項(xiàng)目管理多目標(biāo)集成模型應(yīng)用研究(參考版)
2025-07-17 10:57本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1] pmi standards mittee. a guide to the project management body of knowledge[j]. project management institute, 20xx. [2] j. rodney turner and stephen j. simister. project contract management and a theory of anization [j]. international journal of project management, 20xx, 19: 457464. [3] do ba khang and yin mon myint. time, cost and quality tradeoff in project management: a case study [j]. international journal of project management, 1999, 17(4): 249256. [4]姚兵編著 .建筑管理學(xué)研究 [m].北京 :北方交通大學(xué)出版社 , 20xx. [5]錢頌迪主編．運(yùn) 籌學(xué) [m].北京：清華大學(xué)出版社 , 1990. [6]吳育華、杜綱編著．管理科學(xué)基礎(chǔ) [m]．天津：天津大學(xué)出版社 , 20xx. [7]吳育華、付永進(jìn)著．決策、對策與沖突分析 [m]．?？冢耗戏匠霭嫔?, 20xx. [8]林知炎 .工程項(xiàng)目管理 [m].北京：中國建筑出版社 , 1999 [9]蔚林巍項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展 [j].管理工程學(xué)報 , 20xx, 3: 6569. 作者：李海英 (中國移動通信集團(tuán)公司工程建設(shè)中心 ,北京 100876) 。所以可以考慮將不同的工序根據(jù)時間對其影響大小和對整體質(zhì)量水平影響的程度給予不同的權(quán)重。一般假定在正常時間和費(fèi)用的情況下得出的質(zhì)量水平為100%，進(jìn)而確定在極限情況下 質(zhì)量水平的下降比例。 質(zhì)量參數(shù)的獲取相對最為困難，因?yàn)楣ば虻馁|(zhì)量通常是由管理人員主觀判斷而獲得，只有少數(shù)情況下可以用技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定去定量而客觀的得出。 babu 和 suresh 線性規(guī)劃模型因?yàn)橛袑ｉT的成熟的計(jì)算機(jī)處理程序，所以計(jì)算過程相當(dāng)簡單，在使用過程中最為耗時的是相關(guān)輸入?yún)?shù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1