【正文】 我們將以此次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，充分激發(fā)工會(huì)工作活力，繼續(xù)關(guān)懷廣大職工，建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。困難補(bǔ)助也是工會(huì)的常規(guī)工作之一，并成為一項(xiàng)制度，每年年底工會(huì)都對(duì)家中困難的職工進(jìn)行慰問(wèn)，提供一些經(jīng)濟(jì)上的幫助。楊啟寶家中困難，工會(huì)得知這上情況，立即組織廣大職工進(jìn)行了捐款，共募集款項(xiàng)4270元，雖然這些錢(qián)對(duì)這個(gè)家庭來(lái)說(shuō)只是杯水車(chē)薪，卻讓他感受到了組織的溫暖。對(duì)職工家庭遭遇不幸，如天災(zāi)人禍、紅白喜事，工會(huì)都會(huì)代表公司表達(dá)心意。少一些形式，多一些雪中關(guān)炭，在“實(shí)”字上下功夫。每年三月XXXX都會(huì)參加瑞金新村社區(qū)組織的“一站通、曖冬行”活動(dòng)，為瑞金新村的美林敬老院捐贈(zèng)錢(qián)、捐物、提供免費(fèi)維修等服務(wù)。用這些善款購(gòu)買(mǎi)了帽子、圍巾、手套、文具等物品連同衣物一同寄給了龍井小學(xué)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們得知貴州郝章縣媽姑鎮(zhèn)龍井村龍井小學(xué)的孩子們生活貧苦，嚴(yán)重缺少過(guò)冬的衣服和學(xué)習(xí)用品。積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在紅歌會(huì)、登山比賽等活動(dòng)中，均獲得了優(yōu)異的成績(jī)。關(guān)愛(ài)職工身體，每隔兩年為職工在三級(jí)醫(yī)院安排體檢。公司創(chuàng)建了“職工書(shū)屋”，為職工購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)圖書(shū)、雜志、報(bào)紙3000多本。緊緊圍繞公司中心任務(wù)，每年年底公司都會(huì)根據(jù)廣大職工的工作情況，評(píng)選出先進(jìn)工作（生產(chǎn)）個(gè)人，優(yōu)秀主管、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀秩序維護(hù)員，培育積極上進(jìn)的工作氛圍。四、活動(dòng)豐富，使工會(huì)凝聚力不斷增強(qiáng)。XXXX小區(qū)自2008年公司接手管理后，通過(guò)改善小區(qū)環(huán)境、維修設(shè)備設(shè)施、提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)形式等一系列措施，徹底改變了過(guò)去臟、亂差的局面，收繳率也由原來(lái)的20%上升到85%。在建家過(guò)程中，創(chuàng)新工作方法，總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)發(fā)揮主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)廣大職工工作干勁，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。為提高小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救能力，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車(chē)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新160個(gè)，增加82個(gè)。公司制定了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等。工會(huì)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織廣大職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。堅(jiān)持逢年過(guò)節(jié)、疾病生育、婚喪看望職工，使廣大干部職工切實(shí)感受到社會(huì)大家庭的溫暖，實(shí)現(xiàn)走訪慰問(wèn)工作的經(jīng)常化、制度化和社會(huì)化。堅(jiān)持及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持一支筆審批制度，收好、管好、用好會(huì)費(fèi)，使有限的經(jīng)費(fèi)最大限度的發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是會(huì)議制度，堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_(kāi)一次經(jīng)理辦公會(huì)、每月召開(kāi)一次小區(qū)主管會(huì)，每季度召開(kāi)一次部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)，每半年召開(kāi)一次工會(huì)大會(huì)，傳達(dá)布置上級(jí)指示精神，布置工作任務(wù)，報(bào)告工作情況。做到了工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有講評(píng)。一是根據(jù)公司實(shí)際情況編寫(xiě)了《物業(yè)管理制度匯編》，內(nèi)容涉及從業(yè)人員守則、職業(yè)規(guī)范、科室職責(zé)、崗位職責(zé)等，改變?cè)瓉?lái)的“以人管人”為用“制度管人”。在工作中要使工會(huì)的工作開(kāi)展的有聲有色、扎實(shí)有效，必須建立健全必要的規(guī)章制度，用制度來(lái)保證。通過(guò)企務(wù)公開(kāi)、職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。公司非常重視推行企務(wù)公開(kāi)，行政積極支持，工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司企務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開(kāi)企業(yè)工作制度規(guī)定的公開(kāi)內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，做好防寒、降暑預(yù)防工作，注重職工的身體健康。隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究工作方法，形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、各部門(mén)配合、會(huì)員參與、共同推進(jìn)的良好局面。一、組織健全，使工會(huì)組織建設(shè)得到落實(shí)XXXX黨支部高度重視創(chuàng)建工作的開(kāi)展，根據(jù)區(qū)工會(huì)的文件精神，幫助工會(huì)完善了組織機(jī)制，制定了創(chuàng)建計(jì)劃，將創(chuàng)建工作納入到工作計(jì)劃中。先后被評(píng)為區(qū)“文明單位”、區(qū)“青年文明號(hào)”、區(qū)住建局黨委“優(yōu)秀黨組織”，并通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系。職工人數(shù)82人，會(huì)員人數(shù)82人，其中14名女職工。四、以職工群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在解決職工工作和生活難題繼續(xù)開(kāi)展幫困扶貧工作。由工會(huì)選舉產(chǎn)生的主席、副主席、經(jīng)費(fèi)審查員分工明確，并接受全體會(huì)員的監(jiān)督。工會(huì)工作堅(jiān)持組織制度化，獨(dú)立開(kāi)展工作。做好職工入會(huì)工作，會(huì)員登記在冊(cè)，職工入會(huì)率達(dá)100%。重視隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的素質(zhì)和工作水平。（二）建全工會(huì)組織，完善工作制度在鎮(zhèn)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)