優(yōu)秀員工評選標準(建議稿)(參考版)
2024-10-25 14:48本頁面
【正文】 。敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經查證屬實。三、服務觀念合格（每項可得2分，共可得20分）：努力學習，積極參加各種培訓，并且通過了各種培訓；精益求精，追求卓越，業(yè)務不斷進步；微笑、和善，未曾有客人投訴；把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；不斷創(chuàng)新，并有所建樹；服務標準、規(guī)范又系統(tǒng)；績效明顯有進步；做人做事有目標、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；積極參加公司組織的各項培訓并取得優(yōu)異成績，在業(yè)務考核方面成績優(yōu)秀；為人處世和諧、受大家歡迎，所在團隊、班組曾獲優(yōu)秀稱號或一直受領導稱贊。對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客戶禮貌當月無懲處記錄二、月優(yōu)秀員工嘉獎標準：每月評選為月優(yōu)秀員工嘉獎為（300元）三、月優(yōu)秀員工評選流程：當月理財金額當月總金額第一的員工，如違反月優(yōu)秀員工評選標準，取消評比資格。XXX酒店 二〇一一年一月二日第四篇：優(yōu)秀員工評選標準優(yōu)秀員工評選標準為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一名月度優(yōu)秀員工。獎勵辦法：在總結大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現金800元/組。D、部門員工離職率低。B、全年無安全事故。經酒店總經理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。選票結束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。獎勵辦法：在總結大會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現金800元/人。E、部門員工離職率低。C、有較高的執(zhí)行力。評選原則：A、任職滿一年的管理人員。行政人事部匯總出最終票數與各部門負責人結合后確定部門優(yōu)秀管理人員候選人。四、優(yōu)秀管理人員評選評選辦法：每年12月25號之前組織部門員工采用無記名投票的方式對部門管理人員進行選舉。F、可作為酒店儲備干部培養(yǎng)的人員。D、業(yè)務技能嫻熟，團結同事，服從領導安排。B、全年無重大違紀現象。經酒店總經理、各部門負責人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。選票結束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。獎勵辦法：月度優(yōu)秀班組在該季度總結大會中進行表彰，頒發(fā)榮譽證書并獎勵現金200元/組。D、該班組員工團結一致，服從領導安排。B、當月無安全事故發(fā)生。后經酒店總經理及辦公室研究決定當月酒店優(yōu)秀班組一組。二、月度優(yōu)秀班組評選評選辦
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1