【正文】 。針對(duì)豐都渝惠農(nóng)產(chǎn)品、做好環(huán)評(píng)洽談,司進(jìn)行多次洽談,同時(shí)也與4家兄弟公司詢問請(qǐng)教,、其他工作種苗款的跟催方面，按照上次的還款協(xié)議每月還1000元，直到還清本金和利息。〈4〉十直農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目于今年春節(jié)竣工驗(yàn)收，已與田總溝通，驗(yàn)收后可簽訂協(xié)議，此項(xiàng)目關(guān)于怎么經(jīng)營還未做專案研究，有待12月份提交領(lǐng)導(dǎo)研究。龍河商貿(mào)中心項(xiàng)目在上半年有初步的溝通，當(dāng)初雙方因?yàn)橥恋匦再|(zhì)與用途無法達(dá)成共識(shí)，現(xiàn)雙方溝通的結(jié)果是龍河政府堅(jiān)持當(dāng)初的意見，如果能做到就可以簽訂投資協(xié)議。關(guān)于城區(qū)市場方面本月與多次重客隆公司及天大市場的朱總溝通，聯(lián)系了候部長與朱總在重慶見面洽談，同時(shí)重客隆公司也派人來豐都現(xiàn)場做了實(shí)地考察調(diào)研，現(xiàn)已報(bào)告給重客隆領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)估中。關(guān)于《兩翼地區(qū)萬元增收項(xiàng)目》資金500萬，多次與商務(wù)局溝通，現(xiàn)因我司土地沒有正式取得，項(xiàng)目沒有啟動(dòng)，故暫時(shí)無法劃撥，待項(xiàng)目土地掛牌后再與相關(guān)部門進(jìn)一步溝通。為此，市場部找了兩家報(bào)價(jià)，分別把價(jià)格談到最低，將報(bào)價(jià)單、請(qǐng)示等相關(guān)文件都上報(bào)給集團(tuán)的鄧部長，集團(tuán)也準(zhǔn)備過董事會(huì)處理此事，當(dāng)11月28日再次去溝通時(shí)，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)說搞錯(cuò)了，那只是他個(gè)人的意思，但結(jié)果他了解的相關(guān)部門說不可以這樣做，回復(fù)說這種補(bǔ)貼資金需要等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后憑以上的相關(guān)文件方可劃撥。移民局后續(xù)項(xiàng)目多次與杜兵科長接洽，也送了我司項(xiàng)目的簡初設(shè)說明，不符合要求被移民局給退回，承諾在12月底將我司項(xiàng)目的詳細(xì)初設(shè)上報(bào)市移民局評(píng)審，現(xiàn)因?yàn)槲宜镜姆桨冈O(shè)計(jì)未落實(shí)，工程部無法確認(rèn)初設(shè)之交期。做好明年項(xiàng)目爭取，配合發(fā)改委、移民局等部門完成2012年物流項(xiàng)目申報(bào)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門將已到位的項(xiàng)目資金撥付到公司賬上。完成市場內(nèi)可研報(bào)告。經(jīng)過多次與規(guī)劃局銜接溝通，由于土地用地性質(zhì)、容積率、限高對(duì)我司丁莊物流園區(qū)地塊有了限制，不能滿足我司和政府簽訂的協(xié)議要求，經(jīng)給領(lǐng)導(dǎo)反映過后，要給政府打請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)這塊地的用地性質(zhì)、容積率、限高進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃指標(biāo)，所以，就暫時(shí)沒有啟動(dòng)土地的招拍掛。(12分)、六、安全生產(chǎn)加強(qiáng)道路安全宣傳，對(duì)車輛管理登記造冊，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)宣傳，全年無重大事故發(fā)生。(8分)五、民政工作殯葬火化率達(dá)100%，涉軍人員達(dá)到零進(jìn)京，零到省，零到市，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，特困戶應(yīng)保盡保，認(rèn)真關(guān)愛五保戶。(24分)三、信訪維穩(wěn)工作村兩委加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)上訪人員的維控，說服、解釋，對(duì)矛盾糾紛及時(shí)排查，全年實(shí)現(xiàn)到京零上訪，到省零上訪，到市、縣少上訪的目標(biāo)。(23分)二、經(jīng)濟(jì)工作全村年初抓著有利時(shí)機(jī)，品改優(yōu)質(zhì)品種1000余畝，生豬、小家禽、14萬只，外出務(wù)工人員達(dá)300多人，給我村經(jīng)濟(jì)收入注入了新的活力，全村人均純收入由2013年的7200元上升到8700元，鎮(zhèn)長率達(dá)20%。繼續(xù)深化“龍鵠模式”，加大環(huán)境整治力度，釀造良好的發(fā)展氛圍。支部會(huì)等共轉(zhuǎn)正黨員3名，新發(fā)展預(yù)備黨員3名，確實(shí)發(fā)展積極分子2名。第四篇：鄉(xiāng)村工作目標(biāo)自查報(bào)告我村兩委于2013初在鎮(zhèn)黨委政府簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)結(jié)合這一年來的工作，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書作一自查，敬請(qǐng)黨委政府審核。針對(duì)各單位采購需求，及時(shí)與其進(jìn)行對(duì)接溝通，以最優(yōu)的價(jià)格采購到需求方滿意的服務(wù)和項(xiàng)目，不定期對(duì)需求方進(jìn)行售后回訪，以隨時(shí)了解商家售后服務(wù)情況、貨物商品的質(zhì)量及市場價(jià)格的波動(dòng)情況，以便對(duì)我中心今后的采購工作掌握更多的信息資料。群體性上訪事件每季度一次，主要對(duì)安保人員進(jìn)行憂患意識(shí)培訓(xùn)，在職的每一分種都要做到提高緊惕，在位一分鐘，干好六十秒。根據(jù)安全工作的需要，安排物業(yè)管理部門部定期進(jìn)行消防預(yù)案演練和群體性上訪事件演練。xxx和物業(yè)管理部門積極配合相關(guān)部門共同協(xié)調(diào)處理上訪事件xx起。一辦公區(qū)啟用后，我局辦公區(qū)管理業(yè)務(wù)量大增，結(jié)合新辦公樓實(shí)際情況，制定管理制度和管理模式。施工中變更頻繁、交叉復(fù)雜，為了保障工期和安全施工，我局安排專人負(fù)責(zé)管理，在完善大樓內(nèi)部設(shè)施設(shè)備上，根據(jù)需要調(diào)整了多間辦公室的內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)，使各項(xiàng)改造有序推進(jìn)，工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的管理和控制都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)老辦公樓搬遷后，對(duì)老辦公樓（現(xiàn)二辦公區(qū)）公共區(qū)域進(jìn)行了簡單的內(nèi)部裝修、改造。年初，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)整體搬遷到國投大廈辦公，為確保各項(xiàng)搬遷工作有條不紊地進(jìn)行，局長提出了”精心準(zhǔn)備，周密部署，責(zé)任到人，服務(wù)到位”的總體工作要求。同時(shí)，積極開展節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日宣傳活動(dòng)，張貼節(jié)水、節(jié)電宣傳圖片，全方位宣傳節(jié)能降耗的緊迫性，增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)，并組織交流學(xué)習(xí)綠色交通、設(shè)備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高節(jié)能技術(shù)，改變不良的工作方式和生活習(xí)慣，全方位做好節(jié)能降耗標(biāo)桿工作。第三篇：工作目標(biāo)完成情況自查報(bào)告工作目標(biāo)完成情況自查報(bào)告機(jī)關(guān)事務(wù)局工作目標(biāo)完成情況自查報(bào)告根據(jù)2013年工作目標(biāo)，xxx自查目標(biāo)完成情況如下：今年以來，xxx公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任和管理機(jī)制，全區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋管理。（三）以實(shí)施愛心工程為載體，積極開展向“特困職工幫扶”活動(dòng)，在12月份對(duì)我系統(tǒng)企業(yè)困難職工，低保戶、低保邊緣戶或意外致困戶進(jìn)行摸底上報(bào)，并建立檔案，積極倡導(dǎo)行業(yè)開展愛心活動(dòng)，今年在出租車行業(yè)中組織開展了“高考愛心車”活動(dòng)，免費(fèi)接送高考學(xué)子，收到了良好的社會(huì)效益。并經(jīng)常深入到一線看望堅(jiān)守在崗位上的同志們，夏天，及時(shí)發(fā)放降溫茶等防暑降溫物品，對(duì)生病住院的職工，領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都及時(shí)慰問