【正文】 我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。吳大觀同志最突出的一個(gè)特點(diǎn)和長(zhǎng)處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，做好本職工作。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。吳老的事跡告訴我們，成才必須有頑強(qiáng)的意志，必須只爭(zhēng)朝夕，從點(diǎn)滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。他是一個(gè)楷模。曾任第三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第五、六、七屆全國(guó)委第五篇：吳大觀學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得幾日來，通過在“開展學(xué)習(xí)吳大觀活動(dòng)”中，我學(xué)到了很多，吳老作為一名擁有60年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有著堅(jiān)定的理想信念和崇高的思想境界，我為我國(guó)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)的振興事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。幾十年來，吳老對(duì)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的研制方法和程序有獨(dú)到見解，培養(yǎng)了中國(guó)幾代航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)研究人員。技術(shù)圖書館，在一般單位認(rèn)為是無足輕重的，但是吳大觀認(rèn)為圖書資料是否豐富，圖書整理是否有序，每日借閱圖書的人員多少是代表著這個(gè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)技術(shù)水平，并與能否設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的發(fā)動(dòng)機(jī)息息相關(guān)。他對(duì)于作戰(zhàn)飛機(jī)的動(dòng)力方面的信息尤為重視，要求設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)掌握?！眳谴笥^向來重視科技信息工作，他認(rèn)為科技信息是設(shè)計(jì)人員的耳目，是為設(shè)計(jì)人員輸送新信息、使設(shè)計(jì)技術(shù)推陳出新的命脈，跟蹤和趕超世界先進(jìn)水平離不開科技信息。強(qiáng)調(diào)科技檔案必須用科學(xué)方法管理，這是研制單位技術(shù)儲(chǔ)備和數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)。這些正確 見解雖然在“文化大革命”受到錯(cuò)誤批判，但他始終認(rèn)為發(fā)動(dòng)機(jī)研制難度很大，這三方面是科研工作的基礎(chǔ)，也是設(shè)計(jì)人員掌握技術(shù)、更新發(fā)展技術(shù)的糧食倉(cāng)庫(kù)，也是有系統(tǒng)有秩序地研制發(fā)動(dòng)機(jī)不斷創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。“設(shè)計(jì)所的科技檔案、科技信息和科技圖書資料是科技人員的糧食。從建所到“文化大革命”以前，設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)熱情高漲，晚上辦公室燈火通明，指導(dǎo)員要到辦公室勸大家休息，即使這樣多數(shù)人還要學(xué)習(xí)到深夜。規(guī)定設(shè)計(jì)人員每年要寫出一份國(guó)外發(fā)展動(dòng)態(tài)的報(bào)告和部件發(fā)展情況的圖冊(cè)。為了提高出國(guó)人員的素質(zhì)，吳大觀親自開班教授英語，親自介紹出國(guó)工作學(xué)習(xí)的注意事項(xiàng)。他要求新分配來的大學(xué)畢業(yè)生，經(jīng)過考試合格后才能分配工作。五吳大觀十分重視培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員。１９９２年，他被人事部批準(zhǔn)為航空工業(yè)系 統(tǒng)５位７０高齡以上暫不離退休的專家教授之一。他對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)研制方法和程序有獨(dú)特的見解，培養(yǎng)了中國(guó)幾代航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)人才。吳大觀發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，在查閱資料、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)指出必須注意在核心機(jī)上做測(cè)量葉片的動(dòng)應(yīng)力的測(cè)量等工作，以免到整機(jī)上無法測(cè)量，致使對(duì)葉片強(qiáng)度失去控制。否則一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)束手無策。吳大觀反復(fù)強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)必須先吃透技術(shù)，知其所以然，使自己變成設(shè)計(jì)該機(jī)種的主人。在發(fā)動(dòng)機(jī)研制程序方面，他主張必須嚴(yán)格按階段要求進(jìn)行，設(shè)計(jì)試驗(yàn)質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，切忌光追趕進(jìn)度而忽視計(jì)算分析和削減試驗(yàn)驗(yàn)證。發(fā)動(dòng)機(jī)研制有章 可循，從而把發(fā)動(dòng)機(jī)研制提高到一個(gè)新的水平。８０年代初，吳大觀受部領(lǐng)導(dǎo)指派，參加了編制我國(guó)自己的規(guī)范工作。” 吳大觀畢生致力于航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研、設(shè)計(jì)技術(shù)、試驗(yàn)設(shè)備建設(shè)等工作。他在４３０廠不到５年，３次被評(píng)為優(yōu)秀黨員，來北京１０多年，３次被評(píng)為部機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員，一次被評(píng)為國(guó)家機(jī)關(guān)的優(yōu)秀黨員。８０年代初，他被西北工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、南京航空學(xué)院聘為兼職教授，學(xué)校多次請(qǐng)他講課，他現(xiàn)身說法鼓勵(lì)同學(xué)們獻(xiàn)身航空事業(yè)。當(dāng)“希望工程”工作人員給他攝像時(shí)，他仍然穿著平日那件穿了２０多年的舊衣裳。近幾年他的工資增加了。有好的身體才能完成工作任務(wù)，才能堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)和更新技術(shù)知識(shí)。他每天工作１１—１２小時(shí)，每年要去外地出差開會(huì)１０多次，精力充沛。吳大觀少年因家境貧困，體弱多病，以后注意體格鍛煉，養(yǎng)成早起讀書的習(xí)慣。不懈的求索使他的航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制技術(shù)提高到了一個(gè)更高的層次。他自學(xué)５年，鉆研并掌握了現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)新技術(shù)，做了上百萬字的筆記，寫了心得和建議。他作為一個(gè)長(zhǎng)期從事基層工作的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到部機(jī)關(guān)工作，工作可以超脫一些，他卻利用這個(gè)機(jī)會(huì)，冷靜地總結(jié)在基層研制發(fā)動(dòng)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；分析研究設(shè)計(jì)工作的技術(shù)關(guān)鍵。這是吳大觀從１９８２年調(diào)到航空工業(yè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)工作以后，在中國(guó)航空學(xué)會(huì)動(dòng)力分會(huì)、高等院校學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上多次發(fā)表的發(fā)動(dòng)機(jī)研制的幾個(gè)主要觀點(diǎn)。他認(rèn)為，為了提高發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性，減 少故障，延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命，從方案設(shè)計(jì)、材料工藝選擇、部件試驗(yàn)、核心機(jī)驗(yàn)證機(jī)試驗(yàn)、原型機(jī)調(diào)試、裝上飛機(jī)上天試飛到發(fā)動(dòng)機(jī)定型后發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命與壽命管理，都需要預(yù)先按通用規(guī)范定出型號(hào)規(guī)范，加強(qiáng)部件和整機(jī)的強(qiáng)度設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。他從中體驗(yàn)到航空加力渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)的研制需要做大量的設(shè)計(jì)計(jì)算分析和試驗(yàn)驗(yàn)證工作。回國(guó)后，他把考核結(jié)果及得到的有關(guān)資料組織編寫，共出版１１冊(cè)。這次斯貝發(fā)動(dòng)機(jī)的考核工作，完全滿足了合同要求。他嚴(yán)格按照合同規(guī)定，逐項(xiàng)進(jìn)行試驗(yàn)考核，碰到質(zhì)量問題一追到底，及時(shí)解決。１９７９年底，斯貝發(fā)動(dòng)機(jī)在４３０廠順利通過了１５０小時(shí)持久試車。在與英國(guó)專家組織聯(lián)合試車工作組進(jìn)行１５０小時(shí)定 型持久試車時(shí)，英方專家組織兩班倒，而吳大觀代表工廠僅一人，一個(gè)人頂兩班，甚至發(fā)燒３９℃仍堅(jiān)持工作，以致暈倒在試車臺(tái)上，被領(lǐng)導(dǎo)命令送回家休息。任何丟失資料、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的行為，都是對(duì)人民的犯罪。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，把英國(guó)交來的斯貝技術(shù)資料，進(jìn)行整理、清賬，把原來無人管理散失在外的英國(guó)培訓(xùn)技術(shù)資料，進(jìn)行整理歸納，并按專題組織講課，提高了設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和技術(shù)水平。１９７８年底組織上調(diào)他到西安４３０廠任副廠長(zhǎng)兼任廠設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)。１９７６年６月，吳大觀任六○六所革委會(huì)主任，由于廠、所結(jié)合，每天要廠、所兩邊跑，工作過度勞累，他的心臟病復(fù)發(fā)。１９７２年底，葉劍英受周總理委托，主持召開航空匯報(bào)會(huì)議，吳大觀應(yīng)邀來到北京。有人問他：“你為什么這樣傻，多繳１００元的黨費(fèi)，現(xiàn)在哪有人嫌錢多？”可他回答說：“我們國(guó)家窮，困難多，我作為一名共產(chǎn)黨員多繳黨費(fèi)，我心里就踏實(shí)些，黨給我的太多，我給黨的太少，實(shí)在慚愧?。　?在沈陽的