據(jù)省廳安排，今年要完成造林452萬(wàn)畝，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。可以說(shuō)對(duì)全省生態(tài)環(huán)境建設(shè)，尤其是對(duì)綠化、美化提出了更高的要求。解析全省林業(yè)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略目標(biāo)，山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平每年要比全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平高出一個(gè)百分點(diǎn)。賈治邦局長(zhǎng)在2011年12月29日全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)上提出：“促進(jìn)綠色增長(zhǎng)，必須充分發(fā)揮林業(yè)的重要作用；應(yīng)對(duì)氣候變化，必須充分發(fā)揮林業(yè)的特殊作用；擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，必須充分發(fā)揮林業(yè)的拉動(dòng)作用；加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)，必須充分發(fā)揮林業(yè)的關(guān)鍵作用；建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)，必須充分發(fā)揮林業(yè)的引導(dǎo)作用。在2011年通過(guò)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要中，國(guó)家將森林覆蓋率和森林蓄積量作為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的兩大約束性指標(biāo)。胡錦濤總書(shū)記在2011年首屆亞太經(jīng)合組織林業(yè)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議講話(huà)中，系統(tǒng)闡述了森林在推動(dòng)綠色增長(zhǎng)中的重要功能，并將實(shí)現(xiàn)2020年林業(yè)“雙增”目標(biāo)的重大意義，由應(yīng)對(duì)氣候變化，上升到實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度?？v觀全球林業(yè)形勢(shì)，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展被納入國(guó)際社會(huì)政治議程。各位代表，同志們。歸納起來(lái)講，就是要通過(guò)落實(shí)“敬天為民”理念，使生態(tài)興省、綠化山西成為人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)，更加自發(fā)地融入到“每年造林400萬(wàn)畝，每年增加森林覆蓋率一個(gè)百分點(diǎn)”的行動(dòng)中。第一個(gè)層面，就是要發(fā)揮林業(yè)的 “五大功能”，讓“六大工程”真正成為民生工程、增收工程、致富工程。這里的收入提高，不僅僅限于直接收入的提高，更應(yīng)拓寬到由林業(yè)所衍生的相關(guān)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的效益。一切從實(shí)際出發(fā)，把握客觀規(guī)律與林業(yè)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，充分利用自然的修復(fù)能力，促進(jìn)人與自然 的和諧相處，實(shí)現(xiàn)林業(yè)低投入、高效益的建設(shè)目標(biāo)。所謂“敬天”，就是要尊重自然規(guī)律、客觀規(guī)律，按自然和事物的本性做事。因此，當(dāng)前乃至更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)就是立即行動(dòng)起來(lái)，在擔(dān)當(dāng)中落實(shí)，在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展！二、當(dāng)前林業(yè)面臨的形勢(shì)在本次全省林業(yè)工作會(huì)議上，郭迎光副省長(zhǎng)提出了以“敬天為民”為核心的山西林業(yè)建設(shè)理念。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。我們要準(zhǔn)確把握森林文化發(fā)展趨勢(shì)，立足森林文化發(fā)展實(shí)際，著力在挖掘內(nèi)涵、彰顯特色、完善設(shè)施、發(fā)揮作用上下功夫，以森林文化大發(fā)展大繁榮，全面提升林區(qū)綜合發(fā)展能力。第五，落實(shí)文化的號(hào)召力。制度是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。我們要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、強(qiáng)化科技支撐，用先進(jìn)科技的力量，推動(dòng)“三增目標(biāo)”，成就“六大工程”。第三，落實(shí)科技的支撐力。和諧是發(fā)展的重要保障。只有全面落實(shí)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，才能把精力和資源集中于我們所選定的方向和目標(biāo)上，促進(jìn)“三晉強(qiáng)局”建設(shè)。實(shí)際工作中，我們必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)型跨越這條主線(xiàn)，突出“三個(gè)增長(zhǎng)”這個(gè)主題，切實(shí)做到“五個(gè)落實(shí)”：第一，落實(shí)規(guī)劃的引領(lǐng)力。七是從整體上講，我們的管理水平和能力均需進(jìn)一步的規(guī)范和提升。這條路子，符合“生態(tài)興省”要求，適應(yīng)“綠化山西”需要，具有鮮明的現(xiàn)代林業(yè)特征、生態(tài)文明特性和省直林區(qū)特點(diǎn)，已經(jīng)并將繼續(xù)展示出蓬勃的生命力。這條路子，概括起來(lái)就是：以“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，以“提升多種功能，促進(jìn)綠色增長(zhǎng)”為指導(dǎo)，以“生態(tài)興省，綠化山西”為動(dòng)力，以“和諧中條、開(kāi)放中條、科技中條、三晉強(qiáng)局”為目標(biāo)，以“雙六”戰(zhàn)略為推動(dòng)，著眼“三增”目標(biāo)，發(fā)揮林區(qū)優(yōu)勢(shì)。這些成就的取得，是中央及地方各級(jí)政府對(duì)林業(yè)工作高度重視的結(jié)果，是廳黨組正確領(lǐng)導(dǎo)、局黨委科學(xué)決策的結(jié)果，是省廳各處室以及社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是班子團(tuán)結(jié)