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正文內(nèi)容

科技發(fā)展部工作總結(jié)(參考版)

2024-10-25 11:18本頁面
  

【正文】 在工程管理和預結(jié)算工作上做到了公正、公平、合理、合法,認真、正確、圓滿地完成了公司工程項目管理的各項任務。要求科室成員做好工作日志,做到有事先請假、外出有說明、驗收有記錄。五、科室工作紀律方面嚴格按工程管理制度、國家工程管理標準和工程合同搞好預結(jié)算工作。建立了工程竣工驗收管理檔案。修訂公司《工程建設項目管理辦法》四、工程資料管理方面建立了工程預、結(jié)算管理檔案。三、工程管理制度完善方面針對金銅工程,完成了公司重大工程項目管理辦法的制定,從工程管理的各個角度,完善了公司工程管理制度體系。按時完成了各項技改工程項目驗收,并配合機動工程部做好維修工程項目的驗收。工程結(jié)算審核共140份。二、工程驗收及預、結(jié)算方面完成了四廠八萬噸電鋅工藝完善、職工醫(yī)院住院病房改造工程等15項預算工作。督促安環(huán)部完成了對八廠鼓風爐收塵系統(tǒng)的監(jiān)測工作。完成了國家新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級改造項目的申報工作。圓滿完成了八廠轉(zhuǎn)固工作配合機電總廠完成了兩水兩電分離項目的預算工作。解決了茭河口大橋質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等因不能報建引發(fā)的政府部門監(jiān)督的一系列問題,完成了大橋通車前一切規(guī)定程序。必須注重實際,尊重實事,遵循工程管理工作客觀規(guī)律,正確把握公司工程管理實際情況,我們忠實地履行了項目管理室的職責,在公司的正確領(lǐng)導下,在部門領(lǐng)導的指揮下,我們圓滿完成了公司及部門下達的各項工程管理任務。本周工作計劃:,請財務配合完成高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計報表填報;、安全生產(chǎn)大檢查,編寫完成安全生產(chǎn)總結(jié)報告;。不斷將個案進行拓展、精細化,提升分析的內(nèi)涵與外延,并最終能打造出一個統(tǒng)一的展示平臺。在對防火墻、網(wǎng)絡技術(shù)、上網(wǎng)行為管理、虛擬機等相關(guān)技術(shù)學習、預研的基礎上,提出適應我行新形式下的技術(shù)改造方案,并組織實施。隨著2010年、2011年分行業(yè)務系統(tǒng)的大量上線,業(yè)務系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)據(jù)的安全性變得復雜而重要。在Oracle基礎培訓基礎上,繼續(xù)組織Oracle、J2E、網(wǎng)絡技術(shù)等相關(guān)培訓,不斷提高技術(shù)人員的開發(fā)、維護能力。三、開展IT相關(guān)技術(shù)的培訓在2010年培訓的基礎上,繼續(xù)推進分行技術(shù)人員的IT培訓工作。二、制度規(guī)范的建設根據(jù)總行的IT規(guī)劃要求,結(jié)合我行的實際情況,制定分行機房運行維護規(guī)范;完善網(wǎng)絡及各應用系統(tǒng)的應急預案。由于寧波票據(jù)已實現(xiàn)了電子交換,分行同城票據(jù)交換系統(tǒng)需對數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)接口及部分應用程序等進行改造。由于寧波中間業(yè)務與寧波同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)關(guān)系緊密,在中間業(yè)務平臺的移植過程中還涉及寧波同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)的改造,以實現(xiàn)通存通兌、付費通等新業(yè)務。在2010年IT建設的基礎上,2011年分行科技工作規(guī)劃如下:一、工程建設根據(jù)總行2010年已知的工作安排,結(jié)合分行的實際情況,2011年分行主要建設項目如下:全國物理大集中中間業(yè)務平臺的建設根據(jù)總行中間業(yè)務平臺的建設要求,寧波分行負責寧波分行中間業(yè)務開發(fā)和中間業(yè)務平臺的維護。分行科技發(fā)展部 2010年 12月科技發(fā)展部2011年工作思路2010年,在分行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,分行科技建設取得了長足的發(fā)展,為分行的業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎。在持續(xù)改進中不斷提高運行維護水平,技術(shù)隊伍迅速成長起來,紛紛成為各方面的骨干力量,技術(shù)水平不斷深入。由具有Oracle認證資格的東方瑞通信息培訓服務中心,選派優(yōu)秀教師主講,分行科技發(fā)展部全體技術(shù)人員及部分縣支行技術(shù)人員參加培訓。本次活動,由謝來主講,主要針對Linux系統(tǒng)的操作與管理技巧,結(jié)合同城系統(tǒng)日常運維中的經(jīng)驗和心得,在部內(nèi)進行廣泛的交流和分享。理順了與人民銀行的溝通方式,促進分行工作的順利
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