品質(zhì)七大手法(1)(參考版)
2024-10-25 11:01本頁(yè)面
【正文】 2024年10月22日星期二11時(shí)50分40秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。上午11時(shí)50分40秒上午11時(shí)50分11:50:4024.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午11時(shí)50分24.10.2211:50October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月22日上午11時(shí)50分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?1:50:4011:50:4011:50Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。11:50:4011:50:4011:5010/22/2024 11:50:40 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,控制圖示例,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法控制圖,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。 矩陣調(diào)查表是一種多因素調(diào)查表，它把問題及其對(duì)應(yīng)的影響因素分別排成行和列，在行列交叉點(diǎn)上標(biāo)出調(diào)查到的各種缺陷、問題和數(shù)量。 不良項(xiàng)目調(diào)查表用來(lái)調(diào)查發(fā)生的哪些不良項(xiàng)目、各自的比率； 不良原因調(diào)查表可以按影響工藝過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等標(biāo)志進(jìn)行分層調(diào)查； 工序分布調(diào)查表用來(lái)調(diào)查工序過(guò)程中各種質(zhì)量特性出現(xiàn)頻率的一種表格。,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法調(diào)查表,常用的調(diào)查表： 常用的調(diào)查表有不良項(xiàng)目調(diào)查表（也叫不合格品項(xiàng)目調(diào)查表）、缺陷位置調(diào)查表、不良原因調(diào)查表、工序分布調(diào)查表（也叫質(zhì)量分布調(diào)查表、頻數(shù)表）、矩陣調(diào)查表。,調(diào)查表 調(diào)查表也叫檢查表或核對(duì)表，它是一種為了便于搜集數(shù)據(jù)而使用簡(jiǎn)單記號(hào)并予統(tǒng)計(jì)整理，并作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而事先設(shè)計(jì)的一種表格或圖表,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法調(diào)查表,例5：LD耦合不合格品項(xiàng)目調(diào)查表,從表中可以看出，夾具夾緊不當(dāng)?shù)膯栴}比較突出，乙的這種問題更為嚴(yán)重。 （3）令甲暫停操作，認(rèn)真檢查原因，找出與丙的差距，采取有效措施。因此，就可以根據(jù)三位操作者不同質(zhì)量情況，采取不同的措施： （1）表?yè)P(yáng)丙，并幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便推廣，勉勵(lì)他再接再厲，力爭(zhēng)100%不跑位。 * 對(duì)操作人員可以按男工人、女工人、老工人、新工人、不 同技術(shù)等進(jìn)行分層。 * 對(duì)操作環(huán)境可以按噪聲、清潔程度、采光、運(yùn)輸形式。,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法分層法,為了達(dá)到目的，通常按操作者、機(jī)器設(shè)備、材料、工藝方法、測(cè)量手段、環(huán)境條件和時(shí)間等標(biāo)志對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層。,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法散布圖（Scatter Plot),何謂分層法 分層的目的是把雜亂無(wú)章和錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)，按照不同的目的、性質(zhì)、來(lái)源等加以分類整理，使之系統(tǒng)化、條理化，能更確切地反映數(shù)據(jù)所代表的客觀事實(shí)，便于查
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