【正文】 。通過精神文明創(chuàng)建工作，河南移動(dòng)的發(fā)展呈現(xiàn)了良好態(tài)勢。四是強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。三是強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，提高防范能力。二是完善制度，加強(qiáng)管理，深化落實(shí)。一是提高認(rèn)識(shí)，健全組織。公司高知小區(qū)院獲得 “省直文明樓院”、“省直改善人居環(huán)境工作先進(jìn)單位”。衛(wèi)生保潔方面做到了每天保潔12小時(shí)以上，生活垃圾全部實(shí)現(xiàn)袋裝化，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。同時(shí)，開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，以“硬件抓設(shè)施，配備各類建身器材；軟件抓管理，落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度”的建家思路，加強(qiáng)了職工食堂和員工俱樂部管理，確保了食堂清潔衛(wèi)生，飯菜可口，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。營造清潔優(yōu)美的辦公生活環(huán)境，為員工提供溫馨的工作條件我們以省會(huì)鄭州創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，創(chuàng)新管理，積極配合省會(huì)鄭州完善園林景觀設(shè)施，努力打造小型園林精品，積極開展“花園式單位”、“綠化達(dá)標(biāo)居住區(qū)”和省級(jí)“園林單位”的創(chuàng)建工作，努力營造良好的人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)文明。公司在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)員工的教育，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣。按照以人為本的原則，引導(dǎo)員工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持與工作會(huì)議同步召開職工代表大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向大會(huì)述職述廉，并把諸多涉及員工利益的改革措施和管理辦法拿到職代會(huì)討論，充分征求員工意見，維護(hù)了員工的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造了良好條件，營造了和諧穩(wěn)定的局面。公司連續(xù)四年榮獲“河南省行風(fēng)評議先進(jìn)單位”，并且獲得了信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的“全國用戶滿意企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。深入開展了廉政教育活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、聽取案例、廉政短信等多種形式，不斷增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。二是著力從源頭上探索預(yù)防腐敗的途徑和方法，逐步建立了與企業(yè)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。對一些重大問題持有不同意見時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)成相關(guān)部門深入調(diào)研，摸清情況，并在充分交換意見后再作決定，確保了決策科學(xué)性。首先，健全了議事規(guī)則和工作制度，制定了《公司黨組工作規(guī)則》、《公司領(lǐng)導(dǎo)人員大事匯報(bào)制度》、《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等規(guī)章制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作規(guī)范化、制度化。建立和完善規(guī)章制度，實(shí)施管理科學(xué)化民主化一是堅(jiān)持把民主集中制作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要體制和根本原則，扎實(shí)推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。第四是抓典型。第三是加強(qiáng)創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)交流。其次把創(chuàng)建工作從地市分公司向縣分公司延伸。在創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，增強(qiáng)創(chuàng)建的感知性，促進(jìn)創(chuàng)建工作健康有序的發(fā)展。在公司機(jī)關(guān)連續(xù)三年開展了不同主題的職工趣味健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，每年組織一次大型春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，從不同的角度展示機(jī)關(guān)員工的風(fēng)采，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。四是把創(chuàng)建工作與企業(yè)中心工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)和營造了企業(yè)內(nèi)部文明和諧環(huán)境。在公司整體層面創(chuàng)建文明單位（系統(tǒng)）的同時(shí)，在公司內(nèi)部橫向開展?fàn)巹?chuàng)“文明部室（營業(yè)部、班組）”、“文明員工（個(gè)人）”，縱向在服務(wù)窗口及支撐系統(tǒng)開展“雙爭（爭創(chuàng)青年文明號(hào)、爭當(dāng)青年崗位能手）”活動(dòng)。三是整合資源，建立有效的日常管理和保障機(jī)制。公司把精神文明建設(shè)工作納入企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃之中，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)文明單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的創(chuàng)建力度，爭取100%的單位創(chuàng)建省級(jí)文明單位，40%以上的單位創(chuàng)建全國文明單位或全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。公司黨組要求各級(jí)黨政一把手親自掛帥，高度重視對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了省市縣相互聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建機(jī)制，切實(shí)做到了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，黨政工團(tuán)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，全體員工人人有責(zé)、共同參與的良好局面。一是健全組織，完善逐級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。目前，回收廢棄手機(jī)、電池、配件超過20多萬件；年發(fā)送手機(jī)報(bào)約3億份，節(jié)約用紙1340多噸。公司成立以來，獨(dú)立完成了全國首例78臺(tái)大型交換機(jī)的版本升級(jí)工作和支撐、客服和網(wǎng)管系統(tǒng)的集中化改造，節(jié)省資金幾十億元，并有30多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了集團(tuán)和河南省的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。三是著力提高創(chuàng)新能力，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)。第三，大力弘揚(yáng)“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)，先后開展了“愛心助學(xué)、陽光工程、扶危濟(jì)困”等多項(xiàng)慈善活動(dòng)。首先，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，開發(fā)和推廣了“警務(wù)通、校信通、氣象通、銀信通”等數(shù)百種信息化產(chǎn)品，為全省500強(qiáng)企業(yè)提供了量身定制的信息化解決方案，有效促進(jìn)了移動(dòng)信息化在社會(huì)各領(lǐng)域的應(yīng)用，為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)信息化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。分營以來，連續(xù)10年完成和超額完成了上級(jí)下達(dá)的運(yùn)營指標(biāo)，由分營時(shí)全國第十三位提升到第五位，每年的增幅在25%以上。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞鑄造企業(yè)核心競爭力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子贏得了廣大員工的充分信賴和大力支持，在歷次職代會(huì)和民主評議活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)秀率均在95%以上。其次，堅(jiān)持定期召開黨組民主生活會(huì)，班子成員積極溝通思想，認(rèn)真開展批評和自我批評，主動(dòng)查找和解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和員工反映的實(shí)際問題，有效提高了民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子加快發(fā)展、勇于拼搏、克服困難的信心和決心。三是不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，班子成員帶頭開展宣講活動(dòng)，使廣大黨員和全體員工的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀念得到有效統(tǒng)一，打造了一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。二是積極探索企業(yè)黨建工作的新路子，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。一是堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)的重要途徑。公司組建以來，連續(xù)10年完成和超額完成了上級(jí)下達(dá)的運(yùn)營指標(biāo)，在集團(tuán)公司內(nèi)排名由第十三位升到第五位，客戶數(shù)量超4000萬，2009年運(yùn)營收入超220億，占河南省GDP的1%，當(dāng)年上繳國家稅金超29億，完成了800多個(gè)自然村的“村村通電話”工程，成為河南省信息行業(yè)主導(dǎo)和領(lǐng)先企業(yè)，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。此外，公司還獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國誠信單位”、“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部和國資委授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，累計(jì)有600多個(gè)集體和個(gè)人獲省部級(jí)以上表彰。自1999年組建以來，在河南省委、省政府和中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在河南省及省直文明委的指導(dǎo)幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，公司本部連續(xù)10年保持河南省“省級(jí)文明單位”，并于2008年成功創(chuàng)建“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)文明創(chuàng)建精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，繼續(xù)貫徹以“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)文明創(chuàng)建向更高層次邁進(jìn)，為打造誠信、滿意、文明、和諧的醫(yī)院，為保障全縣人民群眾的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。把醫(yī)院的關(guān)懷送到民眾的家門口。經(jīng)常組織臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診，為我縣的廣大群眾診治疾??；并組織醫(yī)療專家到社區(qū)、老干局為群眾、干部進(jìn)行健康知識(shí)講座，發(fā)放糖尿病、高血壓、腦卒中、宮頸炎等科普常識(shí)宣傳資料，關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)群眾健康。為大力開展志愿者活動(dòng)，醫(yī)院投入了大量的人力、物力、財(cái)力。醫(yī)院派出科主任分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立對口聯(lián)系，建立人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診等業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)常派遣醫(yī)務(wù)人員幫助基層衛(wèi)生院解決醫(yī)療護(hù)理難題，免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員來院進(jìn)修，充分發(fā)揮了農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中的