【正文】 作為一名管理者，我清晰的認(rèn)識到,凡事要嚴(yán)于律己 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，在工作中起到模范帶頭作用，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，更重要的是在工作中要時(shí)常反省，力求高質(zhì)高效的與大家一起發(fā)揮群體的力量，去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名管理者，我清晰地認(rèn)識到，帶領(lǐng)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,不是管理者個(gè)人優(yōu)秀，而是這個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的,系統(tǒng)優(yōu)秀；也正是因?yàn)楣芾碚邩?gòu)建的,系統(tǒng)優(yōu)秀，我們才說管理者個(gè)人是優(yōu)秀的。為此我承諾：我將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作中去，與公司同榮辱，共患難。借此機(jī)會我向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的謝意。我想說，這個(gè)舞臺讓我執(zhí)著！今天僥幸的獲獎(jiǎng)，那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，是自己的運(yùn)氣，而不全是成績的體現(xiàn)，對我來說，更多的是鼓勵(lì)和對今后工作的鞭策。讓我感到幸運(yùn)的是承蒙公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任、幫助，特別是公司為我提供了一個(gè)能體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺；工程中心領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我長期的幫助、支持和鼓勵(lì)；各部門同事和部門全體員工在工作上對我的鼎力相助，使自己在各方面的素質(zhì)和能力都得到了很大的提升。讓我感到慶幸的是 當(dāng)初自己的選擇沒有錯(cuò)，選擇了一個(gè)具有先進(jìn)管理 和高素質(zhì)員工隊(duì)伍組成的 一個(gè)良好發(fā)展勢頭的企業(yè)，選擇了一個(gè)在社會上享有一定聲譽(yù)的優(yōu)秀企業(yè)，讓自己成為一名真正的xx人。讓我感到高興的是我們xx公司在董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下以及全體員工的共同努力下，在2014我們xx公司取得了優(yōu)異的業(yè)績。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。今天當(dāng)選先進(jìn)個(gè)人，只是我們的起點(diǎn)，這讓我們覺得自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績，同時(shí)它也是一種動力與責(zé)任，促使我們更加勤奮的努力工作，去更好履行職責(zé)。作為誠信大家庭的一員，我們感到非常驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我們對做好本職工作充滿信心，充滿激情，所以一直以來，我們都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，這是我們的原則。幸運(yùn)的是我們工作時(shí)間不是最久，工作表現(xiàn)也不算特別突出，但是得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持；感到壓力的是，我深知自己在知識、資歷、能力、水平等方面與自己所從事工作的要求還有很大差距，因此，深感壓力很大。第四篇：優(yōu)秀管理干部代表講話稿優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家下午好！我是新產(chǎn)品車間的魏國，很榮幸能作為先進(jìn)個(gè)人的代表在這里發(fā)言。食品加工方面，盡量減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。一年來由他組織出安全板報(bào)12期，召開安全例會10余次，在全隊(duì)實(shí)施自上而下的安全工作承包制，使安全工作得到全面加強(qiáng)。帶頭宣傳貫徹國家安全工作的法律、法規(guī)和政策方針，深入開展健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)和條例的學(xué)習(xí)。三是加大安全工作力度，確保安全無事故。并根據(jù)設(shè)備狀況，制定和完善了設(shè)備管理檔案。針對設(shè)備老化嚴(yán)重的實(shí)際情況，他嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了車輛修保制度。他還根據(jù)支隊(duì)訓(xùn)練工作要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定中隊(duì)訓(xùn)練科目，共制定訓(xùn)練科目24項(xiàng)，其中技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練科目14項(xiàng)，體能訓(xùn)練科目5項(xiàng)，理論學(xué)習(xí)科目5項(xiàng)。在隊(duì)伍管理方面。要求所有的參戰(zhàn)人員要能看懂滅火預(yù)案，增加滅火預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的演練次數(shù)，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。2013年，他將中隊(duì)訓(xùn)練工作的重點(diǎn)放在了“五知一熟練”和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練上來。各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，較好的完成了上級交給的工作任務(wù)。他本著從嚴(yán)治隊(duì)的原則，認(rèn)真落實(shí)支隊(duì)各項(xiàng)條例條令和規(guī)章制度的執(zhí)行力度。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論和文化科學(xué)知識，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平，通過學(xué)習(xí)，拓寬了他的知識面，加深了對實(shí)際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了理性高度，從而為更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。一是有針對性地開展了專題理論學(xué)習(xí)。一、思想建設(shè)情況在支隊(duì)改革發(fā)展的新形勢下，怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，是對他的一大考驗(yàn)。安全工作每天都是一個(gè)新的開始，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，讓我們牢固樹立安全意識，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到“生產(chǎn)一分鐘，安全六十秒”，堅(jiān)決杜絕“三違”，做到“四不傷害”，落實(shí)“四不放過”，讓良好的工作習(xí)慣成為我們工作的永恒。事故的發(fā)生對每一個(gè)家庭都是無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，因此每一刻我們都應(yīng)該想想我們的親人，我們沒有理由不安全。處罰不是目的，改變才是根本，作為安全管理人員寧聽罵聲不聽哭聲，我做到了！我們誰也不敢說一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有能力、有把握杜絕低級事故的發(fā)生，最終可以防止事故的發(fā)生。全年共處罰員工24人次，處罰金額2310元，外來施工處罰11次，處罰金額5300元，共計(jì)處罰7610元。2016年我們以安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法”集中行動 1為契機(jī)，加大檢查力度，全年共制作隱患ppt1161張，查出隱患656項(xiàng)，整改率100%，專家查隱患8次，查出隱患202項(xiàng)，接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)7次，查出隱患問題18項(xiàng)，整改率100%有效做到隱患排查閉環(huán)管理。此項(xiàng)工作我們超前完成并取得市級安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)。2016年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的支持、努力下，緊緊圍繞公司部署的方針和目標(biāo)，以開展“大快嚴(yán)“檢查工作為重點(diǎn)，以隱患排查和安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以“兩個(gè)體系”建設(shè)為主線，組織開展 “安全生產(chǎn)月”等相關(guān)活動。在過去的一年里，我認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)公司及安監(jiān)部門的文件指示精神，認(rèn)真履行安全職責(zé)。第二篇：優(yōu)秀管理干部發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們下午好: 我是安全科******，今天我作為優(yōu)秀管理干部在此發(fā)言，實(shí)在是倍感榮幸，我想說這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，是我們大家所有人的，安全管理是全員的，是大家齊抓共管得來的，這個(gè)榮譽(yù)說明我們的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在此