【正文】 五、學(xué)期末即將來(lái)臨，在這個(gè)新老換屆的時(shí)候，使部門(mén)各方面的人才能夠繼續(xù)在科協(xié)這個(gè)大集體中工作和學(xué)習(xí)并適應(yīng)各種自己的崗位繼續(xù)給力。四、在接踵而至的創(chuàng)業(yè)類(lèi)比賽中積極引導(dǎo)大家盡量參與其中，在這寶貴的機(jī)會(huì)中能夠以合作者甚至作者的身份體驗(yàn)各種大賽。二、三月初，積極參加2012年春季大學(xué)生科研立項(xiàng)答辯會(huì)，在此過(guò)程中收獲經(jīng)歷，總結(jié)答辯技巧及評(píng)委老師提問(wèn)的問(wèn)題的特點(diǎn)，為部門(mén)及其他關(guān)注社會(huì)調(diào)查方面工作的學(xué)生講述日后搞科研方面的注意事項(xiàng)，進(jìn)一步挖掘?qū)W生人才，為以后爭(zhēng)取涌現(xiàn)出大批的較高水平的科研作品做好充分的基礎(chǔ)工作，備戰(zhàn)下屆“挑戰(zhàn)杯”。作為大學(xué)生科技協(xié)會(huì)的社會(huì)調(diào)查部，將一如既往的做好本職工作，積極推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)工作，具體工作計(jì)劃如下：一、做好協(xié)會(huì)部門(mén)的整體工作，使更多的有特殊組織能力及工作能力的大一同學(xué)能夠留下來(lái)繼續(xù)自己的科協(xié)之路，挖掘項(xiàng)目作品方面比較突出的同學(xué)，以飽滿(mǎn)的激情及認(rèn)真的工作態(tài)度繼續(xù)引導(dǎo)大家積極參與到科協(xié)的各項(xiàng)工作中來(lái)。以上是我部本學(xué)期的大體計(jì)劃，具體實(shí)踐中會(huì)遇到各種困難，但我們會(huì)盡所能的完成工作。工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量的完成每次工作。另外，我們會(huì)加強(qiáng)與“心海之舟”報(bào)紙、總院心理協(xié)調(diào)部、心理健康教育咨詢(xún)中心、本院其他部門(mén)的合作與交流，讓廣大師生更加了解我部，擴(kuò)大心理協(xié)調(diào)部在同學(xué)們中發(fā)揮的作用。配合總院，意在關(guān)愛(ài)自我的心理成長(zhǎng)和健康，在全校向廣大學(xué)生提供心理量表測(cè)試，讓同學(xué)們更好地自省。以各班為單位，一班出一個(gè)話(huà)劇，內(nèi)容積極向上，評(píng)判結(jié)果按班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。收集各班積極陽(yáng)光的照片，并進(jìn)行篩選，和宣傳部合作，用展板的形式展示出來(lái)，顯示外國(guó)語(yǔ)學(xué)院良好的精神風(fēng)貌。另外，每月收集各班心理征文，濃化良好心理氛圍。我們開(kāi)學(xué)初會(huì)及時(shí)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，傳達(dá)本學(xué)期工作計(jì)劃，希望以后更好的配合，使工作開(kāi)展得更有效率和效益。本學(xué)期外國(guó)語(yǔ)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部具體工作計(jì)劃如下：一、二月份召開(kāi)本院心理委員會(huì)議。新學(xué)期，新氣象。第四篇：部門(mén)工作計(jì)劃荊楚理工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院心理協(xié)調(diào)部2011—2012下學(xué)期部門(mén)工作計(jì)劃外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)心理協(xié)調(diào)部二O一二年二月十二日2011—2012下學(xué)期部門(mén)工作計(jì)劃敞開(kāi)心靈之窗，凝聚前行的力量，感受生活的陽(yáng)光。張學(xué)富主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、推廣、網(wǎng)店銷(xiāo)售管理、門(mén)店客戶(hù)接待、業(yè)務(wù)電話(huà)的接待和跟蹤，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通等工作。趙薇主要負(fù)責(zé)按相應(yīng)要求填制銷(xiāo)售合同、客戶(hù)報(bào)價(jià)單，銷(xiāo)售出庫(kù)打單，協(xié)助張學(xué)富維護(hù)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)單錄入、調(diào)整等工作。胡爽爽主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理（包括催賬、對(duì)賬），發(fā)票的管理（包括收、開(kāi)發(fā)票。④批評(píng)和自我批評(píng)⑤對(duì)工作要堅(jiān)持不懈，要不厭其煩，要積極主動(dòng)，要樂(lè)觀豁達(dá)。②以理服人，以德服人，和其他部門(mén)同事微笑相處。讓這項(xiàng)工作進(jìn)行下去。④網(wǎng)店銷(xiāo)售再創(chuàng)新高，爭(zhēng)取突破10萬(wàn)以上。②努力開(kāi)發(fā)微信業(yè)務(wù)，半年內(nèi)基本成型。減少不必要麻煩。第三，部門(mén)內(nèi)堅(jiān)持每月開(kāi)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不斷完善和簡(jiǎn)化工作流程，并形成文件式制度。第二，應(yīng)收賬款部分，加強(qiáng)大額應(yīng)收客戶(hù)的回款，盡量減少滯賬、死賬發(fā)生的可能性。數(shù)量上、單位上、單價(jià)上多檢查檢查。具體如下：第一，降低錯(cuò)誤率上面提高一個(gè)檔次，其主要是在出庫(kù)和發(fā)票上面。新的一年人員相對(duì)齊整，這樣有利于工作有序的進(jìn)行，每個(gè)員工都要嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)持原則。第三篇：部門(mén)工作計(jì)劃部門(mén)工作計(jì)劃來(lái)年2014新的一年。按照“一套表”要求，全面推行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的同時(shí)，繼續(xù)搞好電子政務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)和局域網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)上直報(bào)等技術(shù)指導(dǎo)。按照區(qū)政府辦公室下發(fā)《批轉(zhuǎn)區(qū)統(tǒng)計(jì)局〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)吳中區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的意見(jiàn)〉的通知》的要求，制定年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案，有重點(diǎn)解決基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象不配合等現(xiàn)象，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時(shí)機(jī)，開(kāi)展形式多樣的統(tǒng)計(jì)普法和宣傳活動(dòng)，營(yíng)造普法宣傳氣氛。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，把名錄庫(kù)維護(hù)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。按照市局制定的《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)站（辦）管理，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量，制定對(duì)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的專(zhuān)業(yè)考核辦法，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，研究制定加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)，推進(jìn)“雙基”工作再上新臺(tái)階。文化、體育部門(mén)要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計(jì)的要求，全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、整理和上報(bào)工作，積極開(kāi)展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)和分析工作，全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r，為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)文化、體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)規(guī)范的文化、體育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，不斷完善文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方法。認(rèn)真執(zhí)行《市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要評(píng)價(jià)指標(biāo)部門(mén)監(jiān)測(cè)目錄》，建立和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系，形成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)合力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源的整合共享。4．進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作。四、開(kāi)拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革。在建好“吳中統(tǒng)計(jì)信息公眾網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與“政府網(wǎng)”的鏈接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息。重點(diǎn)圍繞黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)研分析，力爭(zhēng)在分析報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。圍繞全區(qū)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尤其是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注新能源、生物醫(yī)藥、新型平板顯示、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局產(chǎn)業(yè)升級(jí)監(jiān)測(cè)體系，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，全面組織實(shí)施反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)度、成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。不斷完善統(tǒng)計(jì)考評(píng)體系，認(rèn)真組織實(shí)施更高水平小康跟蹤監(jiān)測(cè)、科學(xué)發(fā)展考評(píng)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)、社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。二、堅(jiān)持不懈，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格按照普查方案要求，制定各階段工作計(jì)劃。2．切實(shí)做好全國(guó)第六次人口普查工作。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村抽樣調(diào)查新網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行工作，抓好以縣（市、區(qū)）為總體的各項(xiàng)抽樣調(diào)查。XX月工作回顧XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理XX下月工作計(jì)劃東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部部門(mén)負(fù)責(zé)人： 二〇XX年四月二日部門(mén)工作計(jì)劃 篇7一、全力以赴，認(rèn)真抓好人口普查和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。 ，將年、月、日標(biāo)全，零寫(xiě)為“O”。首行縮2字符，如遇最后一頁(yè)無(wú)正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。備注：，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。 謝飛 謝飛 全體 20xx年11月十二月 財(cái)務(wù)工作總結(jié)、來(lái)年工作計(jì)劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年12月 全年完成各項(xiàng)指標(biāo)情況摸底。鄧尤東、謝飛 謝飛 全體 20xx年5月三月 會(huì)同設(shè)備部編制公司及局購(gòu)設(shè)備資金回收辦法 鄧尤東 謝飛、帥建國(guó) 譚恒遠(yuǎn)、金慶國(guó) 20xx年3月 20xx應(yīng)收帳款辦法 謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年3月 合理分工、進(jìn)一步明確部門(mén)員工崗位責(zé)任 謝飛 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 20xx年3月 建立全公司財(cái)務(wù)人員信息檔案 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年3月四月 編制20xx年1季度財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)全年完成預(yù)算情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 詹靜 20xx年4月 對(duì)20xx年公司資金情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年4月 對(duì)公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行清理 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 劉莉、詹靜 20xx年4月 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、完成資格證書(shū)的年檢工作 謝飛 譚恒遠(yuǎn) 全體 20xx年4月 配合營(yíng)銷(xiāo)部做好營(yíng)銷(xiāo)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法 鄧尤東 謝飛、童貫強(qiáng) 譚恒遠(yuǎn)、趙婕 20xx年4月五月 會(huì)同合約部、鐵路公司財(cái)務(wù)對(duì)哈大項(xiàng)目部進(jìn)行一次項(xiàng)目完成情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力： 今年財(cái)務(wù)部要通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會(huì)專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法，系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)的理解，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。今年主要要建立的目標(biāo)要包括：上交資金的進(jìn)度落實(shí)，利潤(rùn)指標(biāo)的進(jìn)度及其落實(shí)，清欠指標(biāo)的落實(shí)，應(yīng)收款項(xiàng)的回收率等都要落實(shí)到具體的責(zé)任人。進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力：針對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門(mén)和各單位的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。定期（按季）收集各單位財(cái)務(wù)及資金方面有關(guān)信息，對(duì)單項(xiàng)金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度；總之，xx年要通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高資金收益水平，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和鐵路項(xiàng)目?jī)r(jià)格的理性回歸，預(yù)計(jì)20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作，加大對(duì)各單位制度落實(shí)情況的檢查力度。進(jìn)一步加強(qiáng)資金調(diào)控，合理控制公司總體資金規(guī)模：一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作，力爭(zhēng)資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司（不含鐵路公司）所有銀行賬戶(hù)；二是加強(qiáng)對(duì)鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度，確保項(xiàng)目合理上交。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來(lái)提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二是以完善制度、細(xì)化流程、精細(xì)糾粗每一個(gè)核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn)， 逐步建立“用數(shù)字說(shuō)話(huà)，用流程辦事，靠制度管人”的預(yù)算管理理念。從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。四是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理括動(dòng)的程序和權(quán)限等，使公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有章可循，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)有效的規(guī)范和控制，確保“管理鏈”不松動(dòng)、不中斷，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。三是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)記錄的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財(cái)和經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現(xiàn)狀況，預(yù)測(cè)公司未來(lái)盈余、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理提供更加直觀、具體的信息。④、資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，制定較為完善可行的《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平提高：一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類(lèi)臺(tái)賬：①、經(jīng)濟(jì)合同類(lèi)，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買(mǎi)賣(mài)合同、借