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企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2024-10-25 15:27本頁面
  

【正文】 我的述職完了,謝謝大家!。三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),采用“每周一布置,每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。有些工作還做得不夠細(xì),不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。三、工作存在的問題半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。向總,對(duì)我的關(guān)懷無微不至。我來的第一天,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。企業(yè)文化建設(shè)通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。目前而言,這只是一個(gè)初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),又合理利用現(xiàn)有資源。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。當(dāng)然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才?!昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個(gè)柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級(jí)工程師2人,工程師33人。(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、考核記錄、個(gè)人工作總結(jié))。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫,推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)形象。抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況?,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):一、應(yīng)履行的工作職責(zé)全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。以上是我的2015年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,2016年取得更好的成績(jī),全面提高自己。我也會(huì)向其它同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。缺乏計(jì)劃性在工作過程中,特別是對(duì)員工培訓(xùn)方面,由于缺乏計(jì)劃性,培訓(xùn)目的不夠明確,時(shí)常出現(xiàn)人員緊缺的現(xiàn)象,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。三、存在的不足以及改進(jìn)措施2015年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己這一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):缺乏溝通,不能充分利用資源在平時(shí)工作的過程中,由于沒有和相關(guān)單位進(jìn)行很好的溝通,造成工作效率降低出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量不能兼顧,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。這就決定了生技領(lǐng)班工作繁雜的特點(diǎn)。現(xiàn)在就15年的工作情況總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)生技課工作特點(diǎn) 生技是公司產(chǎn)品品質(zhì)保證的一個(gè)關(guān)鍵部門,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)有很大的責(zé)任。二、態(tài)度方面2015年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)員工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是金六生技課的一員。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。12年畢業(yè)于山西省晉中市晉中學(xué)院,在校所學(xué)機(jī)械制造與自動(dòng)化。第五篇:企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告分享作為企業(yè)的員工,我們知道怎么樣書寫自己的述職報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理好的企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告分享,歡迎大家閱讀參考!公司員工個(gè)人述職報(bào)告【1】各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我是一個(gè)出生在農(nóng)村的孩子。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, ,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路?,F(xiàn)在就2015年的工作情況總結(jié)如下:(一)、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)公司銷售部工作特點(diǎn),公司銷售部是金玉普惠公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,他對(duì)金玉普惠公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。二、態(tài)度方面2015年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫M(jìn)入金玉普惠公司是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體員工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是金玉普惠公司的一員。努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)水平。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。第四篇:企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告尊敬的金玉普惠各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!我來到金玉普惠公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,讓我感到金玉普惠公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無微不至。征取更好的工作成績(jī)。我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, ,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的發(fā)展和工作的展開。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門
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