【正文】 （6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場所整潔。（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫借閱申請單，申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請求。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。（4）風(fēng)險識別針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風(fēng)險。（3）新設(shè)備檢驗、測試要求a、新設(shè)備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。b、新設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不 熟識的地方，需要在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。d、做好新設(shè)備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。設(shè)備需報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，主管部門批準(zhǔn)后，入資產(chǎn)管理部回收庫，統(tǒng)一建帳管理，報廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。1施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。如決算超出預(yù)算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。設(shè)備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。各部門按生產(chǎn)部下達(dá)的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)每月定期組織召開設(shè)備檢修會，各設(shè)備使用部門在每月20日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。對長期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護(hù) 保養(yǎng)計劃。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。使用部門對設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項要求”（“五項紀(jì)律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。對運送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護(hù)裝置。第七部分：設(shè)備的使用維護(hù)過程一、設(shè)備的使用管理：設(shè)備安裝地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的影響。設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；設(shè)備空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；其它應(yīng)該檢查驗收的項目。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述13項調(diào)整試驗合格后進(jìn)行。四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測儀器、安裝運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。（二）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。設(shè)備庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時，使用部門持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆套使用。驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。第二條、設(shè)備的開箱驗收：設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場驗收。供應(yīng)部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進(jìn)行采購。最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報董事長批準(zhǔn)。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。三、設(shè)備規(guī)劃的制定編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國家勞動安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。第二部分：設(shè)備的規(guī)劃一、前言設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。學(xué)校無論在軟件，還是硬件建設(shè)上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會取得可喜的進(jìn)展。通過加強教育教學(xué)的細(xì)節(jié)管理，來營造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專用教室使用的效能。第二，我校專任科學(xué)教師只有一名，三年級及四年級的2個班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實驗不能達(dá)到最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。第一，依據(jù)學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應(yīng)的專用教室有相關(guān)記錄，實驗記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。學(xué)校對于安全安排專人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。展示服裝設(shè)計理念的運動、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項展示項目活動中，全校100%學(xué)生參與了實踐活動。學(xué)校利用特色建設(shè)專項資金購置了電磁爐、烤箱等專項設(shè)備，學(xué)生們利用這些設(shè)備，做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點”等花式面點。全校每年一屆的“小能手大賽”活動，已連續(xù)開展23屆，今年的“小能手大賽”實現(xiàn)了特色活動的多樣化，活動主題是“綜合技能大比拼”。學(xué)校為更加充分利用各專用教室，特開設(shè)紙藝、木藝、編制、服裝模型設(shè)計等校本課程，配備了相關(guān)的實踐工具和材料，獲得13萬元專項經(jīng)費，為學(xué)生搭建了豐富的實踐活動平臺。在勞動技術(shù)教室還增設(shè)科技與勞動技術(shù)教育教育區(qū)，設(shè)置連動、傳動原理實踐墻。為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進(jìn)一步營造“勤奮、實踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們在一層樓道為學(xué)生開設(shè)了綜合實踐區(qū)。各專用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無安全隱患，為學(xué)生營造舒適、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。各專任教師在工作中盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮專用教室的教學(xué)功能、育人功能，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘?qū)W科的知識能力點，充分發(fā)揮學(xué)科特長，全面提高學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)和動手能力，落實素質(zhì)教育要求。二、教師落實，發(fā)揮效能學(xué)?，F(xiàn)有專職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強專用教室制度建設(shè)管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。學(xué)校對專用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學(xué)生、隨堂聽課等形式。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專人負(fù)責(zé)，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購置及維修保管工作。專用教室的管理使用力爭做到充分、規(guī)范、高效。所有專用教室設(shè)備配備到位。我?，F(xiàn)有512名學(xué)生，20個教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)校現(xiàn)配置專用教室8個，其中科學(xué)教室1個，計算機教室1個，美術(shù)教室2個，音樂教室2個，勞技教室2個。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評估標(biāo)準(zhǔn)，并要求學(xué)科教師對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進(jìn)行交流匯報。設(shè)備設(shè)施自查報告9為進(jìn)一步規(guī)范專用教室、實驗教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實規(guī)范化建設(shè)為契機，以務(wù)本求實，不斷改進(jìn)工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長為自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，依據(jù)《普通中小學(xué)小學(xué)專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》，通過全員參與，深入細(xì)致地對我校本學(xué)年的專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況進(jìn)行了梳理，經(jīng)過自查、分析，對我校此項工作認(rèn)真進(jìn)行自我評價，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)化管理我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊伍的成長。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。七、幼兒安全常識教育情況。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理，對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。六、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理。對幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。五、食品衛(wèi)生管理情況。對于未到園的幼兒，教師要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進(jìn)行匯報，有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。對于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對待，不能有一點失誤。四、晨檢、午睡值班工作情況管理。三、對加大型社會活動情況管理。檢查消防器材的使用情況。二、消防安全工作管理。成立以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。設(shè)備設(shè)施自查報告8為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)教育局幼兒園安全工作規(guī)定的指示精神，我園針對自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。特種設(shè)備管理：宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場電儀設(shè)備的各類安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗電器、絕緣棒、臨時接地線等防護(hù)用品佩戴齊全并定期校驗。各類現(xiàn)場電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線頭裸露、防護(hù)措施缺失、異常報警的情況。電